نبذة عن البرنامج

استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

المواضيع
  • البرامج النوعية
العوائل الوظيفية
أبحاث جهة البيعإدارة الضمانإدارة المحافظإدارة المحافظ/ الصناديقإدارة المخاطرإدارة المرافقإدارة المشاريع استراتيجية الشركاتإعداد التمويلإعداد نماذج الائتمانالاستشارات الماليةالاستشارات والبحوث الشرعيةالإعداد والهيكلةالاكتتابالإكتواريةالالتزام والتدقيق الشرعيالالتزام ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهابالأمن السيبرانيالائتمانالتحصيل والاستردادالتسويق الحفظالخزانةالذكاء الاصطناعي وعلم البياناتالعمليات البنكيةالعمليات التمويلةالعمليات الخاصة بوثائق التأمينالعناية بالعملاءالقانونية المالية المبيعات والتوزيع / الوسطاءالمراجعة الداخليةالمشتريات المطالباتالمعاينة/ تقدير الخسائرالمقاصة والمطابقة والتسوياتالموارد البشرية الوساطة في عقد الصفقاتتحليل التصنيف الائتمانيتطوير المنتجاتتقنية المعلومات تقييم الضمان/ الأصولحوكمة الشركاتعلاقات المستثمرينعمليات إعادة التأمين / تغطية التأمين بأثر رجعيعمليات التأمين الصحيقنوات تقديم الخدمة
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • أن يتمكن المشاركين في نهاية البرنامج التدريبي من:
جدول البرنامج
وحدة (1): الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي
  • 1 نظرة عامة عن الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القطاع المالي

    • 2 المفاهيم والمُصطلحات الأساسية في الذكاء الاصطناعي

      • 3 استخدامات الذكاء الاصطناعي في العالم الواقعي

        • 4 دراسات حاله

          • 5. تمرين: تقييم آثار الذكار الاصطناعي

          وحدة (2): الذكاء الاصطناعي في القيادة ودعم اتخاذ القرار الاستراتيجي
          • 1 دور الذكاء الاصطناعي في تحول الأدوار القيادية

            • 2 اتخاذ القرار الاستراتيجي استنادًا إلى رؤى الذكاء الاصطناعي

              • 3 دراسات حالة بخصوص الذكاء الاصطناعي في المؤسسات المالية الرائدة

                • 4 تدريب: تحليل دراسات الحالة

                  وحدة (3): الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر والالتزام
                  • 1 دور الذكاء الاصطناعي في اكتشاف الاحتيال والالتزام التنظيمي

                    • 2 تقييم المخاطر وإدارتها باستخدام الذكاء الاصطناعي

                      • 3 الاعتبارات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي

                        • 4 تدريب: استراتيجيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر والالتزام

                          وحدة (4): ورشة عمل بخصوص تحديد فرص الذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية
                          • 1 نشاط جماعي عملي: تحديد استخدامات الذكاء الاصطناعي المُحتملة

                            • 2 مناقشة: التغلب على تحديات التطبيق

                              • 3 تدريب: وضع خطة لدمج الذكاء الاصطناعي

                                وحدة (5): ترسيخ ثقافة ذكاء اصطناعي مُستنيرة
                                • 1 استراتيجيات للتشجيع على تبني الذكاء الاصطناعي

                                  • 2 التغلب على المُقاومة وبناء قدرات الموظفين

                                    • 3 دراسة حالة: التحول الثقافي نحو دمج الذكاء الاصطناعي

                                      • 4 تدريب: تمثيل الأدوار وفقًا لسيناريوهات تبني الذكاء الاصطناعي

                                        وحدة (6): التصدي لتحديات تطبيق الذكاء الاصطناعي
                                        • 1 إدارة البيانات والخصوصية والأمان في الذكاء الاصطناعي

                                          • 2 سد فجوة المهارات والتصدي للتحديات الأخلاقية

                                            • 3 أفضل الممارسات المُتبعة في تطبيق الذكاء الاصطناعي

                                              • 4 تدريب: مناقشة الأزمة الأخلاقية

                                                وحدة (7): الذكاء الاصطناعي وتجربة العميل في القطاع المالي
                                                • 1 روبوتات الدردشة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي وتقنيات التخصيص

                                                  • 2 تحسين خدمات العملاء مع الذكاء الاصطناعي

                                                    • 3 دراسات حالة: نماذج خدمة العملاء الناجحة القائمة على الذكاء الاصطناعي

                                                      • 4 تدريب: تصميم روبوت دردشة لخدمة العملاء قائم على الذكاء الاصطناعي

                                                        وحدة (8): المخطط التنفيذي لدمج الذكاء الاصطناعي
                                                        • 1 وضع استراتيجية ذكاء اصطناعي فعالة

                                                          • 2 خطة تفصيلية لدمج الذكاء الاصطناعي

                                                            • 3 مناقشة جماعية: مشاركة خطط التنفيذ

                                                              • 4 تدريب: عرض تقديمي جماعي لمشروع الذكاء الاصطناعي

                                                                وحدة (9): تقنيات الذكاء الاصطناعي المُتطورة في القطاع المالي
                                                                • 1 نظرة مُتعمقة عن التعلم الآلي والتحليلات التنبؤية

                                                                  • 2 الاستشارات المالية وإدارة الأصول القائمة على الذكاء الاصطناعي

                                                                    • 3 التقنيات الناشئة في الذكاء الاصطناعي والقطاع المالي

                                                                      • 4 تدريب: التحليلات التنبؤية لتوجهات السوق

                                                                        وحدة (10): الذكاء الاصطناعي في الأسواق المالية
                                                                        • 1 الديناميكيات المالية العالمية ودور الذكاء الاصطناعي

                                                                          • 2 الذكاء الاصطناعي في التجارة والاستثمارات الدولية

                                                                            • 3 مناقشة تفاعلية: توجهات الذكاء الاصطناعي العالمية

                                                                              • 4 تدريب: أبحاث الذكاء الاصطناعي المالية العالمية

                                                                                وحدة (11): مُستقبل الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي
                                                                                • 1 الابتكارات المُرتقبة والاضطرابات المُتوقعة في الذكاء الاصطناعي

                                                                                  • 2 تأثير الذكاء الاصطناعي المُرتقب على القطاع المالي

                                                                                    • 3 عصف ذهني جماعي: فرص الذكاء الاصطناعي المُستقبلية

                                                                                      • 4 تدريب: تخيل ابتكارات الذكاء الاصطناعي المُستقبلية

                                                                                        وحدة (12): الاغلاق
                                                                                        • 1 اسئلة حاسمة

                                                                                          • 2 مناقشات مفتوحة

                                                                                            • 3 تأملات

                                                                                              متطلبات البرنامج

                                                                                              لا يوجد

                                                                                              المسار التدريبي

                                                                                              أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                                                                              أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                                                                              • لا يوجد
                                                                                              طريقة التقديم
                                                                                              • المحاضرة
                                                                                              • حالات دراسية
                                                                                              • العصف الذهني
                                                                                              • التمارين والواجبات
                                                                                              أساليب التقييم
                                                                                              • اختبار قبلى
                                                                                              • اختبار بعدى
                                                                                              • مركز اختبار للجدارات
                                                                                              نوع التدريب
                                                                                              • تدريب حضوري

                                                                                              اضف تعليق

                                                                                              CAPTCHA

                                                                                              برامج ذات صلة

                                                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 4: أمين سر مجلس الإدارة -الاستراتيجية والمخاطر (الجزء الثاني)

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 4,860

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              حوكمة الشركات

                                                                                              ازدادت الحاجة إلى فهم الحوكمة وآليات تطبيقها مع تعاظم الاهتمام المحلي والإقليمي لزيادة الشفافية واتخاذ القرار الرشيد. يهدف هذا البرنامج لتعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة، وآليات التطبيق من قبل مجلس الإدارة والادارة التنفيذية بشركات المساهمة، وفهم مسؤولياتهم، وتفعيل أدوارهم لضمان الالتزام بالمتطلبات الرقابية ذات العلاقة بإرساء مبادئ الحوكمة السليمة.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              مؤشرات الإنذار المبكر للتعثر المالي وإعادة تقييم الائتمان

                                                                                              لقد تزايد تأثير الأزمات على الشركات في ظل عدة متغيرات، ولعل أزمة كورونا كانت أشدها، مما وضع الشركات في مختلف أنحاء العالم بظروف صعبة دفعتها لإعادة النظر في التقييم الائتماني كأحد أدوات دعم قرارات الإدارة المالية في ظروف الأزمة. يركز هذا البرنامَج على أهمية وطرق التحليل المالي والائتماني المتقدم للشركات في ظل الأزمات، والتعامل مع التغير في التحديات والفرص والتدفقات النقدية وتغير البيئة ودور مؤشرات الإنذار المبكر في الحفاظ على الربحية واستمرارية الأعمال، بالإضافة إلى الخيارات المتقدمة في تمويل الشركات في ظل ظروف الأزمة.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              محاكاة إدارة التأمين

                                                                                              انطلق في رحلة مميزة مع برنامج محاكاة إدارة التأمين التنفيذي، المصمم خصيصًا للتنفيذين في قطاع التأمين. يعد هذا البرنامج بوابتك لإتقان الفن الاستراتيجي لتخطيط الأعمال، ورفع كفاءة الاكتتاب، وصياغة استراتيجية استثمارية متنوعة تتوافق مع متطلبات التأمين. يركز هذا البرنامج على التعمق في صياغة إطار متكامل لإدارة الملاءة المالية، وإتقان إدارة رأس المال، وتوضيح الدور المحوري لإعادة التأمين في ضمان المرونة المالية، فضلاً عن صقل مهاراتك في تحسين آليات اتخاذ القرار من خلال التمارين التفاعلية والدراسات الواقعية والمحاكاة. لقد صُمم هذا البرنامج خصيصًا للمديرين التنفيذيين المحترفين الطموحين الذين يتطلعون إلى التميز القيادي الفعال في عالم التأمين، ويعدُك أن تكتسب في نهاية هذا البرنامج منظور جديد للقيادة الاستراتيجية مما يسهم في الارتقاء بمسيرتك المهنية. انضم إلينا في هذه التجربة الإثرائية التي ستعيد تعريف معايير قطاع التأمين.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

                                                                                              استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة - الحوكمة وصنع القرار

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              الرئيس التنفيذي القادم

                                                                                              يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة- الحوكمة وصنع القرار (الجزء الأول)

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              قيادة المستقبل المالي (FFLP)

                                                                                              برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              برنامج سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 1: دور أمين سر مجلس الإدارة- الحوكمة وصنع القرار (الجزء الثاني)

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية. رسوم البرنامج: USD 3,960

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة(الجزء الأول)

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 2: دور أمين سر مجلس الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة (الجزء الثاني)

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والنصائح العملية لأداء واجباتهم التي يفرضها عليهم منصبهم بوصفهم أمناء مجالس الإدارات. يتّسم هذا البرنامج بالتفاعلية وتطوير المهارات بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنماذج عملية.

                                                                                              التفاصيل

                                                                                              سكرتير المجلس المعتمد الوحدة 3: أمين سر مجلس الإدارة - المساهمون وأصحاب المصلحة الآخرون

                                                                                              يلعب أمناء سر مجلس الإدارة دورًا مهمًا كمحترفين في مجال الحوكمة في جميع أنواع المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح. الحوكمة هي أكثر من مجرد الالتزام بالقوانين واللوائح والمعايير والقواعد؛ إنها تتعلق أيضًا بخلق ثقافات الممارسات الرشيدة، مما يعني أن أمناء مجلس الإدارة يحتاجون إلى الكثير من المهارات الفنية والخبرة لمعرفة ممارسات الحوكمة المطلوبة. هذا بالإضافة إلى حاجتهم لمهارات الذكاء العاطفي لضمان تنفيذ الممارسات بشكل نموذجي وفعال. من أهم أدوار سكرتير مجلس الإدارة التوجيه المهني بشأن جوانب الحوكمة للقرارات الاستراتيجية للمساهمين، ومجالس الإدارة، والمدراء، وأصحاب المصلحة الآخرين. سيكون هذا البرنامج التدريبي تفاعليًا وقائمًا على المهارات، ويزود المشاركين بأمثلة عملية.

                                                                                              التفاصيل
                                                                                              نحن نقدر ملاحظاتك

                                                                                              عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                                                              هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                                                              هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                                                              فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                                                              شكراً لكم!