نبذة عن البرنامج

تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك من خلال اتخاذ قرارات مستدامة ومسؤولة تحمي بيئتها وتلتزم بالمسؤولية الاجتماعية. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتطوير معارف ومهارات المشاركين في بناء وتطوير استراتيجية للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة للشركات، فضلًا عن المخاطر والتبعات الاقتصادية والمالية والتنظيمية الرئيسة المترتبة على الممارسات البيئية والاجتماعية والاستدامة. كما يتناول خطوات تطوير وتنفيذ استراتيجية (ESG)، والمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في القطاع المالي.

المواضيع
  • الصحة والسلامة والبيئة
العوائل الوظيفية
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • أهداف البرنامج
جدول البرنامج
الوحدة 1: الحوكمة الشركات (المفهوم والأهداف والمبادئ)
  • 1 مفهوم حوكمة الشركات

    • 2 مبادئ حوكمة الشركات

      • 3 أهداف حوكمة الشركات

        • 4 أسباب الاهتمام بالحوكمة

          • 5 نتائج تطبيق الحوكمة على المستويين الكلي والجزئي

            • 6 اللوائح والمبادئ ذات العلاقة بالحوكمة في المملكة العربية السعودية.

              • 7 السياسات الداخلية في الشركة ذات العلاقة بحوكمة الشركات (تعارض المصالح، التعامل مع أصحاب المصالح، الإفصاح والشفافية، السلوك المهني)

                • 8 دور الحوكمة في التطوير المؤسسي للشركات

                  الوحدة 2: الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة ESG (لمحة تطويرية)
                  • 1 ما هي استراتيجية ESG؟

                    • 2 ركائز استراتيجية ESG.

                      • 3 كيف تعمل استراتيجية ESG؟

                        • 4 كيفية تطوير استراتيجية ESG؟

                          • 5 فوائد تنفيذ استراتيجية ESG.

                            • 6 مجالات اهتمام ESG الرئيسية

                              الوحدة 3: خطوات تطوير وتنفيذ استراتيجية (ESG)
                              • 1 إجراء فحص التأثير.

                                • 2 إجراء تقييم الأهمية النسبية

                                  • 3 تقييم خط الأساس للحالة الحالية.

                                    • 4 تحديد الرؤى والأهداف

                                      • 5 تطوير خارطة طريق استراتيجية تتعلق بالمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة.

                                        • 6 تنفيذ خطط العمل.

                                          • 7 الإبلاغ عن التقدم المحرز الخاص بك.

                                            الوحدة 4: أطر "المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة" (ESG)
                                            • 1 الحوكمة.

                                              • 2 التنوّع والشمول.

                                                • 3 الشؤون القانونية والتنظيمية

                                                  • 4 الإدارة البيئية والأثر البيئي

                                                    • 5 الفريق وبيئة العمل.

                                                      • 6 أمن البيانات والخصوصية.

                                                        • 7 تصميم المنتج المسؤول

                                                          • 8 سلسلة التوريد

                                                            الوحدة 5: الحالة الخاصة للمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الصناعة المالية
                                                            • 1 ESGs في البنوك ومؤسسات الائتمان.

                                                              • 2 ESGs في شركات الاستثمار (مديرو الصناديق والثروات ، رأس المال الاستثماري).

                                                                • 3 ESGs في التأمين - التأثير الضمني والتأمين المستدام.

                                                                  الوحدة 6: تنفيذ استراتيجية ESG وتقاريرها في الأعمال التجارية
                                                                  • 1 إدارة ESG: تقييم الأهمية النسبية، وتحديد الأهداف ، والاتصال ، وإعداد التقارير.

                                                                    • 2 تحديد أهداف ESG الصحيحة: منع المخاطر وتحسين تأثير ESG.

                                                                      • 3 الإبلاغ عن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والإفصاح: الأطر والمعايير

                                                                        • 4 ظهور تصنيفات ESG وتقييمات الطرف الثالث.

                                                                          • 5 شكوك ESG: تفسير غير دقيق لما تعنيه ESG

                                                                            متطلبات البرنامج

                                                                            لا يوجد

                                                                            المسار التدريبي

                                                                            أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                                                            • لا يوجد

                                                                            أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                                                            • لا يوجد
                                                                            طريقة التقديم
                                                                            • المحاضرة
                                                                            • حالات دراسية
                                                                            • العصف الذهني
                                                                            • التطبيق العملي
                                                                            • فرق الحوار
                                                                            أساليب التقييم
                                                                            • اختبار قبلى
                                                                            • اختبار بعدى
                                                                            نوع التدريب
                                                                            • تدريب حضوري

                                                                            اضف تعليق

                                                                            CAPTCHA

                                                                            برامج ذات صلة

                                                                            الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

                                                                            استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

                                                                            التفاصيل

                                                                            سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الأول )

                                                                            يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية

                                                                            التفاصيل

                                                                            سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون (الجزء الثاني )

                                                                            يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                                                                            التفاصيل

                                                                            حوكمة الشركات

                                                                            ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                                                                            التفاصيل

                                                                            سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر

                                                                            يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                            التفاصيل

                                                                            تطوير وتنفيذ استراتيجية للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

                                                                            تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك تتمثل الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في القطاع المالي من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأبعاد البيئية والاجتماعية والتنظيمية. ويعد من الأمور الهامة للشركات تبني استراتيجيات متقنة لإدارة المخاطر المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وذلك من خلال اتخاذ قرارات مستدامة ومسؤولة تحمي بيئتها وتلتزم بالمسؤولية الاجتماعية. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتطوير معارف ومهارات المشاركين في بناء وتطوير استراتيجية للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة للشركات، فضلًا عن المخاطر والتبعات الاقتصادية والمالية والتنظيمية الرئيسة المترتبة على الممارسات البيئية والاجتماعية والاستدامة. كما يتناول خطوات تطوير وتنفيذ استراتيجية (ESG)، والمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في القطاع المالي.

                                                                            التفاصيل

                                                                            الرئيس التنفيذي القادم

                                                                            يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                                                                            التفاصيل

                                                                            سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الأول)

                                                                            يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                            التفاصيل

                                                                            سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                                                                            يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                                                                            التفاصيل
                                                                            نحن نقدر ملاحظاتك

                                                                            عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                                            هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                                            هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                                            فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                                            شكراً لكم!