حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
اكتشف الأكاديمية المالية
...
(4.8/ 5) 12 تقييم
إن القادة الناجحون هم القادرون على إيجاد الفرق والتميز في المؤسسات التي يعملون فيها، وذلك بجعل هذه المنظمات ذات قيمة عالية من خلال خلق كفاءات مميزة وإشراك الموظفين في أعمالهم ابتغاء تحقيق أعلى وأفضل النتائج. ولهذا فان التوسع في التعرف وفهم أهم تقنيات القيادة والإدارة ونماذجها يساعد في رفع مكانة وسمعة المنظمة فضلاً عن تخفيض النفقات وزيادة فعاليات وكفاءات الموارد البشرية والمادية وتحقيق قدرة التكيف مع احتياجات العملاء والمساهمين. صمم هذا البرنامَج ليزود المشاركين بالمهارات والمعارف المتعلقة بالقيادة من خلال معرفة أهمية فريق العمل، وإدراك الفرق بين الإدارة والقيادة، بالإضافة إلى التركيز على أهمية المِلَفّ الشخصي للمدير والتعرف على مزاياه وسماته.
(4.8/ 5)
12 تقييم
إن القادة الناجحون هم القادرون على إيجاد الفرق والتميز في المؤسسات التي يعملون فيها، وذلك بجعل هذه المنظمات ذات قيمة عالية من خلال خلق كفاءات مميزة وإشراك الموظفين في أعمالهم ابتغاء تحقيق أعلى وأفضل النتائج. ولهذا فان التوسع في التعرف وفهم أهم تقنيات القيادة والإدارة ونماذجها يساعد في رفع مكانة وسمعة المنظمة فضلاً عن تخفيض النفقات وزيادة فعاليات وكفاءات الموارد البشرية والمادية وتحقيق قدرة التكيف مع احتياجات العملاء والمساهمين. صمم هذا البرنامَج ليزود المشاركين بالمهارات والمعارف المتعلقة بالقيادة من خلال معرفة أهمية فريق العمل، وإدراك الفرق بين الإدارة والقيادة، بالإضافة إلى التركيز على أهمية المِلَفّ الشخصي للمدير والتعرف على مزاياه وسماته.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
قيادة الأعمال وإدارة الأفراد
لا يوجد
المحاضرة
العصف الذهني +3
المحاضرة
العصف الذهني
التطبيق العملي
فرق الحوار
تمثيل الأدوار
تقييم قبلي
تقييم بعدي +1
تقييم قبلي
تقييم بعدي
بحث أو مشروع
-
-
-
-
+109-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تعلم ذاتي
الوحدة 1: فهم الإدارة
الوحدة 2: فهم القيادة
الوحدة 3: تحليل وتفسير ملف القائد الشخصي
الوحدة 4: إشراك أصحاب المصلحة في القيادة
الوحدة 5: القيادة العملية
الوحدة 6: أساليب القيادة العليا للقادة الناجحين
الوحدة 7: مهارات القيادة القوية
الوحدة 8: مهارات القيادة الناجحة والفعالة
التعرف على بعض الخطط الاستراتيجية بهدف صياغة وتنفيذ استراتيجيات الإدارة الفعالة
استيعاب الصفات والمهارات الشخصية للقائد لخلق جو إيجابي لبيئة العمل مما يزيد من تفاعل الموظفين وخلق فريق عمل متجانس
تعلم ومعرفة المهارات الإدارية الخمس الأساسية لهدف تنفيذ المهام بكفاءة وفعالية
تطوير مهارات الاتصال والتفاوض للتحفيز والتأثير وإدارة النزاعات
التواصل بفعالية لضمان تقديم تغذية راجعة بناءة
التعرف على التمكين والتفويض لإلهام الاخرين لتطبيق استراتيجية المنظمة بنجاح
التعرف على الجوانب العملية للقيادة العملياتية والقيادة التحويلية للاستفادة من أفكار الابداع والقيادة الابتكارية وديناميكية التوازن.
نظرة على البرامج التدريبية
استكشف البرامج التدريبية
