نبذة عن البرنامج

ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • التعرف على مفاهيم الحوكمة، ونتائج تطبيق الحوكمة على المستويين الكلي والجزئي في الشركات المساهمة، لرفع الشفافية والمصداقية.
  • الإلمام بآلية تفعيل الحوكمة المؤسسية السليمة، لضمان فعالية تطبيقها.
  • الإلمام بأهم القواعد، واللوائح، والتوجيهات الخاصة بحوكمة الشركات، لضمان الالتزام للمتطلبات الرقابية ذات العلاقة.
  • إدراك المخاطر المترتبة على عدم الالتزام بتطبيق قواعد الحوكمة والعقوبات النظامية ذات الصلة لإدارة تلك المخاطر بالشكل الصحيح.
جدول البرنامج
الوحدة 1: مفهوم ومبادئ وأهداف الحوكمة
  • 1 مفهوم حوكمة الشركات

    • 2 مبادئ حوكمة الشركات

      • 3 أهداف حوكمة الشركات

        • 4 أسباب الاهتمام بالحوكمة

          • 5 نتائج تطبيق الحوكمة على المستويين الكلي والجزئي

            • 6 اللوائح والمبادىء ذات العلاقة بالحوكمة في المملكة العربية السعودية

              • 7 لسياسات الداخلية في الشركة ذات العلاقة بحوكمة الشركات (تعارض المصالح، التعامل مع أصحاب المصالح، الإفصاح والشفافية، السلوك المهني)

                الوحدة 2: آليات تطبيق الحوكمة وأدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في تطبيق الحوكمة في الشركات المساهمة
                • 1 جمعيات المساهمين وأنواعها واختصاصاتها

                  • 2 تشكيل مجلس الإدارة ومسؤولياته وتقارير المجلس

                    • 3 لجان مجلس الإدارة ومسؤولياتها

                      • 4 مهام ومسؤوليات:

                        • أمانة سر مجلس الإدارة

                          • الإدارة التنفيذية

                            • إدارات الرقابة الداخلية

                              • المراجعة الداخلية

                              متطلبات البرنامج

                              لا يوجد

                              المسار التدريبي

                              أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                              • لا يوجد

                              أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                              • لا يوجد
                              طريقة التقديم
                              • المحاضرة
                              • حالات دراسية
                              • فرق الحوار
                              • التمارين والواجبات
                              أساليب التقييم
                              • اختبار قبلى
                              • اختبار بعدى
                              نوع التدريب
                              • تدريب حضوري
                              • تدريب عن بعد
                              الشركاء
                              • معهد البحوث والدراسات الاستشارية

                              اضف تعليق

                              CAPTCHA

                              برامج ذات صلة

                              مؤشرات الإنذار المبكر للتعثر المالي وإعادة تقييم الائتمان

                              لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                              التفاصيل

                              قيادة المستقبل المالي (FFLP)

                              برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

                              التفاصيل

                              إدارة المخاطر

                              وُضِعَ هذا البرنامج التدريبي خصيصًا للمهنيين العاملين في جميع القطاعات المالية بهدف زيادة فهم المشاركين فيه لإدارة المخاطر في البيئات المالية المعاصرة. سيبدأ المشاركون في رحلة تعليمية شاملة، بدءًا من المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر، ثم ينتقلون إلى التطبيقات المتقدمة في مختلف المواقف بالسوق، حيث يشمل البرنامج وحدات تتناول نظرية تمويل المخاطر، وإدارة مخاطر السوق، والممارسات المتبعة لإدارة مخاطر البنوك، وإدارة المخاطر في أسواق التأمين، وذلك من بين ما يقدمه البرنامج. تضم كل وحدة المحاضرات ودراسات الحالة والتطبيقات العملية والعمل الجماعي الذي يركز على الحوار. تتمثل أهم أهداف البرنامج في تمكين المشاركين من تقييم أطر إدارة المخاطر وتطبيقها تطبيقًا فعالًا، وتقييم الأبحاث المتعلقة بالمخاطر تقييمًا نقديًا، واستكشاف الابتكارات في إدارة المخاطر بسبب التحولات في إدارة الأصول المصرفية وأصول التأمين العالمية، ويناقش البرنامج كذلك دور حوكمة الشركات في إدارة المخاطر والآثار المترتبة على التحيزات التنظيمية في تقييم المخاطر.

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الأول )

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الثاني )

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                              التفاصيل

                              حوكمة الشركات

                              ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                              التفاصيل

                              الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية

                              لقد صُمم برنامج "الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية" الذي تقدمه الأكاديمية المالية بالتعاون مع كلية الهندسة في جامعة كاليفورنيا " بيركلي " خصيصًا لتمكين قادة الأعمال من التنقل بين تعقيدات الحوسبة السحابية وإدارة البيانات المالية. على مدار خمسة أيام، يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمعالجة التحديات والفرص الناجمة عن تداخل التكنولوجيا مع البيانات المالية. بالجمع بين المحاضرات الأكاديمية والخبرات العملية، سيتمكن القادة من اكتساب رؤى قابلة للتنفيذ مما تعزز حوكمة البيانات والأمن وعمليات اتخاذ القرار الاستراتيجية.

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                              التفاصيل

                              برنامج ستانفورد لقيادة الذكاء الاصطناعي

                              صمم هذا البرنامج التدريبي لتمكين التنفيذيين من مواجهة ثورة الذكاء الاصطناعي بفعالية. يمتد البرنامج على مدار ثلاثة أيام، يتخللها زيارات ميدانية إضافية، ويغطي أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المبتكرة في مختلف القطاعات واستراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في المنظمات. سيكتسب المشاركون رؤى وأفكاراً خلال المحاضرات والجلسات العملية التطبيقية مع الخبراء؛ حول تعزيز عملية صنع القرار والإبداع باستخدام الذكاء الاصطناعي، بينما يتعلمون أيضًا إدارة تحديات ومخاطر التنفيذ. يقدم هذا البرنامج منهجًا شاملاً لفهم الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه لتحقيق نمو الأعمال ونجاحها.

                              التفاصيل

                              الرئيس التنفيذي القادم

                              يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الأول)

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                              التفاصيل

                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                              التفاصيل
                              نحن نقدر ملاحظاتك

                              عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                              هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                              هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                              فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                              شكراً لكم!