نبذة عن البرنامج

لقد صُمم برنامج "الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية" الذي تقدمه الأكاديمية المالية بالتعاون مع كلية الهندسة في جامعة كاليفورنيا " بيركلي " خصيصًا لتمكين قادة الأعمال من التنقل بين تعقيدات الحوسبة السحابية وإدارة البيانات المالية. على مدار خمسة أيام، يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمعالجة التحديات والفرص الناجمة عن تداخل التكنولوجيا مع البيانات المالية. بالجمع بين المحاضرات الأكاديمية والخبرات العملية، سيتمكن القادة من اكتساب رؤى قابلة للتنفيذ مما تعزز حوكمة البيانات والأمن وعمليات اتخاذ القرار الاستراتيجية.

أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • فهم التفاعل الحاسم بين تكنولوجيا الحوسبة السحابية وإدارة البيانات المالية، مما يتيح اتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجية بشأن اعتماد التكنولوجيا والتكامل داخل منظماتهم.
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة البيانات وأمنها والالتزام لحماية أصول بيانات الشركة، مع تعزيز ثقافة الاستخدام المسؤول والفعال للبيانات.
  • الاستفادة من الأساليب التي تركز على البرمجيات لحل المشكلات واتخاذ القرار، وضمان استجابات سريعة لتطورات السوق والتحولات التكنولوجية.
  • الابتكار في مجال الإدارة المالية من خلال دمج الحلول المستندة إلى السحابة، وتعزيز الكفاءات، ونهج التفكير المستقبلي في مواجهة تحديات الأعمال.
جدول البرنامج
الوحدة 1: نهج سيليكون فالي في استخدام التقنيات السحابية في القطاع المالي
  • 1 1- التوغل في الدور الريادي لسيليكون فالي في دمج الحوسبة السحابية مع الخدمات المالية كما موضح بواسطة مركز سيليكون فالي الإبداعي.

    • 2 2- رؤى عن كيفية وجود شركات قمة في سيليكون فالي تستخدم التكنولوجيا السحابية في تطوير إدارة البيانات وتحقيق التوسع والأمن في القطاع المالي

      • 3 3. فهم المنهجيات النشطة والإبداعية لسيليكون فالي لتوظيف النماذج السحابية (البنية الأساسية كخدمة (IaaS) مقابل النظام الأساسي كخدمة (PaaS) مقابل البرمجيات كخدمة (SaaS)) مما تدعم العمليات المالية وتجارب العملاء

        الوحدة 2: البنية التحتية السحابية للقادة الماليين
        • 1 1. اكتشاف خيارات متعددة للبنية التحتية السحابية وتحديد مدى تطبيقهم على الخدمات المالية بمساعدة الرؤى المقدمة من أفضل الممارسات لسيليكون فالي

          • 2 2. فحص أدوات الإدارة المالية المتطورة التي ترفع من الحوسبة السحابية للكفاءة العملية وتحليلات البيانات

            • 3 3. الاستراتيجيات بشأن تكامل النظم والشبكات من خلال البيئات السحابية لدعم النماذج المالية القوية والقابلة للتطوير

              الوحدة 3: التحول للسحابية: الداخلي ضد السحابي
              • 1 1. التحليل المقارن لبيئات الحوسبة الداخلية ضد بيئات الحوسبة السحابية

                • 2 2. تقييم الاستراتيجيات السحابية العامة والخاصة والهجينة للمؤسسات المالية

                  • 3 3. التغلب على التحديات في التحول من البنية التحتية التقليدية إلى البنية التحتية السحابية

                    الوحدة 4: ضمان فعالية حوكمة البيانات
                    • 1 1. أسس حوكمة البيانات والهندسة في البيئات السحابية

                      • 2 2. أفضل الممارسات لإدارة البيانات والاندماج والتغلب على الأنظمة المنعزلة

                        • 3 3. دور كبار مسؤولي البيانات الناشئ في تشكيل مستقبل البيانات المالية

                          الوحدة 5: التحليلات والبيانات الضخمة واتخاذ القرار
                          • 1 1. دور تحليل البيانات الضخمة في اتخاذ القرار المالي

                            • 2 2. استراتيجيات بشأن تنفيذ اتخاذ القرارات التي تعتمد على البيانات في الخدمات المالية

                              • 3 3. تصفح مشهد تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي في القطاع المالي

                                الوحدة 6: تطبيقات العالم الواقعي للتكنولوجيا السحابية والذكاء الاصطناعي
                                • 1 1. زيارة الموقع لاكتشاف تطبيقات العالم الواقعي للبنية التحتية السحابية والتطبيقات المالية

                                  • 2 2. فهم تعلم الآلة وابتكارات الذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية من خلال الأمثلة العملية

                                    • 3 3. الرؤى لتطوير وتوظيف الأدوات المالية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي

                                      الوحدة 7: المعالجة التنظيمية والمرونة السحابية الهجينة
                                      • 1 1. مميزات الحوسبة السحابية في تبسيط المعالجة التنظيمية

                                        • 2 2. اكتشاف استراتيجيات سحابية هجينة وتطبيقهم في المؤسسات المالية

                                          • 3 3. دراسات جدوى على الابتكارات القائمة على السحابة في البنوك والتأمينات

                                            الوحدة 8: تصفح اللوائح التي تعتمد على السحابة والابتكارات
                                            • 1 1. زيارة الموقع بالتركيز على الكفاءة والذكاء التنظيمي من خلال الحلول السحابية

                                              • 2 2. تحقيقات في النشر السحابي لمنتجات البنوك والتأمين الرقمية

                                                • 3 3. اكتشاف إنترنت الأشياء وتكامل البيانات للخدمات المالية الإبداعية

                                                  الوحدة 9: تأكيد أمن البيانات والخصوصية
                                                  • 1 1. معالجة أمن البيانات والشكاوى التي تتعلق بالخصوصية في السحابة

                                                    • 2 2. تنفيذ استراتيجيات الحماية القوية وآليات الالتزام

                                                      • 3 3. رؤى حول التكنولوجيا التي تدعم الخدمات المالية الآمنة القائمة على السحابة

                                                        الوحدة 10: التحول الرقمي الريادي في القطاع المالي
                                                        • 1 1. استراتيجيات بخصوص إدارة التحول الرقمي من خلال المنظمات المالية

                                                          • 2 2. تقديم خارطة طريق وتغيير تواصلي فعال

                                                            • 3 3. إنهاء الانعكاسات على البرنامج ووضع استراتيجيات للتنفيذ في المستقبل

                                                              متطلبات البرنامج

                                                              لا يوجد

                                                              المسار التدريبي

                                                              أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                                              • لا يوجد

                                                              أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                                              • لا يوجد
                                                              طريقة التقديم
                                                              • المحاضرة
                                                              • حالات دراسية
                                                              • العصف الذهني
                                                              • فرق الحوار
                                                              • التمارين والواجبات
                                                              أساليب التقييم
                                                              • اختبار بعدى
                                                              نوع التدريب
                                                              • تدريب حضوري
                                                              الشركاء
                                                              • جامعة بيركلي - أمريكا

                                                              اضف تعليق

                                                              CAPTCHA

                                                              برامج ذات صلة

                                                              الرئيس التنفيذي القادم

                                                              يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة(الجزء الأول)

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              حوكمة الشركات

                                                              ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة (الجزء الثاني)

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              مؤشرات الإنذار المبكر للتعثر المالي وإعادة تقييم الائتمان

                                                              لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              قيادة المستقبل المالي (FFLP)

                                                              برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الأول )

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الثاني )

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية

                                                              لقد صُمم برنامج "الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية" الذي تقدمه الأكاديمية المالية بالتعاون مع كلية الهندسة في جامعة كاليفورنيا " بيركلي " خصيصًا لتمكين قادة الأعمال من التنقل بين تعقيدات الحوسبة السحابية وإدارة البيانات المالية. على مدار خمسة أيام، يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمعالجة التحديات والفرص الناجمة عن تداخل التكنولوجيا مع البيانات المالية. بالجمع بين المحاضرات الأكاديمية والخبرات العملية، سيتمكن القادة من اكتساب رؤى قابلة للتنفيذ مما تعزز حوكمة البيانات والأمن وعمليات اتخاذ القرار الاستراتيجية.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الأول)

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                              التفاصيل

                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                                                              التفاصيل
                                                              نحن نقدر ملاحظاتك

                                                              عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                              هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                              هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                              فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                              شكراً لكم!