حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
اكتشف الأكاديمية المالية
...
ارتقِ بدور المراجعة الداخلية من الرقابة التقليدية إلى القيادة الاستراتيجية عبر برنامجنا المتخصص الذي يمنحك الأدوات الحديثة لتحليل المخاطر وحماية أصول مؤسستك المالية. نحن نمكنك من صياغة خطط مراجعة ذكية تتوافق مع الأهداف الكبرى للمنظمة، مع تطبيق أرقى المعايير الدولية في تقييم أنظمة الحوكمة والرقابة الداخلية بكفاءة واقتدار. اكتسب المهارات التحليلية التي تجعل منك مستشاراً موثوقاً لصناع القرار، وقادراً على تعزيز النزاهة المؤسسية وضمان الاستدامة المالية وسط تحديات السوق المتسارعة. استثمر في تطوير قدراتك الآن لتكون المحرك الاستراتيجي للتميز الرقابي، والمساهم بفعالية في بناء منظومة مالية متينة تتسم بالشفافية والقدرة على تحقيق الإنجازات المستدامة.
تُعد المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر الركيزة الأساسية لضمان حصانة المؤسسات المالية، حيث تتجاوز الدور الرقابي التقليدي لتصبح شريكاً استراتيجياً في تحليل المخاطر المالية والتشغيلية المعقدة. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من إتقان فنون تخطيط وتنفيذ عمليات المراجعة بما يتواءم مع الأهداف العليا للمنظمة، مع التركيز على المعايير الدولية (IIA) وأفضل الممارسات في تقييم أطر الحوكمة وأنظمة الرقابة الداخلية. ومن خلال تزويد الكوادر بأدوات تحليلية متطورة، يسعى البرنامج إلى تعزيز ثقافة الامتثال ودعم اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تضمن كفاءة العمليات وتحقيق الاستدامة المالية في بيئة عمل متغيرة.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
المراجعة
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +2
المحاضرة
حالات دراسية
التطبيق العملي
فرق الحوار
تقييم قبلي
تقييم بعدي
أخصائي المراجعة الداخلية
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري
تطور مفهوم المراجعة الداخلية
المفهوم الحديث للمراجعة الداخلية
معايير المراجعة الداخلية الدولية الصادرة عن معهد المراجعين الداخليين
أهداف المراجعة الداخلية وأنواعه
أوجه الاختلاف والعلاقة بين المراجعة الداخلية والأطراف الأخرى المعنية بالتأكيد كما فصل بنموذج الخطوط الثلاثة الصادر عن المعهد الأمريكي للمراجعين الداخليين
لماذا اختيار منهج التخطيط المبني على المخاطر؟
مراحل تنفيذ المراجعة الداخلية
تدريب حضوري
نبذة عن تطور مفهوم الحوكمة
تعريف الحوكمة وفق المعهد الأمريكي للمراجعين الداخليين ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
عناصر الحوكمة الرئيسية
أمثلة عن تطبيقات ونظريات الحوكمة
المراجعة الداخلية كقيمة مضافة إلى الحوكمة المؤسسية
تدريب حضوري
مفهوم الخطر
أنواع المخاطر
مخاطر البيئة الداخلية
مخاطر البيئة الخارجية
أساليب وطرق التعامل مع المخاطر
نظرة عامة على إطاري COSO-ERM و ISO 31000
تدريب حضوري
مفهوم الرقابة الداخلية وفق لمعهد المراجعين الداخليين
مفهوم الرقابة الداخلية وفق لجنة COSO
الأهداف الرئيسية لنظام الرقابة الداخلية
مكونات نظام الرقابة الداخلية وأنواعها
وسائل وأساليب التقييم الذاتي لنظام الرقابة الداخلية
تنفيذ ورشة عمل لتقييم ذاتي لنظام رقابة داخلية لنشاط مقترح
تدريب حضوري
مفهوم المراجعة المبنية على المخاطر
أهداف إعداد خطة المراجعة المبنية على المخاطر
خطوات بناء الخطة السنوية للمراجعة المبنية على المخاطر
تنفيذ ورشة عمل لإعداد خطة مراجعة مبنية على المخاطر لنشاط مقترح
الفهم المعمق لتعريف المراجعة الداخلية الحديث ومعاييره الدولية، لتخطيط وتنفيذ عملية المراجعة الداخلية بفعالية وتعزيز الامتثال وبناء الثقة في السوق المالية.
التعرف على المخاطر التي تتعرض لها منظمات الأعمال في بيئتيها الداخلية والخارجية بغرض تحديد المخاطر ودرجة خطورتها.
اكتساب مهارات تقييم أنظمة الرقابة الداخلية وأطر الحوكمة لتحديد عناصر القوة والضعف والتوصية بالإجراءات المناسبة.
القدرة على إعداد خِطَّة المراجعة المبنية على المخاطر من أجل تحديد أولويات المراجعة بناءً على درجة المخاطر.
الفهم الشامل لتطور مفهوم الحوكمة وتعريفاتها المعتمدة عالميًا وعناصرها الأساسية، مع توضيح دور المراجعة الداخلية كقيمة مضافة لتعزيز الحوكمة المؤسسية.
