نبذة عن البرنامج

صمم هذا البرنامج التدريبي لتمكين التنفيذيين من مواجهة ثورة الذكاء الاصطناعي بفعالية. يمتد البرنامج على مدار ثلاثة أيام، يتخللها زيارات ميدانية إضافية، ويغطي أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المبتكرة في مختلف القطاعات واستراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في المنظمات. سيكتسب المشاركون رؤى وأفكاراً خلال المحاضرات والجلسات العملية التطبيقية مع الخبراء؛ حول تعزيز عملية صنع القرار والإبداع باستخدام الذكاء الاصطناعي، بينما يتعلمون أيضًا إدارة تحديات ومخاطر التنفيذ. يقدم هذا البرنامج منهجًا شاملاً لفهم الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه لتحقيق نمو الأعمال ونجاحها.

المواضيع
  • البرامج النوعية
العوائل الوظيفية
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • فهم المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك القدرات والقيود وتطبيقاته في قطاعات الأعمال
  • تحديد الفرص المتاحة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإبداع والابتكار وتحسين عمليات اتخاذ القرار داخل مؤسستهم
  • تطوير أطر عمل لدمج تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بشكل فعال في استراتيجيات أعمالهم، مما يضمن التوافق مع الأهداف التنظيمية وتعزيز الإنتاجية الإجمالية
  • معالجة الاعتبارات الأخلاقية والتنظيمية والسلامة المتعلقة بتطوير الذكاء الاصطناعي وتنفيذه. إعداد القوى العاملة للتأثيرات المستقبلية للذكاء الاصطناعي، مع التركيز على استراتيجيات تعزيز المهارات وإعادة التدريب
  • تطوير هيكل تنظيمي مرن وقابل للتكيف يزدهر في بيئة مدعومة بالذكاء الاصطناعي
جدول البرنامج
مشهد الذكاء الاصطناعي
  • 1 مقدمة لمفاهيم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته والمخاطر المحتملة

    • 2 تعرف على الاستخدام في القطاع المالية بالإضافة إلى حالات الاستخدام الأكثر واعدة في القطاع

      • 3 فهم المشهد التنظيمي والسلامة الحالي للذكاء الاصطناعي

        الابتكار الاستراتيجي باستخدام الذكاء الاصطناعي
        • 1 تعرف على أحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي وكيف ستؤثر على المستقبل في مجال الأعمال وما بعده

          • 2 تعرف على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار الاستراتيجي وتعزيز الإبداع

            تحولات الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي
            • 1 تبادل الأفكار حول مشاريع تكامل الذكاء الاصطناعي الناجحة، مع التركيز على الدروس المستفادة والتأثير على العمليات التجارية

              • 2 استكشاف دور القيادة في دفع التحولات القائمة على الذكاء الاصطناعي

                تنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي
                • 1 تطوير استراتيجيات فعالة لدمج الذكاء الاصطناعي بما يتماشى مع غرض العمل

                  • 2 تجاوز العقبات التي تعوق اعتماد وتوسيع تقنيات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات

                    إنشاء استراتيجية عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي
                      صياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي المستقبلية لتعزيز الابتكار والنمو والميزة التنافسية
                        وضع مقاييس ومعايير لتقييم مساهمة الذكاء الاصطناعي في نجاح المنظمة
                          الاستعداد لمستقبل يعتمد على الذكاء الاصطناعي
                            إعداد القوى العاملة للتأثيرات المستقبلية للذكاء الاصطناعي مع التركيز على التحسين وإعادة التدريب
                              المنظمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
                              • 1 تعرف على الاستراتيجيات والأدوات اللازمة لبناء منظمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، وكيفية الحصول على دعم من أصحاب المصلحة المتعددين، والتخفيف من حدة مشكلات السلامة والأخلاق، وتعظيم عائد الاستثمار من حلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك

                                متطلبات البرنامج

                                لا يوجد

                                المسار التدريبي

                                أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                • لا يوجد

                                أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                • لا يوجد
                                طريقة التقديم
                                • المحاضرة
                                • حالات دراسية
                                • العصف الذهني
                                • فرق الحوار
                                • التمارين والواجبات
                                أساليب التقييم
                                • اختبار قبلى
                                • اختبار بعدى
                                نوع التدريب
                                • تدريب حضوري

                                اضف تعليق

                                CAPTCHA

                                برامج ذات صلة

                                قيادة المستقبل المالي (FFLP)

                                برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

                                التفاصيل

                                الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية

                                لقد صُمم برنامج "الحوسبة السحابية وإدارة المعلومات المالية" الذي تقدمه الأكاديمية المالية بالتعاون مع كلية الهندسة في جامعة كاليفورنيا " بيركلي " خصيصًا لتمكين قادة الأعمال من التنقل بين تعقيدات الحوسبة السحابية وإدارة البيانات المالية. على مدار خمسة أيام، يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمعالجة التحديات والفرص الناجمة عن تداخل التكنولوجيا مع البيانات المالية. بالجمع بين المحاضرات الأكاديمية والخبرات العملية، سيتمكن القادة من اكتساب رؤى قابلة للتنفيذ مما تعزز حوكمة البيانات والأمن وعمليات اتخاذ القرار الاستراتيجية.

                                التفاصيل

                                إدارة المخاطر

                                وُضِعَ هذا البرنامج التدريبي خصيصًا للمهنيين العاملين في جميع القطاعات المالية بهدف زيادة فهم المشاركين فيه لإدارة المخاطر في البيئات المالية المعاصرة. سيبدأ المشاركون في رحلة تعليمية شاملة، بدءًا من المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر، ثم ينتقلون إلى التطبيقات المتقدمة في مختلف المواقف بالسوق، حيث يشمل البرنامج وحدات تتناول نظرية تمويل المخاطر، وإدارة مخاطر السوق، والممارسات المتبعة لإدارة مخاطر البنوك، وإدارة المخاطر في أسواق التأمين، وذلك من بين ما يقدمه البرنامج. تضم كل وحدة المحاضرات ودراسات الحالة والتطبيقات العملية والعمل الجماعي الذي يركز على الحوار. تتمثل أهم أهداف البرنامج في تمكين المشاركين من تقييم أطر إدارة المخاطر وتطبيقها تطبيقًا فعالًا، وتقييم الأبحاث المتعلقة بالمخاطر تقييمًا نقديًا، واستكشاف الابتكارات في إدارة المخاطر بسبب التحولات في إدارة الأصول المصرفية وأصول التأمين العالمية، ويناقش البرنامج كذلك دور حوكمة الشركات في إدارة المخاطر والآثار المترتبة على التحيزات التنظيمية في تقييم المخاطر.

                                التفاصيل

                                حوكمة الشركات

                                ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                                التفاصيل

                                سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر

                                يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                التفاصيل

                                برنامج ستانفورد لقيادة الذكاء الاصطناعي

                                صمم هذا البرنامج التدريبي لتمكين التنفيذيين من مواجهة ثورة الذكاء الاصطناعي بفعالية. يمتد البرنامج على مدار ثلاثة أيام، يتخللها زيارات ميدانية إضافية، ويغطي أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المبتكرة في مختلف القطاعات واستراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في المنظمات. سيكتسب المشاركون رؤى وأفكاراً خلال المحاضرات والجلسات العملية التطبيقية مع الخبراء؛ حول تعزيز عملية صنع القرار والإبداع باستخدام الذكاء الاصطناعي، بينما يتعلمون أيضًا إدارة تحديات ومخاطر التنفيذ. يقدم هذا البرنامج منهجًا شاملاً لفهم الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه لتحقيق نمو الأعمال ونجاحها.

                                التفاصيل

                                تطوير وتنفيذ استراتيجية للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

                                تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك من خلال اتخاذ قرارات مستدامة ومسؤولة تحمي بيئتها وتلتزم بالمسؤولية الاجتماعية. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتطوير معارف ومهارات المشاركين في بناء وتطوير استراتيجية للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة للشركات، فضلًا عن المخاطر والتبعات الاقتصادية والمالية والتنظيمية الرئيسة المترتبة على الممارسات البيئية والاجتماعية والاستدامة. كما يتناول خطوات تطوير وتنفيذ استراتيجية (ESG)، والمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في القطاع المالي.

                                التفاصيل

                                الرئيس التنفيذي القادم

                                يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                                التفاصيل

                                سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الأول)

                                يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                التفاصيل

                                سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                                يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                                التفاصيل

                                مؤشرات الإنذار المبكر للتعثر المالي وإعادة تقييم الائتمان

                                لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

                                التفاصيل

                                محاكاة إدارة التأمين

                                انطلق في رحلة مميزة مع برنامج محاكاة إدارة التأمين التنفيذي، المصمم خصيصًا للتنفيذين في قطاع التأمين. يعد هذا البرنامج بوابتك لإتقان الفن الاستراتيجي لتخطيط الأعمال، ورفع كفاءة الاكتتاب، وصياغة استراتيجية استثمارية متنوعة تتوافق مع متطلبات التأمين. يركز هذا البرنامج على التعمق في صياغة إطار متكامل لإدارة الملاءة المالية، وإتقان إدارة رأس المال، وتوضيح الدور المحوري لإعادة التأمين في ضمان المرونة المالية، فضلاً عن صقل مهاراتك في تحسين آليات اتخاذ القرار من خلال التمارين التفاعلية والدراسات الواقعية والمحاكاة. لقد صُمم هذا البرنامج خصيصًا للمديرين التنفيذيين المحترفين الطموحين الذين يتطلعون إلى التميز القيادي الفعال في عالم التأمين، ويعدُك أن تكتسب في نهاية هذا البرنامج منظور جديد للقيادة الاستراتيجية مما يسهم في الارتقاء بمسيرتك المهنية. انضم إلينا في هذه التجربة الإثرائية التي ستعيد تعريف معايير قطاع التأمين.

                                التفاصيل

                                الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

                                استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

                                التفاصيل
                                نحن نقدر ملاحظاتك

                                عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                شكراً لكم!