نبذة عن البرنامج

لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • فهم آثار وتداعيات أزمة جائحة كورونا على البيئة الاقتصادية في العالم لتقييم ودراسة تأثيرها على الشركات وعلى محافظ الائتمان في البنوك.
  • ممارسة الرقابة الفاعلة ومتابعة الائتمان والاستراتيجيات والسياسات الائتمانية للحصول على المؤشرات المبكرة لاحتمالية التعثر المالي لتصحيح مسار الائتمان وتخفيض المخاطر والخسائر على المقرضين والمقترضين.
  • دراسة الممارسات الدولية وطرق التحليل المتقدم وسيناريوهات المعالجات الائتمانية المستخدمة عالميا لتطبيق المناسب منها محليا.
جدول البرنامج
الوحدة 1: أزمة جائحة كورونا وتحليل التدفقات النقدية للشركات في ظل الأزمة
  • 1 التحليل الاستراتيجي للأزمات وتأثيرات جائحة كورونا الاقتصادية والمالية قصيرة وطويلة الأجل على الشركات

    • 2 الآثار المالية والاقتصادية لجائحة كورونا على المحافظ الائتمانية

      • 3 أدوات الرقابة الفاعلة على القروض وطرق ضبط وتخفيض المخاطر

        • 4 تحليل التدفقات النقدية

          • 5 التدفقات النقدية كأداة رقابة

            • 6 القروض القائمة والقروض الجديدة

              الوحدة: 2: مؤشرات الانذار المبكر للتعثر المالي ومراجعة الائتمان الممنوح
              • 1 اهمية وجود نظام إنذار مبكر

                • 2 مسؤولية نظام الإنذار المبكر في إدارة المخاطر

                  • 3 مؤشرات الإنذار العامة وأثرها على الإدارة والتمويل والمنتجات

                    • 4 مؤشرات تعثر الشركات

                      • 5 مؤشرات تعثر القروض

                        • 6 محددات القرض الذي يواجه مصاعب

                          • 7 التعامل مع القرض الذي يواجه صعوبات

                            • 8 المراجعة القانونية للقروض المتعثرة

                              • 9 الضمانات

                                • 10 المراجعة المالية والائتمانية

                                  • 11 مراجعة القوائم المالية

                                    • 12 مراجعة التدفقات النقدية

                                      • 13 المراجعة الشاملة لفترة 3 – 6 أشهر

                                        الوحدة 3: تقييم حالة الشركة وتقديم الحلول وتحديد الإجراءات الائتمانية للمعالجة
                                        • 1 تلخيص مجريات التحليل والتقييم

                                          • 2 وضع خطة واستراتيجية واضحة لمعالجة التعثر

                                            • 3 تكوين رؤية واضحة لطبيعة الوضع وخيارات المعالجة الآمنة

                                              متطلبات البرنامج

                                              لا يوجد

                                              المسار التدريبي

                                              أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                              أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                              طريقة التقديم
                                              • المحاضرة
                                              • حالات دراسية
                                              • العصف الذهني
                                              • فرق الحوار
                                              أساليب التقييم
                                              • اختبار قبلى
                                              • اختبار بعدى
                                              نوع التدريب
                                              • تدريب حضوري
                                              • تدريب عن بعد
                                              الشركاء

                                              لا يوجد

                                              اضف تعليق

                                              CAPTCHA

                                              برامج ذات صلة

                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                                              التفاصيل

                                              حوكمة الشركات

                                              ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                                              التفاصيل

                                              مؤشرات الإنذار المبكر للتعثر المالي وإعادة تقييم الائتمان

                                              لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

                                              التفاصيل

                                              محاكاة إدارة التأمين

                                              انطلق في رحلة مميزة مع برنامج محاكاة إدارة التأمين التنفيذي، المصمم خصيصًا للتنفيذين في قطاع التأمين. يعد هذا البرنامج بوابتك لإتقان الفن الاستراتيجي لتخطيط الأعمال، ورفع كفاءة الاكتتاب، وصياغة استراتيجية استثمارية متنوعة تتوافق مع متطلبات التأمين. يركز هذا البرنامج على التعمق في صياغة إطار متكامل لإدارة الملاءة المالية، وإتقان إدارة رأس المال، وتوضيح الدور المحوري لإعادة التأمين في ضمان المرونة المالية، فضلاً عن صقل مهاراتك في تحسين آليات اتخاذ القرار من خلال التمارين التفاعلية والدراسات الواقعية والمحاكاة. لقد صُمم هذا البرنامج خصيصًا للمديرين التنفيذيين المحترفين الطموحين الذين يتطلعون إلى التميز القيادي الفعال في عالم التأمين، ويعدُك أن تكتسب في نهاية هذا البرنامج منظور جديد للقيادة الاستراتيجية مما يسهم في الارتقاء بمسيرتك المهنية. انضم إلينا في هذه التجربة الإثرائية التي ستعيد تعريف معايير قطاع التأمين.

                                              التفاصيل

                                              الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

                                              استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

                                              التفاصيل

                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة - الحوكمة وصنع القرار

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                              التفاصيل

                                              الرئيس التنفيذي القادم

                                              يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                                              التفاصيل

                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة- الحوكمة وصنع القرار (الجزء الأول)

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                              التفاصيل

                                              قيادة المستقبل المالي (FFLP)

                                              برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

                                              التفاصيل

                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة- الحوكمة وصنع القرار (الجزء الثاني)

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 3,960

                                              التفاصيل

                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                              التفاصيل

                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة(الجزء الأول)

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                              التفاصيل

                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة (الجزء الثاني)

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                              التفاصيل

                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون

                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                                              التفاصيل
                                              نحن نقدر ملاحظاتك

                                              عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                              هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                              هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                              فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                              شكراً لكم!