نبذة عن البرنامج

تتعلق حوكمة الشركات ببساطة بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. يشرح هذا البرنامج التدريبي الأدوار التي يؤديها المساهمون ومجالس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والمديرون التنفيذيون وأصحاب المصالح الآخرين.

المواضيع
  • الحوكمة
العوائل الوظيفية
أبحاث جهة البيعإدارة الضمانإدارة المحافظإدارة المحافظ/ الصناديقإدارة المخاطرإدارة المرافقإدارة المشاريع استراتيجية الشركاتإعداد التمويلإعداد نماذج الائتمانالاستشارات الماليةالاستشارات والبحوث الشرعيةالإعداد والهيكلةالاكتتابالإكتواريةالالتزام والتدقيق الشرعيالالتزام ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهابالأمن السيبرانيالائتمانالتحصيل والاستردادالتسويق الحفظالخزانةالذكاء الاصطناعي وعلم البياناتالعمليات البنكيةالعمليات التمويلةالعمليات الخاصة بوثائق التأمينالعناية بالعملاءالقانونية المالية المبيعات والتوزيع / الوسطاءالمراجعة الداخليةالمشتريات المطالباتالمعاينة/ تقدير الخسائرالمقاصة والمطابقة والتسوياتالموارد البشرية الوساطة في عقد الصفقاتتحليل التصنيف الائتمانيتطوير المنتجاتتقنية المعلومات تقييم الضمان/ الأصولحوكمة الشركاتعلاقات المستثمرينعمليات إعادة التأمين / تغطية التأمين بأثر رجعيعمليات التأمين الصحيقنوات تقديم الخدمة
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • تحديد أطر حوكمة الشركات الرئيسة ومعاييرها.
  • تحديد المبادئ والعناصر الرئيسة لأنظمة الحوكمة الرشيدة للشركات وشرحها.
  • شرح كيفية عمل إطار حوكمة الشركات بفعالية داخل الشركة ليشمل النظام الأساسي واللوائح التنظيمية لمجلس الإدارة وسياسات الشركة وإجراءاتها ومدونات قواعد السلوك والقيم.
  • التعرّف على كيفية الاستجابة لمخاوف حوكمة الشركات وتحدياتها.
  • شرح دراسة جدوى حوكمة الشركات ومفاهيم الكيان القانوني للشركة والوكالة.
  • فهم قانون دول مجلس التعاون الخليجي ولوائحها المُؤثّرة على الشركات لتشمل الممارسات الجيّدة ذات الصلة بالتداول من الداخل والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة وتعارض المصالح وحماية مصالح المساهمين.
  • تحديد التحديات الأخلاقية الرئيسة التي تُواجه مجلس الإدارة وتقديم اقتراحات بشأن كيفية مُواجهتها.
  • تحديد أصحاب المصالح الرئيسيين والتنويه على أهميتهم.
  • تحديد حقوق المساهمين المنصوص عليها في القانون أو الاتفاقات المتبادلة.
  • تحديد أطر مسؤولية الشركة ومعاييرها الرئيسة.
  • شرح دراسة الجدوى عن مسؤولية الشركة.
جدول البرنامج
الموضوع 1: أساسيات حوكمة الشركات
  • 1 قواعد كادبوري (1992) تعريف حوكمة الشركات

    • 2 تعريفات المنظمين المحليين لحوكمة الشركات (قد تختلف هذه التعريفات حسب المجموعة)

      • 3 مبادئ حوكمة الشركات الخاصة بمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية/ مجموعة العشرين (2015)

        • 4 المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بشأن حوكمة الشركات للمؤسسات المملوكة للدولة (2015)

          • 5 المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في الميدان الاقتصادي للمؤسسات متعددة الجنسيات (2011)

            • 6 مبادئ حوكمة الشركات التابعة لجنة بازل للرقابة المصرفية (2015)

              • 7 مصفوفة مؤسسة التمويل الدولية للتقدم البيئي والاجتماعي والحوكمة (2018)

                الموضوع 2: المبادئ والعناصر الرئيسة للحوكمة الرشيدة للشركات
                • 1 المسؤولية والمساءلة والإنصاف والشفافية

                  • 2 قيمة المساهمين والنظام الرأسمالي لأصحاب المصالح

                    • 3 القواعد مقابل المبادئ

                      • 4 الأداء مقابل المطابقة

                        • 5 الوكالة

                          • 6 الإشراف

                            • 7 فوائد حوكمة الشركات

                              • 8 نموذج نظام حوكمة الشركات (يشمل العناصر التالية: القوانين والمدونات والنظام الداخلي واللائحة التنظيمية لمجلس الإدارة ومدونة الأخلاق والسياسات)

                                • 9 أهمية السياسات وقائمة السياسات الرئيسة

                                  • 10 أطر حوكمة الشركات

                                    الموضوع 3: مسؤولية الشركات
                                    • 1 تعريفات مسؤولية الشركات والمسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة

                                      • 2 الأهداف التجارية مقابل الأهداف المستدامة

                                        • 3 نموذج المساهم/ رأس المال الفعال مقابل نموذج أصحاب المصلحة الشامل

                                          • 4 منظور ميلتون فريدمان

                                            • 5 العقد الاجتماعي/ رخصة العمل

                                              • 6 أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (2016)

                                                • 7 الميثاق العالمي للأمم المتحدة ومبادئ الاستثمار المسؤول ومبادئ الأعمال المسؤولة لطاولة كو المستديرة والمبادرة العالمية للتقارير لمعايير إعداد تقارير الاستدامة ومعايير الإبلاغ المتكاملة ومعايير الآيزو ذات الصلة

                                                  • 8 سياسات السلوك المهني

                                                    • 9 الأخلاق وجعل نماذج القدوة على قمة التسلسل الهرمي

                                                      • 10 رسائل لاري فينك من بلاك روك

                                                        الموضوع 4: حوكمة الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي
                                                        • 1 نظرة عامة على اللوائح والقوانين الحديثة المعمول بها في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي

                                                          • 2 نظرة عامة على أنواع الأنظمة واللوائح ذات الصلة التي تؤثر على مجلس الإدارة

                                                            • 3 أمثلة على الأنظمة واللوائح الرئيسة لتوضيح الممارسات الجيدة

                                                              • 4 أمثلة على الفضائح المحلية والدولية الأخيرة

                                                                الموضوع 5: دراسة جدوى حوكمة الشركات
                                                                • 1 الفوائد ذات الصلة بالحوكمة الجيدة للشركات

                                                                  • 2 أبحاث مؤسسة التمويل الدولية بشأن الحوكمة والأداء

                                                                    • 3 أمثلة محلّية ودولية للممارسات الجيدة

                                                                      • 4 مؤشرات مورجان ستانلي كابيتال إنترناشيونال

                                                                        الموضوع 6: أصحاب المصالح
                                                                        • 1 نظام حوكمة الشركات من منظور أصحاب المصالح

                                                                          • 2 أصحاب المصالح الداخليون والخارجيون

                                                                            • 3 أوجه التضارب بين أصحاب المصالح

                                                                              • 4 تحديد أصحاب المصالح

                                                                                الموضوع 7: المساهمون
                                                                                • 1 حقوق المساهمين في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية/ مبادئ حوكمة الشركات لمجموعة العشرين (2015)

                                                                                  • 2 التركيز على المشاركة وتأثيرها على حوكمة الشركات

                                                                                    • 3 الهياكل الهرمية

                                                                                      • 4 اتفاقيات المساهمين

                                                                                        • 5 المعاملات مع الأطراف ذات الصلة

                                                                                          • 6 تعارض المصالح

                                                                                            • 7 التداول من الداخل

                                                                                              • 8 الغش وتجريد الأصول

                                                                                                • 9 أمثلة على الفضائح المحلية والدولية

                                                                                                  الموضوع 8: الإطار التنظيمي
                                                                                                  • 1 التأسيس

                                                                                                    • 2 المنظمون واللوائح

                                                                                                      • 3 هيكل المساهمين

                                                                                                        • 4 المساهمة في رأس المال ومتطلباته

                                                                                                          • 5 نقل ملكية الأسهم

                                                                                                            • 6 أنواع الأسهم

                                                                                                              • 7 مستندات النظام الداخلي

                                                                                                                • 8 المسؤولية المحدودة

                                                                                                                  • 9 الكيان القانوني للشركة

                                                                                                                    • 10 الوكالة

                                                                                                                      • 11 الجمعيات

                                                                                                                        • 12 التزامات بتقديم التقرير

                                                                                                                          • 13 القروض

                                                                                                                            • 14 اجتماعات مجلس الإدارة

                                                                                                                              الموضوع 9: دراسة الحالة والمناقشة
                                                                                                                              • 1 دراسة الحالة ذات الصلة

                                                                                                                                متطلبات البرنامج
                                                                                                                                • أن يشغل حاليًا أو شغل مؤخرًا (خلال السنوات الثلاث السابقة) منصب عضو مجلس إدارة أو منصب إداري كبير داخل إحدى المُؤسسات

                                                                                                                                أن يشغل حاليًا أو شغل مؤخرًا (خلال السنوات الثلاث السابقة) منصب عضو مجلس إدارة أو منصب إداري كبير داخل إحدى المُؤسسات

                                                                                                                                • هذا البرنامج باللغة الإنجليزية، ولذا يجب على جميع المُشاركين فيه أن يكونوا مُلمّين بأساسيات اللغة الإنجليزية

                                                                                                                                هذا البرنامج باللغة الإنجليزية، ولذا يجب على جميع المُشاركين فيه أن يكونوا مُلمّين بأساسيات اللغة الإنجليزية

                                                                                                                                المسار التدريبي

                                                                                                                                أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:

                                                                                                                                • لا يوجد

                                                                                                                                أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:

                                                                                                                                • لا يوجد
                                                                                                                                طريقة التقديم
                                                                                                                                • المحاضرة
                                                                                                                                • حالات دراسية
                                                                                                                                • فرق الحوار
                                                                                                                                • التمارين والواجبات
                                                                                                                                أساليب التقييم
                                                                                                                                • أخرى
                                                                                                                                نوع التدريب
                                                                                                                                • تدريب حضوري
                                                                                                                                • تدريب عن بعد

                                                                                                                                اضف تعليق

                                                                                                                                CAPTCHA

                                                                                                                                برامج ذات صلة

                                                                                                                                مراقبة المخاطر: دور مجلس الإدارة

                                                                                                                                يعد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي المنظمة الرائدة في المنطقة لأعضاء مجلس الإدارة، حيث يتمتع معهد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي بثقافة مؤسسية قوية قائمة على القيم والأخلاق. فضلا عن التركيز في تدريب وتطوير الموظفين على النمو الشخصي والوظيفي وغرس القيم المؤسسية وأخلاقيات العمل لديهم. يركز هذا البرنامج التدريبي على دور مجلس الإدارة في مراقبة المخاطر وهياكل حوكمة المخاطر والإقدام على المخاطر وموازنة المخاطر، بالإضافة إلى الفرص ودمج التفكير الاستراتيجي لمعالجة المخاطر في الاستراتيجية، وإدارة مخاطر الشركات بفعالية والإفصاح وتضمين ثقافة المخاطر.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                أعضاء مجلس الإدارة المعتمدين من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 3: مجلس الإدارة الفعّال

                                                                                                                                تتعلق حوكمة الشركات بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. تشرح هذه الوحدة دور مجلس الإدارة في صياغة الاستراتيجية وتنفيذها وإدارة مخاطر المؤسسة. وتتضمن الوحدة تقييم أداء المديرين التنفيذيين وكذلك أخلاقيات العمل.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                أعضاء مجلس الإدارة المعتمدين من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 4: المجلس المالي والمحاسبة وتقارير الشركات

                                                                                                                                تتعلق حوكمة الشركات بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. تركز هذه الوحدة على التزامات الإشراف المالي والمساءلة لمجلس الإدارة تجاه المساهمين وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                أعضاء مجلس الإدارة المعتمدين من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 1: أساسيات حوكمة الشركات

                                                                                                                                تتعلق حوكمة الشركات ببساطة بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. يشرح هذا البرنامج التدريبي الأدوار التي يؤديها المساهمون ومجالس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والمديرون التنفيذيون وأصحاب المصالح الآخرين.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                دبلوم في إدارة مجلس الإدارة من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 2: مجلس الإدارة النشط

                                                                                                                                أطلق معهد أعضاء مجالس الإدارات لدول مجلس التعاون الخليجي دبلوم في إدارة مجلس الإدارة، وهي تسمية مهنية يمنحها معهد مجلس إدارة مجلس التعاون الخليجي والأكاديمية المالية. إن الحصول على شهادة الدبلوم في إدارة مجلس الإدارة يعني أن عضو مجلس الإدارة قد أظهر مستوى مقبولًا دوليًا لتطبيق المعرفة والمهارات فيما يتعلق بأداء مجلس الإدارة. حيث يشجع دبلوم إدارة مجلس الإدارة المشاركين على تطوير مهاراتهم وأداء أدوارهم بصفتهم أعضاء في مجلس الإدارة، بالإضافة إلى تجهيز العضو الحاصل على الدبلوم لتقديم مساهمة ذات قيمة لأي مجلس إدارة يعمل به. تستعرض هذه الوحدة الحاجة إلى تحديث ممارسات مجلس الإدارة وديناميكيات مجلس الإدارة الفعال ومشاركاته.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                دبلوم في إدارة مجلس الإدارة من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 1: قيادة مجلس الإدارة

                                                                                                                                أطلق معهد أعضاء مجالس الإدارات لدول مجلس التعاون الخليجي دبلوم في إدارة مجلس الإدارة، وهي تسمية مهنية يمنحها معهد مجلس إدارة مجلس التعاون الخليجي والأكاديمية المالية. إن الحصول على شهادة الدبلوم في إدارة مجلس الإدارة يعني أن عضو مجلس الإدارة قد أظهر مستوى مقبولًا دوليًا لتطبيق المعرفة والمهارات فيما يتعلق بأداء مجلس الإدارة. حيث يشجع دبلوم إدارة مجلس الإدارة المشاركين على تطوير مهاراتهم وأداء أدوارهم بصفتهم أعضاء في مجلس الإدارة، بالإضافة إلى تجهيز العضو الحاصل على الدبلوم لتقديم مساهمة ذات قيمة لأي مجلس إدارة يعمل به. تستعرض هذه الوحدة الحاجة إلى قيادة مجلس الإدارة والأدوار والعلاقات الرئيسية ومهارات القيادة والثقافة والسمعة.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                التفكير الاستراتيجي- من BDI

                                                                                                                                يعد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي المنظمة الرائدة في المنطقة لأعضاء مجلس الإدارة، حيث يتمتع معهد BDI في دول مجلس التعاون الخليجي بثقافة مؤسسية قوية قائمة على القيم والأخلاق. فضلا عن التركيز في تدريب وتطوير الموظفين على النمو الشخصي والوظيفي وغرس القيم المؤسسية وأخلاقيات العمل لديهم. يركز هذا البرنامج التدريبي على دور مجلس الإدارة في وضع الرؤية الاستراتيجية والتوجيه للمؤسسات، وأهمية التفكير الاستراتيجي وإتاحة ميزة تنافسية، فضلاً عن الابتكار وأحدث الاتجاهات التقنية.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                أعضاء مجلس الإدارة المعتمدين من معهد أعضاء مجالس الإدارات في دول مجلس التعاون الخليجي- الوحدة 2: عضو مجلس الإدارة الفعّال

                                                                                                                                تتعلق حوكمة الشركات ببساطة بكيفية إدارة الأعمال لضمان إدارتها بشكل صحيح وعادل ويلبي مصالح جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين. إن مجالس الإدارة هي المسؤولة عن حوكمة شركاتها، ولكن يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم وتطبيق السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية التي يضعها المجلس لهم. تشرح هذه الوحدة دور المدير الفعال وسُلطته ومسؤولياته القانونية والعلاقة بين أداء مجلس الإدارة وهيكله وتكوينه وأعضائه.

                                                                                                                                التفاصيل

                                                                                                                                قيادة استدامة الأعمال: مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والوصول إلى صفر انبعاثات- من BDI

                                                                                                                                يركز هذا البرنامج التدريبي على الفرص التي تتيحها استدامة الأعمال والوصول الى صفر انبعاثات (تقليل انبعاثات الكربون إلى الصفر) وممارسة الأعمال وصولاً إلى أعمالنا الحالية والمستقبلية، من خلال استكشاف الجدوى التجارية عند الالتزام بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وتحقيق صفر انبعاثات، وتطبيق الأدوات والأطر الرئيسية التي ستسمح للقادة بفهم موقعهم حاليًا في رحلة الاستدامة الخاصة بهم وإلى أين يجب أن يذهبوا. خلال هذا البرنامج سيتم عرض إطار تحويلي قوي للأعمال، وهو الاقتصاد الدائري، كوسيلة لالتقاط القيمة المفقودة حاليًا وخلق فرص جديدة لتحقيق النمو المستدام للأعمال في الاقتصاد الرأسمالي. كما سيتم استكشاف الأطر والأدوات الأخرى التي تسمح للقادة بالتقاط التقدم الذي يحرزونه وإبلاغه إلى أصحاب المصلحة، مما يحقق المساءلة في الأعمال.

                                                                                                                                التفاصيل
                                                                                                                                نحن نقدر ملاحظاتك

                                                                                                                                عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                                                                                                هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                                                                                                هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                                                                                                فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                                                                                                شكراً لكم!