مع تغير العالم بسرعة وباستمرار، تدرك المنظمات أنها لا تستطيع الاعتماد على المديرين للحصول على جميع الإجابات وأن الإدارة بالأوامر والتعليمات لم تعد قابلة للتطبيق. نتيجة للواقع الجديد، تبتعد المنظمات عن ممارسات التحكم والسيطرة التقليدية وتتجه نحو شيء مختلف تمامًا: نموذج يقدم فيه المديرون الدعم والتوجيه بدلاً من الأوامر، ويتعلم الموظفون كيفية التكيف مع البيئات المتغيرة باستمرار من خلال الابتكار وثقافة التغيير. باختصار، أصبح دور المدير دور المدرب والموجه. في هذا البرنامج التدريبي سيتعرف المشاركون على مفاهيم وأنواع وأهمية الكوتشنج بالإضافة إلى الالمام بأدواته وتقنياته وطرق تطبيقه، فضلا عن كيفية تحسين وتطوير مهارات الكوتشنج لدى المدراء والاستفادة القصوى منه في توجيه أداء الموظفين نحو تحقيق الأهداف.
أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
1 مفهوم الإدارة
2 طبيعة الإدارة
3 وظائف الإدارة
4 مفهوم التوجيه للمدراء
5 مفهوم الكوتشينج
6 أهمية الكوتشينج للمدراء
7 مثلث الكوتشينج
8 علاقة الكوتشينج بالتخطيط وتحديد الأهداف
1 متى نحتاج جلسات الكوتشينج للمدراء
2 القواعد الأساسية للكوتشينج
3 المبادئ الأساسية في الكوتشينج
4 الكوتشينج كعملية توجيه على رأس العمل
5 حقوق العاملين أثناء جلسات الكوتشنج
1 مفهوم ومراحل الانصات الفعال
2 أساليب طرح الأسئلة المفتوحة والمغلقة
3 استراتيجيات الحوار الفعال
4 كيفية إدارة عمليات التغيير لدى العاملين
5 أساليب التحفيز الإيجابي في جلسات الكوتشنج
1 الكفايات الفنية للمدير ككوتش
2 أخلاقيات المدير الكوتش
3 عناصر الشخصية الكاريزمية للمدير ككوتش
4 نصائح هامة للمدير ككوتش
5 أساليب العرض والتقديم للمدير الكوتش
1 مفهوم جلسة الكوتشينج للمدراء
2 طرق ادارة جلسة الكوتشينج
3 نماذج إدارية لإدارة جلسات الكوتشينج
4 التعامل مع التغذية الراجعة لعمليات الكوتشينج
5 مراحل الكوتشينج
الألفة والانسجام
تحديد الأهداف
وضع الخطة
رصد النتائج
التقييم النهائي والتغذية الراجعة
1 نموذج GROW
2 دائرة الحياة
3 تحليل SWOT
4 نموذج DCI
5 نموذج نافذة جوهاري
6 الأنماط التمثيلية
7 تطبيق مقياس هيرمان لاستكشاف النمط التفكيري
لا يوجد
أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:
أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:
اضف تعليق