حدد بحثك
...
...
شريك التدريب:
التاريخ
26 أكتوبر 2025
مدة البرنامج
5 أيام
اللغة
إنجليزي
الرسوم
35,972
تدريب حضوري
العلا
عن البرنامج
برنامج تطوير القادة (LDP)® هو أقدم برنامج تطوير قيادي من نوعه في العالم. إنه تجربة تدريبية محورية تركز على الإنسان وتعزز التحول، موجهة للقيادات في المستويات المتوسطة والعليا. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الافراد ليتمتعوا بقدرات قيادية وأكثر تأثيرا في المنظمات. حيث يعطي البرنامج تجربة تجعل القادة أكثر وعيًا، وأكثر قدرة على التحمل والتكيف مع التغيير، وأكثر فضولًا، وتعاطفًا، وشجاعة. البرنامج يهدف أيضًا إلى فهم أنظمة المنظمات، وفهم ديناميكيات الشد والجذب التي تفرضها هذه الأنظمة على الفرد والآخرين، بالإضافة الى تزويد المشاركين بمهارات التأثير وقيادة التغيير لتحقيق نتائج دائمة. كما يهدف أيضًا إلى بناء القدرة على المناورة الرشيقة في حالات عدم وضوح الرؤية. إنها رحلة "من هناك إلى هنا".
أهداف البرنامج
تعزيز الوعي بالذات من خلال التقييمات والتأمل لزيادة القدرة على القيادة وتحقيق الأثر.
تقييم وتتبع أداء الفريق وتحديد التحسينات القابلة للقياس من خلال تداخلات مستهدفة.
توضيح مهارات تقديم الملاحظات بفعالية من خلال المشاركة الفعالة في تبادل الملاحظات وتطبيقها.
تعزيز مفهوم التحمل وإدارة الأدوار المتعددة بفعالية للتكيف مع التحديات المهنية والشخصية.
تطوير الثقة والأصالة كصفتين قياديتين في عالم متنوع ومتغير، مع تقدم قابل للقياس خلال مدة البرنامج.
المشاركة الفعالة خلال مدة الانعقاد للبرنامج في تعزيز المساواة والتنوع، والقيادة بشكل شامل، مع تحقيق تقدم واضح بحلول نهاية البرنامج.
زيادة القدرة على التوجيه والتنسيق والالتزام من خلال الأنظمة المؤسسية، مع الالتزام بتحسينات قابلة للقياس.
مدير عام تميز رأس المال البشري - هيئة كفاءة الإنفاق
مدير عام المصرفية الخاصة - مصرف الإنماء
رئيس إدارة تقنية المعلومات - الإنماء للاستثمار
"ما جذبني في برنامج تطوير القيادات - العلا أنه برنامج متكامل؛ بدءاً بالتحضير، مروراً بالاختبارات الشخصية التي تزودك بالمهارات التي تقود بها فرق العمل في منظمتك، وصولاً إلى التعلم التشاركي والاستفادة من خبرات الآخرين"
"خلال برنامج تطوير القيادات - العلا تطرقنا إلى أهمية فهم الذات لقيادة الفريق بشكل مثالي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية"
"ساهم برنامج تطوير القيادات - العلا في تصحيح مفهوم القيادة في محاور التوافق والالتزام والتوجيه"
انطلق معنا في رحلة تعليمية لا تُنسى
جدول البرنامج
تدريب حضوري
القيادة في التقلبات المستمرة
نهر الحياة: إبراز الذات القيادية
النتائج القيادية من خلال الأسنظمة البشرية
الشخصية ومفارقاتها في الأزمنة المتقلبة
قيادة المدراء 360
المرونة من خلال التقييم الناقد، والامتنان
تدريب حضوري
الشفرة السرية في التوزيع الى فرق
الأمان النفسي والثقة
التعلم من خلال التجارب – المراجعة بعد التطبيق
FIRO B® الاحتاجات الداخلية ومنهجيات الفرق
بناء الثقة عبر التغذية الراجعة
تدريب حضوري
القيادة في خضم الأنظمة المعقدة
ورشة عمل المنظمات – عيش تجربة النظام، ورؤية النظام، والتأثير في النظام
ترسيخ وتأمل النتائج
تدريب حضوري
ماهي الفرص الفعلية المتوفرة لتحقيق إطار التوجه والمحاذاة والالتزام؟
التغذية الراجعة بين الاقران
جلسة التوجيه القيادي لتحديد الاهداف مع المدرب
تحدي الصمود
تدريب حضوري
الفصل القادم من قصتي – المستكشف البصري
التعلم التجريبي – التحدي القيادي الأساسي
قصتك من هنا وحتى هناك (القادم)
المدربون
اكتشف عالماً جديداً من المعرفة
معايير القبول
لدى المشارك 10 سنوات خبرة على الأقل
"يشترط أن يكون لدى المشارك خبرة عملية لا تقل عن 10 سنوات في المجال ذي الصلة، مع سجل حافل بالإنجازات المهنية التي تعكس الكفاءة والخبرة في الموضوعات المرتبطة بالبرنامج التدريبي. يُفضل أن يكون لدى المشارك دور قيادي أو إشرافي سابق يعزز من قدرته على المساهمة بفعالية في مناقشات البرنامج وتحقيق الاستفادة القصوى."
يشغل حالياً منصب إداري
"يشترط أن يكون المشارك يشغل حالياً منصباً إدارياً في مجاله، مما يتيح له الإشراف على فرق العمل أو العمليات الإدارية. يُتوقع أن يكون لديه القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية وتوجيه الفرق لتحقيق أهداف المؤسسة."
اتقان اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة
"يشترط أن يكون المشارك متقناً للغة الإنجليزية تحدثاً وكتابة، بما يتيح له التفاعل بفعالية والمشاركة في المناقشات والتواصل مع الآخرين بسلاسة خلال البرنامج التدريبي."
عملية التقديم: رحلتك تبدأ هنا
سيقوم فريق القبول بمراجعة جميع عناصر طلبك بدقة. ستستغرق عملية الاختيار ما يصل إلى ثمانية أسابيع من تاريخ تقديم الطلب المكتمل.
الخطوة 1
التقديم عبر الإنترنت ومقابلة الفيديو
الخطوة 2
الاختيار المسبق والقرار
الخطوة 3
المقابلة مع القبول
الخطوة 4
لجنة القبول
الخطوة 5
القرار النهائي
