بطاقة العائلة الوظيفية - تقنية المعلومات

إدارة العمليات وتقديم الدعم الفني والصيانة لحلول تقنية المعلومات ومكوناتها. تخطيط وتحليل متطلبات الأعمال والحصول على حلول الأعمال (بناء\ شراء) مع الأخذ بالاعتبار الإجراءات والخطط والنماذج. تعزيز ثقافة حوكمة تقنية المعلومات والبنية المعلوماتية لمراقبة ضوابط تقنية المعلومات. المشاركة في تنفيذ خطط التعافي واستمرارية العمل.

رمز العائلة الوظيفية

BIT

عرض المسارات الوظيفية

الأدوار الوظيفية

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

فني الشبكات والبنية التحتية

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    استكشاف الأخطاء التي تلحق بالشبكة والأعطال الأمنية وتصحيحها.

    تحديد المشكلات الحرجة لضمان كفاءة الشبكة والبنية التحتية.

    فحص كابلات البنية التحتية ومعالجة الحوادث الصغيرة والكبيرة. 

    تقديم الدعم للبنية التحتية للشبكات والأمن بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الصيانة الوقائية الفعلية واستبدال الأجهزة واستكشاف الأعطال المادية وإصلاحها.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مهندس الشبكات والبنية التحتية

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    إجراء الصيانة الروتينية والتقييم للشبكة والبنية التحتية لأمن الشبكات.

    مراقبة أعطال الشبكات والبنية التحتية ومشكلاتها والإبلاغ عنها. 

    إجراء عمليات التثبيت والترقيات للشبكات وأمن الشبكات والبنية التحتية عند الحاجة.

    المشاركة في وضع خطة القدرات وتصميم الشبكات وأمن الشبكات والبنية التحتية.

    المشاركة في نشر الشبكة والبنية التحتية.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مهندس أول الشبكات والبنية التحتية

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    المشاركة في تخطيط التوسع في البنية التحتية لتقنية المعلومات والشبكات.

    قيادة عملية تثبيت البنية التحتية لتقنية المعلومات والشبكات وأمن الشبكات وإعدادها واختبارها وصيانتها.

    تحليل المشكلات الفنية المعقدة ذات العلاقة بالبنية التحتية لتقنية المعلومات والشبكات وأمن الشبكات والتوصّل إلى حلولٍ لها.

    مراقبة أداء البنية التحتية والشبكات وتقييمها واقتراح الحلول للوصول إلى الاستخدام الأمثل لها. 

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مدير الشبكات والبنية التحتية

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    وضع السياسات والإجراءات فيما يتعلق بالبنية التحتية لتقنية المعلومات وشبكاتها.

    وضع معايير البنية التحتية لتقنية المعلومات والشبكات بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين.

    التفاوض مع مزودي الخدمات والموردين بشأن مسائل البنية التحتية لتقنية المعلومات والشبكات.

    تخطيط وإدارة تصميم حلول البنية التحتية لتقنية المعلومات وحلول الشبكات وتطبيقها.

    تخطيط وتطوير مركز استعادة البيانات وتنفيذ تدريبات التعافي من الكوارث لضمان جاهزية البنية التحتية للشبكات.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

إداري دعم تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    تحديد وتشخيص المشكلات الأساسية في أنظمة تقنية المعلومات.

    الإجابة على استفسارات المستخدم التي تتعلق بتشغيل الأجهزة والبرامج لحل المشكلات.

    تشغيل ومراقبة أداء برامج وأجهزة تقنية المعلومات والدفعات والأجزاء الخارجية لها.

    تركيب الأجهزة أو البرامج أو المعدات الخارجية وتنفيذ عمليات الصيانة الثانوية بحسب المواصفات المعدة لها.

    إعداد تقارير دقيقة وفي وقتها  المحدد.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

أخصائي عمليات تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    مراقبة وتحليل الأجهزة والبرامج وأداء الأنظمة وتشخيص المشكلات التقنية واصلاحها في الوقت المناسب.

    تقديم المساعدة في الاستفسارات الفنية المتقدمة وضمان الإبلاغ عن المسائل التي لم تُحل.

    إعداد تقارير دقيقة وفقاً للوقت المحدد وتسجيل المسائل التقنية والحلول في السجلات.

    تركيب والحفاظ على الأجهزة و البرامج  و المعدات  المحيطة.

    إجراء توثيق أصول تقنية المعلومات لبرامج وأجهزة المنظمة.

    ضمان التنفيذ الفعال للتصحيحات الأمنية ومرجعية  الإعدادات.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

قائد فريق عمليات تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    قيادة تحديثات البرامج والأجهزة و المشروعات التقنية للتحسين الشامل للفاعلية والخدمات.

    إدارة أصول الأجهزة وضمان عملها وصيانتها.

    إنشاء والحفاظ على الوثائق والكتيبات الإرشادية التقنية  المتعلقة بالتعليمات الفنية للبرامج والأجهزة.

    تقديم الحلول في المسائل التقنية المعقدة مع التركيز على تحديد المسبب الأساسي لها.

    مراقبة وكتابة تقارير الدعم الفني في ما يتعلق بالمسائل التقنية والأمنية في الإطار الزمني المحدد.

    الحفاظ على القدرة والطلب لخدمات تقنية معلومات لضمان فاعليتها .

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مدير عمليات تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    التعاون مع أصحاب المصلحة ذوي الصلة لوضع اتفاقيات مستوى الخدمات،  بشأن خدمات تقنية المعلومات.

    ضمان التسوية الفعالة للأحداث في تقنية المعلومات.

    مراقبة التركيبات والتحديثات وإعداد ات البرمجيات والأجهزة بحسب المتطلبات المحددة.

    مراقبة التوثيق والكتيبات الإرشادية للدعم في تقنية المعلومات.

    مراقبة النسخ الاحتياطي وأعمال التعافي من الكوارث والتي تشمل التخطيط والاختبار والتنفيذ.

    تخطيط وإدارة القدرة والطلبات لخدمات تقنية المعلومات.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

رئيس تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    الإسهام في صياغة الاستراتيجية الشاملة للمنظمة، بالتعاون مع آخرين ضمن الفريق التنفيذي، والتركيز على تقنية معلومات في المنظمة.

    اعتماد سياسات تقنية المعلومات وإجراءاتها، والحرص على تنفيذها وضمان فاعليتها.

    إدارة عمليات تقنية المعلومات وضمان التزامها بالمتطلبات الرقابية ومعايير السوق.

    إدارة ميزانية تقنية المعلومات ومراقبتها لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة.

    إدارة العلاقات الداخلية والخارجية وتمثيل المنظمة في جميع مسائل الأعمال المتعلقة بعمليات تقنية المعلومات.

    المساهمة في استمرارية الأعمال على مستوى المنظمة وإدارة الحوادث لضمان التشغيل المستقر.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

محلل حوكمة تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    المساعدة في إعداد خطط استمرارية أعمال تقنية المعلومات.

    المساهمة في تقييم فاعلية إجراءات خدمات تقنية المعلومات وتطبيقاتها ومراقبتها.

    المشاركة في إعداد سياسات وإجراءات خدمات تقنية المعلومات.

    المساعدة في إعداد البنية المؤسسية لتقنية المعلومات وتحديثها.

    المشاركة في مراقبة ضوابط تقنية المعلومات.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

أخصائي أول حوكمة تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    قيادة عملية إعداد خطط استمرارية الأعمال.

    تقييم فاعلية إجراءات خدمات تقنية المعلومات وتطبيقاتها.

    تطوير سياسات وإجراءات خدمات تقنية المعلومات.

    مراجعة  البنية المؤسسية لتقنية المعلومات وتحديثها.

    رصد تنفيذ خطط العمل لملاحظات المراجعة الداخلية والالتزام في الوقت المحدد.

    مراجعة النتائج المتوقعة لضمان الجودة حسب متطلبات العمل.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مدير حوكمة تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    تقييم عمليات تقنية المعلومات وسير العمل والسياسات والإجراءات وتحسينها.

    الإشراف على تطويرات البنية المؤسسية وتحديثاتها.

    مراقبة التقدم المحقق في تنفيذ استراتيجية تقنية المعلومات ومشروعاتها.

    تنفيذ إطار مراقبة تقنية المعلومات وتحسينه.

    ضمان تنفيذ معايير ضمان الجودة.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

أخصائي تطوير تقنية معلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    المساعدة في وضع تصميم حلول التطوير في تقنية المعلومات وتنفيذها  بحسب المواصفات والمعايير والإجراءات.

    تعقب التغيرات البرمجية وضمان تنفيذ التوثيق الصحيح.

    استكشاف الأخطاء البرمجية وإصلاحها في الحلول التطويرية لتقنية المعلومات.

    فحص وتقييم الحلول الجديدة والقائمة.

    كتابة تقارير الأعمال بحسب المواصفات والطلبات.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

أخصائي أول تطوير تقنية معلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    صياغة مواصفات البرامج والنماذج الأولية الأساسية لتطوير البرمجيات.

    وضع خطط حلول البناء للتطوير في تقنية المعلومات والتي تشمل الترميز والفحص والإطلاق وغيرها من المتطلبات مع الأخذ في الاعتبار منهجية التطوير.

    تحويل تصاميم ومواصفات  البرمجيات إلى رمز تشغيلي بلغة برمجية مناسبة ووفقًا للمعايير.

    اختبار وتصحيح أخطاء الحلول البرمجية وتقديم تقارير تتعلق بالنتائج لضمان تنفيذ تغيرات البرامج اللازمة وتوثيقها.

    توثيق عملية التطوير في تقنية المعلومات التي تشمل الترميز و الفحص ومواصفات الأنظمة.

بطاقة وصف الدور الوظيفي

الدور الوظيفي

مدير تطوير تقنية المعلومات

رمز العائلة الوظيفية

BIT

العائلة الوظيفية

تقنية المعلومات

المسؤوليات

    تقديم توصيات لبناء استراتيجية التطوير في تقنية المعلومات وفقًا لاستراتيجية المنظمة ومتطلبات الأعمال.

    وضع الإجراءات والعمليات ومعايير التطوير المناسبة في عمليات التغيير\ المشاريع وضمان اتباعها.

    مراقبة حالة تطوير البرمجيات التي تشمل على سبيل المثال لا الحصر التصميم والاختبار وتصحيح الأخطاء وعمليات بدء التشغيل.

    مراقبة التقدم في مشاريع التطوير في تقنية المعلومات مقابل الخطط وإجراء التعديلات حيث يلزم.

    تقديم المشورة لحل القضايا المعقدة التي تتعلق بالتطوير في تقنية المعلومات.

البرامج التدريبية المرتبطة بالعائلة الوظيفية

كل البرامج التدريبية

مهارات العمل الجماعي

هناك مثل صيني يقول: وراء كل شخص قادر هناك أناس قادرون. يعد التعاون جزءًا حيويًا من الحياة الشخصية والمهنية، لذا فإن تعلم تطوير الفريق والثقافة التنظيمية بداية رائعة لمستقبل أفضل. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بمفهوم فريق العمل وآليات بنائه وأهمية تنمية روح الجماعة لدى المشاركينن، وآليات زيادة درجة تماسك فريق العمل، وتأصيل قيم الجماعة وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية والأهداف وتحقيق نتائج أكثر فاعلية.

التفاصيل

المراسلات الرسمية وفن الكتابة الفنية

المراسلات الادارية وسيلة اتصال فعالة بين أعضاء فريق العمل في المنظمات، مما يضمن انسياب المعلومات والقرارات بفاعلية. يركز هذا البرنامج التدريبي على تعزيز وتطوير مهارات المشاركين للتعرف على فن الكتابة الرسمية وآليات ومراحل المراسلات الادارية مما يدعم التواصل وحل المشكلات بكفاءة، بالإضافة إلى تحقيق الأهداف بشكل فعال.

التفاصيل

المدير الفعال

لطالما كانت الإدارة الفعالة جزءًا مهمًا من الحياة العملية للموظفين، حيث يرتبط الحافز والحماس والإنتاجية ارتباطاً وثيقاً بمدى كفاءة وفاعلية المدير. فالمدير ليس مسؤولا فقط عن مخرجات وتقارير الادارة، بل يتحمل أيضاً مسؤولية دعم الموظفين وتمكينهم من خلال فهم احتياجاتهم، ودوافعهم، وتوجيههم في المجالات التي يحتاجون إلى تطوير فيها، فأفضل القادة هم من يتواصلون بشكل فعال مع موظفيهم ولديهم مستويات عالية من الذكاء العاطفي. إذن، ما هي بعض خصائص المدير الفعال وكيف يجب عليه تحفيز وتمكين موظفيه وأعضاء فريقه لتحقيق أفضل النتائج؟ يركز هذا البرنامج التدريبي على أساليب الإدارة الفعالة والمهارات الأساسية للمديرين، فضلاً عن استعراض مفاهيم التوجيه وأساليبه وكيفية تحديد الأهداف الذكية للموظفين، بالإضافة إلى التعرف على أساليب التحفيز ومعوقاته، ومعالجة التحديات التي تواجه المدراء لزيادة قدرتهم على تمكين الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق أهداف المنظمة المرجوة.

التفاصيل

إدارة التغيير

يعد التحول السريع للأعمال ضرورة للمنظمات للبقاء ومواكبة التطورات المستمرة، بسبب العولمة والرقمنة والتغييرات في أنماط الموظفين على مدار السنوات الخمس الماضية، ومؤخراً بسبب جائحة كوفيد 19. خلال هذا البرنامج التدريبي سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإدارة التغيير من خلال تطوير المهارات النقدية والتعرف على الأدوات اللازمة لتنفيذ التغيير بدقة وسلاسة، وبالتالي التأثير بشكل إيجابي على نمو المنظمة ونجاحها، فضلاً عن قدرتها على الاستمرار بالمنافسة في مجال الأعمال

التفاصيل

البرنامج التحضيري للاختبار المهني للمستشار الائتماني- النسخة الرابعة

يعتبر المستشار الائتماني من الأهمية بمكان في المؤسسات المالية حيث يقدم المشورة بشأن المنتجات الائتمانية التي تساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة التي تؤهلهم لاجتياز الاختبار المهني الإلزامي للمستشار الائتماني، والمخصص لجميع موظفي قنوات تقديم الخدمة والعناية بالعملاء بالقطاع المصرفي وقطاع التمويل، حيث يشمل البرنامج تعريف المشاركين بأنواع التمويل، والمنتجات التمويلية، والتعليمات تقديم منتج التمويل العقاري، والخطوات والمستندات الرئيسية للحصول على المنتجات التمويلية، إلى جانب إلقاء الضوء على "سمة" للمعلومات الائتمانية ونموذج التقرير الائتماني، بالإضافة إلى فهم المخاطر التشغيلية والائتمانية التي قد يتعرض لها العملاء، وكيفية إدارة تلك المخاطر، واستعراض الأنظمة والقوانين ذات العلاقة، والتي تمكنهم من أداء مهامهم تجاه العملاء والمستفيد باحترافية ومسؤولية تامة.

التفاصيل

كتابة الأعمال المتقدمة

هل أنت على دراية بأساسيات كتابة الأعمال؟ هل يمكنك تبسيط الأفكار المعقدة؟ هل ترغب في تحسين مهاراتك في الكتابة الفنية وإعداد التقارير؟ تعمل مهارات الكتابة المهنية على تحسين العلاقات والأداء بين الموظفين وأصحاب المصلحة، وبالتالي المساهمة في مصداقية واحتراف الأعمال. من خلال هذا البرنامج التدريبي، سيطور المشاركون مهارات كتابة الأعمال التي تمكنهم من التواصل بشكل فعال مع بعضهم البعض من خلال التعلم واستخدام الأساليب الإلكترونية المختلفة، فضلاً عن اكتساب المهارات اللازمة لإعداد الرسائل الرسمية والتقارير الفنية بكفاءة.

التفاصيل

مدخل إلى تقنية بلوك تشين (Block Chain)

ربما سمعت عن مصطلح “بلوك تشين"، أليس كذلك؟ لكنك لا تعرف حقًا كيف يعمل؟ ما هي تطبيقاته؟ يشير العديد من الأشخاص إلى تقنية بلوك تشين باسم "إنترنت الأموال"، كما أنه يعد من أسرع تقنيات المعلومات نموًا في العقد الماضي. لذا، تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتغطية أساسيات بلوك تشين ومكوناته، فضلاً عن التحديات والمخاطر التي تنطوي عليها تطبيقاته المختلفة.

التفاصيل

مهارات التواصل الفعال

الاتصال هو أساس النجاح، فكلما زادت القدرة على التواصل بفاعلية زادت فرص النجاح في الحياة العملية والشخصية. صمم هذا البرنامج التدريبي لتحسين وتطوير مهارات الاتصال اللفظية وغير اللفظية لدى العاملين، وتزويد المشاركين بمهارات التواصل لتحقيق أهداف عملية الاتصال، بالإضافة الى تطوير مهارات الانصات والعرض والالقاء والتغذية الراجعة، وفهم مقاصد لغة الجسد لتعزيز عملية التواصل.

التفاصيل

المالية لغير الماليين

في بيئة الأعمال العالمية والأكثر تعقيداً، يحتاج العاملون إلى فهمٍ أساسيات المحاسبة والمالية، لضمان خلق القيمة وتعظيم النمو. لذلك؛ وللنجاح في أي مستوى وظيفي، فإن معرفة المبادئ المالية الأساسية يعتبر من الأهمية بمكان. في هذا البرنامج التدريبي سيتعلم المشاركون مفهوم المحاسبة وأهدافها وفروعها، بالإضافة إلى معرفة مدخلات النظام المحاسبي ومخرجاته، والإلمام بكل خطوات تشغيل النظام المحاسبي (التسجيل، الترحيل، الترصيد، إعداد التقارير المالية). فضلاً عن كيفية إعداد القوائم المالية (الختامية)، واستخدام البيانات المحاسبية والمعلومات المحاسبية والقوائم المالية في اتخاذ القرارات الرشيدة.

التفاصيل

برنامج القادة الجدد

افتح آفاق قدرتك على القيادة والإلهام مع برنامج القادة الجدد من الأكاديمية المالية، المصمم خصيصًا للمحترفين الطموحين المستعدين لترك أثر دائم. يُجسّد البرنامج جوهر القيادة التحويلية من خلال دمج جلسات تفاعلية مع رؤى تتحقق، بهدف تطوير عقلية النمو، إتقان التواصل الاستراتيجي، وممارسة تأثير قوي على من حولك. هذه الرحلة المليئة بالاكتشاف الذاتي تشمل محاضرات ملهمة، دراسات حالة عميقة، وتوجيه قيادي، كلها مصممة لتزويدك بالمهارات القيادية الحيوية لقطاع مالي يتطور باستمرار. لا يقتصر البرنامج على تعزيز ثقتك للقيادة فحسب، بل يشجعك أيضًا على إلهام الآخرين. البرنامج تم تطويره بالشراكة مع مركز القيادة الإبداعية، ليكون منارة للأشخاص المصممين على إعادة تعريف الأسس، تعزيز الابتكار، وقيادة الفرق نحو نجاح لا مثيل له. استقبل المستقبل كقائد متطلع يتنقل بدقة، يُحفز بالأفعال، ويحول التحديات إلى فرص. انطلق في رحلتك القيادية سجّل الآن في برنامج القادة الجدد.

التفاصيل

شهادة أخصائي أمن نظم المعلومات المعتمد (LDR414) CISSP®

هذا البرنامج التدريبي لشهادة CISSP(LDR414) مخصص للذين يهدفون إلى إظهار خبراتهم والارتقاء بحياتهم المهنية. يهدف هذا البرنامج الذي يمتد لست وستين ساعة موزعة على ستة أيام من التدريب المكثف، إلى كشف مكنونات هذه الشهادة، بما يضمن جاهزية المشاركين للاختبار، وفهمهم المتعمق لجميع المجالات الثمانية للأمن السيبراني، بدءً من مبادئ الأمن وإدارة المخاطر، ووصولاً إلى التفاصيل المعقدة لهندسة الأمن وأمن تطوير البرمجيات. سيساعد هذا البرنامج المشاركين على اكتساب معرفة شاملة بأمن الأصول، وفهم تعقيدات هندسة الأمن، واستكشاف الفروق الدقيقة في أمن الاتصالات والشبكات. كما يستعرض البرنامج أهمية إدارة الهوية والولوج، وتقييم واختبار الأمان، والعمليات الأمنية وغير ذلك الكثير، من خلال استخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب بما في ذلك المحاضرات واختبارات المحاكاة لاختبارات الشهادات المهنية، مما يضمن تجربة تعليمية ديناميكية وجذابة. بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون جاهزين لتولي أدوار قيادية مهمة في مجال الأمن السيبراني، واكتساب فهم شامل لأفضل ممارسات أمن المعلومات وأطره واستراتيجياته لحماية المنظمات من التهديدات السيبرانية. بادر بالانضمام إلينا في رسم مستقبل قادة الأمن السيبراني.

التفاصيل

الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

استكشف مستقبل القطاع المالي مع برنامجنا المتقدم للذكاء الاصطناعي في المالية، والمصمم خصيصًا لقادة المالية اليوم. ستزودك هذه التجربة التدريبية الآسرة والفريدة بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتغيير نهجك باتجاه الاستراتيجيات المالية، وإدارة المخاطر، وخدمة العملاء. خلال هذا البرنامج ستتعلم من خبراء الصناعة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القطاع المالي، بدءاً من التحليلات التنبؤية ووصولاً إلى التفاعلات الآلية مع العملاء، وكيف يمكنك أن تقود هذا التغيير داخل منظمتك. سيقدم لك البرنامج خارطة طريق شاملة لإدارة الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، سواء كنت تتطلع لابتكار خدمات ومنتجات، أو تحسين عمليات اتخاذ قرار، أو دفع ثقافة التحول الرقمي الى الأمام. من خلال التمارين العملية، والحالات الدراسية الواقعية، وورش العمل للتخطيط الاستراتيجي، ستكون جاهزًا لمواجهة تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات وخطط القطاع المالي. هذا البرنامج مثالي للمحترفين في القطاع المالي الذين يسعون للبقاء في طليعة صناعة تتطور بسرعة، سيعمل هذا البرنامج على توسيع مجموعة مهاراتك وكذلك تموضعك كقائد في الثورة الرقمية المالية. انضم إلينا لاستكشاف كامل إمكانيات الذكاء الاصطناعي في ممارساتك المالية، محددًا معايير جديدة للتميز والابتكار في مجالك.

التفاصيل

الرئيس التنفيذي القادم

يُعد التميز في القيادة والتفكير الاستراتيجي في قطاع الأعمال الديناميكي والتنافسي اليوم أمرًا بالغ الأهمية لكبار المسؤولين التنفيذيين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد الرؤساء التنفيذيين وكبار المسؤولين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات والأفكار اللازمة للتغلب على تعقيدات القيادة الحديثة بنجاح. على مدى 5 أيام من الجلسات المكثفة ستبدأ رحلتك التحويلية، من خلال التعمق في المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة والخبرة المالية والقيادة الأخلاقية وأفضل ممارسات الحوكمة. لن يقتصر الأمر فحسب على تعزيز قدراتك القيادية من خلال المحاضرات والمناقشات التفاعلية والتدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، بل ستكتسب أيضًا البراعة الاستراتيجية المطلوبة لقيادة منظمتك نحو تحقيق النمو والنجاح المستدامين.

التفاصيل

أعضاء مجلس الإدارة المعتمدين من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 2: عضو مجلس الإدارة الفعّال

تتعلق حوكمة الشركات ببساطة بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. تشرح هذه الوحدة دور المدير الفعال وسُلطته ومسؤولياته القانونية والعلاقة بين أداء مجلس الإدارة وهيكله وتكوينه وأعضائه.

التفاصيل

مكافحة الاحتيال في التأمين

ليس من المستغرب أن ممارسة الاحتيال رافقت التأمين منذ نشأته، ومع مرور الوقت، تطورت أساليب وطرق ممارسة الاحتيال، مما أدى إلى ازدياد عدد حالات الاحتيال في قطاع التأمين بشكل ٍ كبير، مما تسبب بخسائر مالية لشركات التامين. صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بمفهوم الاحتيال وأنواعه المختلفة، ومؤشراته، وطرق كشفه، إلى جانب استعراض أهم الطرق التي يمكن استخدامها لمكافحته، والوقاية منه في قطاع التأمين.

التفاصيل

قيادة المستقبل المالي (FFLP)

برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).

التفاصيل

مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب في أسواق رأس المال

صُمم هذا البرنامج التدريبي ليغطي أحدث التطورات التنظيمية المتعلقة بمكافحة غسل الأموال، مع التركيز على الأساليب المستحدثة التي يتم استخدامها في أسواق رأس المال. كما يتناول البرنامج بشكل موسع أحدث الأدوات والتقنيات التي تم تطويرها لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، بالإضافة إلى استعراض الأساليب والأفكار الجديدة التي تساهم في الوقاية منها. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتعمقة حول كيفية تحديد وتفادي مخاطر غسل الأموال، وكيفية تطبيق أفضل الممارسات في مختلف القطاعات المالية لضمان الامتثال للمعايير الدولية والمحلية.

التفاصيل

مراقبة المخاطر: دور مجلس الإدارة

يعد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي المنظمة الرائدة في المنطقة لأعضاء مجلس الإدارة، حيث يتمتع معهد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي بثقافة مؤسسية قوية قائمة على القيم والأخلاق. فضلا عن التركيز في تدريب وتطوير الموظفين على النمو الشخصي والوظيفي وغرس القيم المؤسسية وأخلاقيات العمل لديهم. يركز هذا البرنامج التدريبي على دور مجلس الإدارة في مراقبة المخاطر وهياكل حوكمة المخاطر والإقدام على المخاطر وموازنة المخاطر، بالإضافة إلى الفرص ودمج التفكير الاستراتيجي لمعالجة المخاطر في الاستراتيجية، وإدارة مخاطر الشركات بفعالية والإفصاح وتضمين ثقافة المخاطر.

التفاصيل

أخلاقيات العمل في قطاع الأوراق المالية

صُمم هذا البرنامج لتعزيز أخلاقيات العمل والالتزام الوظيفي في السوق المالية، مع التركيز على أهمية مبادئ الشفافية والمصداقية في بناء سمعة قوية للقطاع المالي. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق أعلى معايير السلوك المهني، ويشمل التدريب على كيفية التعامل مع مختلف المواقف الأخلاقية في بيئة العمل المالية. بما يضمن استدامة النمو والنجاح في القطاع المالي.

التفاصيل

التفكير الاستراتيجي- من BDI

يعد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي المنظمة الرائدة في المنطقة لأعضاء مجلس الإدارة، حيث يتمتع معهد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي بثقافة مؤسسية قوية قائمة على القيم والأخلاق. فضلا عن التركيز في تدريب وتطوير الموظفين على النمو الشخصي والوظيفي وغرس القيم المؤسسية وأخلاقيات العمل لديهم. يركز هذا البرنامج التدريبي على دور مجلس الإدارة في وضع الرؤية الاستراتيجية والتوجيه للمؤسسات، وأهمية التفكير الاستراتيجي وإتاحة ميزة تنافسية، فضلاً عن الابتكار وأحدث الاتجاهات التقنية.

التفاصيل

الاختبارات المرتبطة بالعائلة الوظيفية

كل الاختبارات
لا يوجد اختبارات
نحن نقدر ملاحظاتك

عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
شكراً لكم!