إن المؤسسات الناجحة تعتمد على التفكير النقدي وأفكار القادة المبدعين الذين يجدون حلول وأجوبة لمشاكل المنظمة. يزود هذا البرنامج التدريبي المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتحليل المشاكل وانجاز الافكار الخلاقة بطريقة عملية لبيئة العمل، بالإضافة إلى الالمام بالأدوات والتقنيات التي تساعد على تحليل الحلول واختيار الانسب وجدولة قوائم لاختيار افضل الحلول.
أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
1 محركات السلوك وهيمنة الدماغ الطبيعية
2 نظرية Triune Brain Theory
3 تقييم الطريقة الأمثل والتعرف على وظائف نصفي ادماغ
4 نقاط القوة والفرص المتاحة
1 طرق التفكير الأخرى وانماطها والتكيف مع الأنماط الأخرى
2 طرق ابداعية والتحلي بالمرونة إزاء الأنماط المعاكسة
1 كشف روح الابداع واستخدام الأدوات والتقنيات لتكون أكثر ابداعية
2 العناصر التي تحفز الابداعية وتزيل الحواجز امام الخلق والابداع
1 خيارات العصف الذهني وفرضيات التحدي
2 التنقل بين نصفي الدماغ البشري
3 استخدام طريقة التفكير المتشعب divergent والتفكير المتقارب convergent
1 تطبيق نماذج التحليل RCA-STAR وفحص الحالات بدقة
2 تحليل القرارات ووضع الاولويات لاتخاذ خطة العمل
3 تقييم المشاكل (الناس-العمليات والتكنولوجيا)
1 طرق التحليل وجمع المعطيات والمعلومات
2 حدود ومعوقات المشاكل وتفكيك سلم درجات خطوات المشاكل
1 اختيار البدائل ووضع الأهداف
2 تقييم الاهداف ووزنها لاتخاذ القرار الصحيح
3 خلق معيار للرضا للاختيار بين البدائل
1 تحديد الانحراف والفجوات وفحص الأسباب المحتملة
2 تحليل النتائج والتأكيد على منفعة المؤسسة
لا يوجد
أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:
أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:
اضف تعليق