
حدد بحثك
...
...
1 تقييم
سجل الآن في دبلوم إدارة مجلس الإدارة طور مهاراتك القيادية واحصل على اعتماد مهني دولي يعزز أداءك كعضو مجلس إدارة.
1 تقييم
أطلق معهد أعضاء مجالس الإدارات لدول مجلس التعاون الخليجي دبلوم في إدارة مجلس الإدارة، وهي تسمية مهنية يمنحها معهد مجلس إدارة مجلس التعاون الخليجي والأكاديمية المالية. إن الحصول على شهادة الدبلوم في إدارة مجلس الإدارة يعني أن عضو مجلس الإدارة قد أظهر مستوى مقبولًا دوليًا لتطبيق المعرفة والمهارات فيما يتعلق بأداء مجلس الإدارة. حيث يشجع دبلوم إدارة مجلس الإدارة المشاركين على تطوير مهاراتهم وأداء أدوارهم بصفتهم أعضاء في مجلس الإدارة، بالإضافة إلى تجهيز العضو الحاصل على الدبلوم لتقديم مساهمة ذات قيمة لأي مجلس إدارة يعمل به. تستعرض هذه الوحدة الحاجة إلى قيادة مجلس الإدارة والأدوار والعلاقات الرئيسية ومهارات القيادة والثقافة والسمعة.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
العناية بالعملاء
قيادة الأعمال وإدارة الأفراد
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +3
المحاضرة
حالات دراسية
فرق الحوار
تمثيل الأدوار
التمارين والواجبات
أخرى
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري
تحديد قيادة مجلس الإدارة - الدعوة إلى العمل
تدريب حضوري
تدريب حضوري
أمين سر مجلس الإدارة
مستشارو الشركات والمشرفون
مجلس الإدارة المتوازن والمتنوع
علاقات مجلس الإدارة
تدريب حضوري
أطر مهارات القيادة
اختيار المديرين وتعيينهم وتوجيههم وتطويرهم
تطوير أعضاء مجلس الإدارة
إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي
سلوكيات القيادة
تدريب حضوري
ثقافة المجلس
ثقافات المجلس التعاوني
ثقافات المجلس الفردية التي تركز على المهام
ثقافات المجلس في اتخاذ القرارات بالمشاركة والتشاور
الثقافات الأوتوقراطية في المجلس
الثقافة التنظيمية
تغيير الثقافة والسلوك والممارسات
تدريب حضوري
السمعة والنزاهة والأخلاقيات
تطوير الثقافة الأخلاقية في المنظمة
المسؤوليات الأخلاقية للمديرين
فهم الدور القيادي الهام لمجلس الإدارة.
تحديد التوجهات في قيادة المجلس ولماذا يجب أن يكون المجلس مواكبا لتحديات واحتياجات المستقبل.
تحديد السمات الفعالة للمدير الفعال من حيث سمات القيادة.
استخدام أطر المهارات القيادية في اختيار المديرين وتعيينهم وتطويرهم وإدارة المواهب وتخطيط تعاقبهم الوظيفي.
تقديم حلول لمشاكل مجلس الإدارة تتماشى مع الأدوار والمسؤوليات الحالية.
التعرف على خصائص وأهمية وجود مجلس إدارة متوازن ومتنوع.
فهم تأثير مجلس الإدارة والثقافة التنظيمية على الأداء التنظيمي.
تطبيق القيادة على برامج تغيير الثقافة التي يبدأها مجلس الإدارة.
تحديد العوائق المحتملة أمام التغيير الثقافي ووضع حلول للتغلب عليها.
فهم تأثير السمعة والأخلاق والنزاهة على مستوى مجلس الإدارة وعلى المستوى التنظيمي.
فهم وتطبيق القيادة على برامج التغيير الأخلاقي التي يبدأها مجلس الإدارة.
تحديد العوائق المحتملة أمام التغيير والتطوير الأخلاقي.