1. تحليل الإطار التنظيمي والمتطلبات الحاكمة لحوكمة شركات التأمين محليًا ودوليًا.

2. التمييز بين الأدوار والمسؤوليات القانونية والرقابية لمجلس الإدارة مقابل المسؤوليات التشغيلية للقيادة التنفيذية.

3. تقييم فعالية هياكل ولوحات مجلس الإدارة (مثل لجنة المراجعة، لجنة إدارة الأخطار ، لجنة التعويضات).

4. تطوير منهجية استباقية للإشراف على إدارة إدارة الأخطار (بما في ذلك إدارة الأخطار المالية، التشغيلية، والاستراتيجية) وضمان كفاية رأس المال (Solvency II / محليًا).

5. فهم دور المجلس في الإشراف على استراتيجية الشركة، والأداء المالي، ونظام الرقابة الداخلية.

6. مناقشة معايير حوكمة الأخلاقيات والامتثال ومكافحة الغش وغسيل الأموال وحماية العملاء.

7. تقييم أداء مجلس الإدارة وأدائه الفردي.