تعد القدرة على التأثير في الآخرين من أهم المهارات القيادية الأساسية؛ والتي تستخدم لتطوير العلاقات الإنسانية وبناء مستويات عالية من الثقة داخل بيئة العمل، مما يمكّن القائد من توجيه وتحفيز الموظفين للمشاركة الفعالة وفقاً لأهداف المنظمة واستراتيجيتها. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتواصل الفعال من أجل بناء الثقة والعلاقات الوطيدة مع الآخرين، بالإضافة إلى معرفة وفهم التقنيات والنماذج الأكثر شيوعًا ونجاحًا في التأثير الإيجابي وإقناع الآخرين، جنباً على جنب مع التطبيق العملي والحالات الدراسية المختلفة في التأثير والاقناع والتفاوض.
أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
1 تعريف ماهية التأثير
2 التأثير في المفاوضات
3 قائمة الفئات الخمسة لمهارة التأثير:
التواصل
المنطقية
التوكيد
الشخصية
التفاعلية
4 تفاصيل كل مهارة وكيفية استخدامها بفاعلية؟
5 قوة الإقناع
6 مخرجات التفاوض
1 كيف يؤثر سلوكك على فرصك في النجاح عند محاولة التأثير على الآخرين؟
2 التواصل مع الآخرين لكسب ثقتهم
3 التواصل باستخدام قوة التأثير واستخدام تقنيات بناء العلاقات
4 استراتيجيات التأثير واستخدام التقييم الذاتي
1 كيفية استخدام نافذة جوهاري لتطوير شبكتك للتواصل الداخلي والخارجي؟
2 كيف تتعامل مع المقاومة التي تواجهها من الآخرين؟
3 كيفية تطوير خطة مستقبلية مؤثرة لضمان تأثيرك على الآخرين
4 أفضل الأساليب لبناء مستويات عالية من الثقة في بيئة العمل وكسب موافقة الآخرين بسرعة وتجنب الإجهاد والإحباط المعتاد
1 دراسة حالات في التأثير والإقناع
2 إدارة المتغيرات
3 مصفوفة التخطيط
4 التأثير والتفاوض مع مجموعات
5 التأثير في البيئة الافتراضية
6 الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
لا يوجد
أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:
أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:
اضف تعليق