نبذة عن البرنامج

افتح آفاق قدرتك على القيادة والإلهام مع برنامج القادة الجدد من الأكاديمية المالية، المصمم خصيصًا للمحترفين الطموحين المستعدين لترك أثر دائم. يُجسّد البرنامج جوهر القيادة التحويلية من خلال دمج جلسات تفاعلية مع رؤى تتحقق، بهدف تطوير عقلية النمو، إتقان التواصل الاستراتيجي، وممارسة تأثير قوي على من حولك. هذه الرحلة المليئة بالاكتشاف الذاتي تشمل محاضرات ملهمة، دراسات حالة عميقة، وتوجيه قيادي، كلها مصممة لتزويدك بالمهارات القيادية الحيوية لقطاع مالي يتطور باستمرار. لا يقتصر البرنامج على تعزيز ثقتك للقيادة فحسب، بل يشجعك أيضًا على إلهام الآخرين. البرنامج تم تطويره بالشراكة مع مركز القيادة الإبداعية، ليكون منارة للأشخاص المصممين على إعادة تعريف الأسس، تعزيز الابتكار، وقيادة الفرق نحو نجاح لا مثيل له. استقبل المستقبل كقائد متطلع يتنقل بدقة، يُحفز بالأفعال، ويحول التحديات إلى فرص. انطلق في رحلتك القيادية سجّل الآن في برنامج القادة الجدد.

المواضيع
  • البرامج النوعية
العوائل الوظيفية
أبحاث جهة البيعإدارة الضمانإدارة المحافظإدارة المحافظ/ الصناديقإدارة المخاطرإدارة المرافقإدارة المشاريع استراتيجية الشركاتإعداد التمويلإعداد نماذج الائتمانالاستشارات الماليةالاستشارات والبحوث الشرعيةالإعداد والهيكلةالاكتتابالإكتواريةالالتزام والتدقيق الشرعيالالتزام ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهابالأمن السيبرانيالائتمانالتحصيل والاستردادالتسويق الحفظالخزانةالذكاء الاصطناعي وعلم البياناتالعمليات البنكيةالعمليات التمويلةالعمليات الخاصة بوثائق التأمينالعناية بالعملاءالقانونية المالية المبيعات والتوزيع / الوسطاءالمراجعة الداخليةالمشتريات المطالباتالمعاينة/ تقدير الخسائرالمقاصة والمطابقة والتسوياتالموارد البشرية الوساطة في عقد الصفقاتتحليل التصنيف الائتمانيتطوير المنتجاتتقنية المعلومات تقييم الضمان/ الأصولحوكمة الشركاتعلاقات المستثمرينعمليات إعادة التأمين / تغطية التأمين بأثر رجعيعمليات التأمين الصحيقنوات تقديم الخدمة
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • تنمية مستوى الوعي الذاتي واعتماد عقلية النمو لتمكين التطوير الشخصي المستمر
  • استكشاف القيادة في سياق التفاعلات والديناميكيات الاجتماعية
  • الاستفادة من أساليب التفاعل الفريدة ونقاط القوة لإنشاء أساس قوي للقيادة الفعالة
  • إتقان مهارات التواصل الفعال لبناء فرق قوية ومتعاونة
  • تعزيز الثقة لتعزيز العلاقات الإيجابية داخل الفرق وبين أصحاب المصلحة
  • تحسين استراتيجيات التأثير لإلهام أعضاء الفريق وتوجيههم بكفاءة نحو الأهداف المشتركة والأهداف التنظيمية
  • تمكين أعضاء الفريق من خلال استخدام الشبكة الديناميكية وإدارة أصحاب المصلحة لإنشاء ثقافة قائمة على النتائج
  • تطبيق استراتيجيات "التغذية الأولية" لتحويل الأفكار والتعلم إلى إجراءات استباقية لتسهيل النمو الشخصي
جدول البرنامج
الندوة الافتتاحية (حضوري)
  • 1 المقدمة

    • 2 أهداف البرنامج التدريبي

      • 3 مراحل التحضير

        الوحدة 1: بناء الأسس القيادية: العقلية النامية والعملية الاجتماعية، والوعي الذاتي (حضوري)
        • 1 المقدمة وتوقعات للانضمام

          • 2 الفرق بين عقلية النمو والعقلية الثابتة

            • 3 استخدام بطاقات القيادة لتحديد التحدي الرئيسي للقيادة الشخصية 4. تعريف تنوع القيادة والأدوار

              • 4 تعريف تنوع القيادة والأدوار

                • 5 تحديد توزيع وقت القادة: لاعب، مدير، مدرب، وقائد

                  • 6 تشكيل توزيع الأدوار المستقبلية للقائد في العمل لتحقيق النجاح

                    • 7 نشاط عصا الهيليوم

                      • 8 مفهوم القيادة

                        • 9 تصميم الكفاءات التعليمية الأساسية للتنمية الشخصية والمهنية

                          • 10 مراحل تطوير مهارات القيادة التكيفية في العمل

                            • 11 استكشاف أنماط القيادة المتفاعلة مع تقييم FIRO-B

                              • 12 مناقشة جماعية تركز على كل من نقاط القوة والمجالات التي تحتاج إلى تطوير

                                • 13 تنفيذ تعلم رئيسي واحد على كفاءات التعلم الأساسية (KLC) للمشارك

                                  الوحدة 2: بناء العملية الاجتماعية للقيادة من خلال الثقة، وتحسين التواصل، والتفكير الناقد (حضوري)
                                  • 1 نشاط: اللغز

                                    • 2 تحدي الافتراض

                                      • 3 مقدمة في النماذج العقلية

                                        • 4 استكشاف تأثير التحيز الشخصي على معاملة الآخرين

                                          • 5 نشاط: لعبة التجسس

                                            • 6 تقديم مفهوم بناء الثقة كقائد من خلال نموذج الثقة (إطار رينا)

                                              • 7 تقييم الثقة الذاتية وتحديد مجالات التطوير لبناء الثقة في مكان العمل

                                                • 8 فعالية الملاحظات في تعزيز العلاقات وقيادة الآخرين

                                                  • 9 مفهوم (SBI): إطار غير متحيز وغير حكمي لتقديم الملاحظات

                                                    • 10 تطوير (SBI) من خلال مشاهدة مقطع فيديو، وثم إنشاء نموذج المفهوم لأحد زملاء العمل.

                                                      • 11 تعزيز الثقة وتحسين التواصل من خلال تقديم طريقة ACTS لإنشاء أسئلة قوية

                                                        • 12 التدريب على طرح أسئلة قوية حول موقف عمل حقيقي

                                                          • 13 تطبيق تعلم رئيسي واحد على كفاءات التعلم الأساسية (KLC) للمشارك

                                                            الوحدة 3: بناء فرق مؤثرة مترابطة من خلال التأثير وتحقيق النتائج (حضوري)
                                                            • 1 نشاط: مقدمة حول التأثير وتأثيرنا على الآخرين

                                                              • 2 عرض تقرير (ISI)

                                                                • 3 تحديد مفهوم التأثير ودوره في تحقيق النتائج باستخدام الأساليب الخمسة

                                                                  • 4 إطلاق محاكاة هايدرو

                                                                    • 5 أهمية أصحاب المصلحة والتواصل وبناء الشبكات

                                                                      • 6 محاكاة هايدرو - الجزء الأول: التركيز على الفرق المترابطة وجهودها التعاوني

                                                                        • 7 محاكاة هايدرو - الجزء الثاني: الانغماس في المحاكاة واتخاذ خيارات لتشكيل النتيجة

                                                                          • 8 مناقشة ما يعمل بشكل جيد، وما يمكن تحسينه، وما يلزم للمضي قدما

                                                                            • 9 محاكاة هايدرو - الجزء الثالث: استكمال الانغماس في المحاكاة واتخاذ خيارات لتشكيل النتيجة

                                                                              • 10 تحديد تغيير الاستراتيجية

                                                                                • 11 تطبيق تعلم رئيسي واحد على كفاءات التعلم الأساسية (KLC) للمشارك.

                                                                                  الوحدة 4: التغذية المسبقة وإعادتها إلى النظام (حضوري)
                                                                                  • 1 بناء المستقبل: رؤية وتأثير القادة الجدد في صياغة مستقبل القطاع المالي

                                                                                    • 2 صياغة رؤية المستقبل باستخدام نشاط ليجو

                                                                                      • 3 وضع خطة عمل فردية بناءً على التعلم المكتسب خلال أربعة أيام حول: قيادة الذات، وقيادة الآخرين، والتأثير على المنظمة

                                                                                        • 4 تعريف مفهوم الإرشاد والتوجيه

                                                                                          • 5 إجراء تعلم رئيسي واحد على كفاءات التعلم الأساسية (KLC) للمشارك

                                                                                            متطلبات البرنامج

                                                                                            لا يوجد

                                                                                            المسار التدريبي

                                                                                            أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                                                                            • لا يوجد

                                                                                            أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                                                                            • لا يوجد
                                                                                            طريقة التقديم
                                                                                            • المحاضرة
                                                                                            • حالات دراسية
                                                                                            • العصف الذهني
                                                                                            • فرق الحوار
                                                                                            • التمارين والواجبات
                                                                                            أساليب التقييم
                                                                                            • مائدة مستديرة
                                                                                            • أخرى
                                                                                            نوع التدريب
                                                                                            • تدريب حضوري
                                                                                            الشركاء
                                                                                            • مركز القيادة الإبداعية

                                                                                            اضف تعليق

                                                                                            CAPTCHA

                                                                                            برامج ذات صلة

                                                                                            ممارسات مطالبات التأمين

                                                                                            يزود هذا البرنامَج التدريبي المشاركين بالمعارف والمهارات ذات الصلة بقسم مطالبات التأمين ووظائفه، وفلسفة المطالبات، ومختلف أنواع الاحتياطيات، بالإضافة إلى استعراض طرق مكافحة الغِشّ في مطالبات التأمين، والمدفوعات الزائدة وغير المُبرَّرة لمبالغ المطالبات، وتقدير مخصص المطالبات، فضلاً عن وصف دور إعادة التأمين في إدارة المطالبات الكارثية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            حل المشكلات واتخاذ القرار

                                                                                            إن المؤسسات الناجحة تعتمد على التفكير النقدي وأفكار القادة المبدعين الذين يجدون حلول وأجوبة لمشاكل المنظمة. يزود هذا البرنامج التدريبي المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتحليل المشاكل وانجاز الافكار الخلاقة بطريقة عملية لبيئة العمل، بالإضافة إلى الالمام بالأدوات والتقنيات التي تساعد على تحليل الحلول واختيار الانسب وجدولة قوائم لاختيار افضل الحلول.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            المبيعات المتميزة ومهارات التفاوض - قطاع الشركات

                                                                                            من الحقائق المعروفة أن الكساد الكبير عام 1929 كان من أخطر الأزمات الاقتصادية في القرن العشرين. مع مرور الوقت، أدى ذلك إلى ظهور مفاهيم جديدة للمنافسة بين الشركات، وكذلك فصل مبيعات قطاع الشركات عن أنشطة المبيعات الأخرى. لذلك، أصبح تطوير موظفي مبيعات قطاع الشركات أمرًا ضروريًا لأية منظمة. يركز هذا البرنامج التدريبي على تطوير التجربة البيعية وتحسين تجربة عملاء مبيعات قطاع الشركات، ودراسة وتحليل المزيج التسويقي والتعرف على علاقته بزيادة الحصص السوقية وتأثيره على حجم المبيعات الكلي، بالإضافة الى تزويد المشاركين بمهارات التفاوض الفعال للتعامل مع مبيعات قطاع الشركات وتحقيق أهداف الشركات المنشودة.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            أمين حفظ الأوراق المالية

                                                                                            يعتبر دور أمين الحفظ على الأوراق المالية دوراً رئيسياً ومحورياً في الأسواق المالية؛ حيث يحفظ أصول المستثمرين وأوراقهم المالية لحمايتهم من المخاطر وقد يصل حجم الاستثمارات التي يتولى أمين الحفظ حمايتها مليارات الريالات. بالإضافة الى التعامل مع مركز الإيداع فيما يخص نقل الملكية والتسوية والمقاصة لهذه الأصول. يركز هذا البرنامج التدريبي على دور أمين الحفظ وأهميته في السوق المالي، بالإضافة إلى فهم آلية عمله كوسيط بين العميل ومركز إيداع الأوراق المالية لإتمام عمليات التداول والتسوية والمقاصة والإقراض والتوزيع وكافة العمليات الأخرى ذات الصلة بحفظ الأوراق المالية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            الشهادة المهنية لمقدمة في السندات المستدامة

                                                                                            تمنحك هذه المقدمة فهمًا عميقًا لآلية عمل السندات الخضراء والاجتماعية وسندات الاستدامة والسندات المرتبطة بالاستدامة، حيث تأخذك من سياق السياسة العامة إلى تقديم العوامل الأساسية لتطوير السوق والميزات الرئيسة للمنتج والتنظيم، وسنناقش مبادئ السندات الخضراء والاجتماعية وإرشادات السندات المستدامة، ثم مبادئ السندات المرتبطة بالاستدامة، بعد ذلك، سنوضح كيفية عمل هذه السندات عملياً، بما في ذلك تقييم واختيار المشاريع المؤهلة للتمويل، ودور المراجعين الخارجيين، وإرشادات إعداد التقارير

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            الذكاء العاطفي للمهنيين

                                                                                            قد لا ينجح الأشخاص ذوو الذكاء والقدرات العقلية العالية بالضرورة في الحياة العملية. فمن الضروري امتلاك الذكاء العاطفي الذي يسمح بالتحكم في المشاعر والعواطف، من أجل النجاح وتحقيق التطوير الشخصي. يزود هذا البرنامج التدريبي المشاركين بمهارات الذكاء العاطفي التي تمكنهم من فهم مشاعرهم وتنظيمها والتعامل معها بإيجابية وإتقان التواصل وامتلاك الكفاءة العاطفية والتخلص من المشاعر السلبية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            المالية لغير الماليين

                                                                                            "المالية لغير الماليين" عبارة عن برنامج مكثف مدته 4 أيام، يضم جلسات مكثفة وتفاعلية يبلغ مجموعها 7 ساعات يوميًا، صُمم على وجه التحديد للمتخصصين الحاصلين على شهادات جامعية ويعملون في مختلف القطاعات، ويعد البرنامج مثاليًا لمن يشغلون مناصب غير مالية ويسعون إلى تعزيز معرفتهم المالية. يركز هذا البرنامج التدريبي على تبسيط عالم المالية للمشاركين، وتعزيز الكفاءة التي تمكنهم من فك رموز المعلومات المالية والاستفادة منها لتحقيق ميزة استراتيجية. سيتعامل المشاركون خلال هذه الأيام الأربعة مع المبادئ المالية وأساليب التحليل المصممة خصيصا لتوسيع نطاق خبراتهم إلى ما يتجاوز تخصصاتهم المحددة، وبالتالي تزويدهم بالفهم اللازم لعمليات اتخاذ القرارات الشاملة والمدروسة.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            الشهادة المهنية لمسؤول الالتزام المعتمد (CCO)

                                                                                            يهدف هذا البرنامج التدريبي لإعداد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لاجتياز الاختبار المهني لمسؤول الالتزام المعتمد. سيتعرف المشاركون في هذا البرنامج التدريبي على كيفية الأداء الفعال لواجبات مسؤول الالتزام وأساليب إدارة المخاطر المترتبة على عدم الالتزام، وكذلك تطبيق برامج مكافحة غسل الأموال المبنية على المخاطر، فضلا عن الالمام بآليات تطوير السياسات والاجراءات والرقابة الداخلية ذات العلاقة.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            التعامل مع مطالبات التأمين (WCA)- شهادة في التأمين CII

                                                                                            يركز برنامج التعامل مع المطالبات في التأمين على تزويد المشاركين بفهم شامل لإدارة المطالبات. يشمل البرنامج المبادئ الأساسية للتعامل مع المطالبات، فهم منتجات التأمين والخدمات المرتبطة بها، إضافة إلى اعتبارات وإجراءات إدارة المطالبات. كما يغطّي هيكلة وظيفة المطالبات، كيفية تسويتها بشكل فعال، وإدارة النفقات المرتبطة بها. الهدف هو تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المطالبات لضمان الكفاءة والعدالة في المعالجة والتسوية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            صناديق الاستثمار- الإدارة والعمليات

                                                                                            طورت أسواق المال، منتجات استثمارية توفر بدائل جاهزة وتخضع لإدارة حكيمة، مقابل تكلفة زهيدة نسبيًا، ومن أهم هذه البدائل الصناديق الاستثمارية التي يمكن للمستثمر أن يشتري حصة بها ليضمن المساهمة بمجموعة متنوعة وواعدة من الاستثمارات. كما تعتبر صناديق الاستثمار من أكثر الاستراتيجيات شيوعًا للحصول على العوائد. صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين بصناديق الاستثمار وانواعها وكيفية تكوين وتنظيم وإدارة عمليات هذه الصناديق والاستثمار فيها، فضلا عن كيفية إدارة المخاطر والالتزام باللوائح التنظيمية للصناديق الاستثمارية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            إدارة علاقات العملاء

                                                                                            تعد إدارة علاقات العملاء (CRM) أحد أهم الأدوات لدعم وتنمية المنظمة؛ فالثروة الحقيقية للمنظمة للحفاظ على الاستمرارية في السوق هي عملائها. إن العمل الناجح يعتمد على التواصل مع العملاء بشكل فعال، وفهمهم بشكل أفضل، وتلبية توقعاتهم. يركز هذا البرنامج التدريبي على تطوير مفهوم التسويق بالعلاقات والتعرف على مفاهيم وأهمية ومراحل ادارة علاقات العملاء وتحقيق النتائج المستدامة، بالإضافة الى الالمام بأنواع العملاء، وتطبيق نظام إدارة علاقات عملاء بكفاءة وفعالية.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            إدارة التغيير

                                                                                            يعد التحول السريع للأعمال ضرورة للمنظمات للبقاء ومواكبة التطورات المستمرة، بسبب العولمة والرقمنة والتغييرات في أنماط الموظفين على مدار السنوات الخمس الماضية، ومؤخراً بسبب جائحة كوفيد 19. خلال هذا البرنامج التدريبي سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإدارة التغيير من خلال تطوير المهارات النقدية والتعرف على الأدوات اللازمة لتنفيذ التغيير بدقة وسلاسة، وبالتالي التأثير بشكل إيجابي على نمو المنظمة ونجاحها، فضلاً عن قدرتها على الاستمرار بالمنافسة في مجال الأعمال

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            التمحور حول العميل

                                                                                            العملاء هم الثروة الحقيقية ورأس مال منظمات الأعمال اليوم، فالميزة التنافسية الحقيقية في الأسواق هي كم تمتلك من عملاء وقدرتك على المحافظة علىهم، لذلك أصبح التمحور حول العملاء له الأهمية القصوى من خلال خدمة العملاء بتميز والتواصل معهم بشكل احترافي. يركز البرنامج على تعزيز ثقافة تتمحور حول العميل من خلال فهم احتياجات وتوقعات العملاء تهدف إلى إجراء التغييرات المناسبة وبالتالي التفوق على توقعاتهم وتقديم تجربة عملاء متميزة وإنشاء علاقة طويلة الأمد، إلى جانب فهم فوائد الأداء الذي يركز على العميل.

                                                                                            التفاصيل

                                                                                            مكافحة التستر التجاري

                                                                                            يقدم برنامج "مكافحة التستر التجاري" فرصة لتطوير معارف ومهارات منسوبي القطاع البنكي في مجال مكافحة التستر التجاري مما يمكّنهم من التعامل بكفاءة مع تحديات هذا المجال والتصدي للمخاطر المتعلقة به. يتميز هذا البرنامج التدريبي بتركيزه على عدة مواضيع أساسية، بما فيها التعرف على مفهوم التستر التجاري وكيفية التمييز الدقيق بين أفعال الجريمة وتلك المخالفة، فضلاً عن تحديد الركن المادي واستخدام وسائل التحقيق المناسبة في كشف جرائم التستر التجاري. بالإضافة إلى ذلك، يسلط الضوء على مدى تأثير حسن النية في تصنيف الأفعال، ويقدم رؤى عميقة حول الخطورة الاجتماعية والاقتصادية والأمنية لهذه الأعمال. خلال برنامج "التستر التجاري"، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ إجراءات فعّالة في مكافحة التستر التجاري، بما في ذلك فهم ضوابط الكشف والضبط والإجراءات القانونية للإبلاغ عن الانتهاكات.

                                                                                            التفاصيل
                                                                                            نحن نقدر ملاحظاتك

                                                                                            عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                                                            هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                                                            هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                                                            فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                                                            شكراً لكم!