حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
اكتشف الأكاديمية المالية
...
المنظمات ليست إلا مجموعة من العمليات والإجراءات التي تتفاعل فيما بينها لتحول المدخلات إلى مخرجات بهدف تلبية وتحقيق احتياجات ورغبات العملاء والمستفيدين من خدماتها. لذا تهتم المنظمات بمراجعة إجراءاتها باستمرار للبحث عن فرص التحسين والتطوير بما يحقق أهدافها ويعظم نتائجها. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتحليل إجراءات العمل باستخدام أدوات التحليل، بالإضافة إلى القدرة على إزالة التعقيد من خلال إجراءات بسيطة وموجزة مما يساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
المنظمات ليست إلا مجموعة من العمليات والإجراءات التي تتفاعل فيما بينها لتحول المدخلات إلى مخرجات بهدف تلبية وتحقيق احتياجات ورغبات العملاء والمستفيدين من خدماتها. لذا تهتم المنظمات بمراجعة إجراءاتها باستمرار للبحث عن فرص التحسين والتطوير بما يحقق أهدافها ويعظم نتائجها. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتحليل إجراءات العمل باستخدام أدوات التحليل، بالإضافة إلى القدرة على إزالة التعقيد من خلال إجراءات بسيطة وموجزة مما يساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
الاستراتيجية والتخطيط والجودة
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +2
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
التمارين والواجبات
اختبار قبلى
اختبار بعدى
1. استراتيجية الشركات 2. الموارد البشرية 3. إدارة المشاريع 4. إدارة المخاطر
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. التعريفات والمفاهيم الأساسية للعمليات والإجراءات ووثائق العمل 2. الفرق بين الإجراءات والسياسات 3. أهمية إجراءات العمل في المنظمات 4. سلسلة قيمة العمليات الأساسية 5. مفهوم وأهداف تبسيط الإجراءات 6. التعقيدات الناتجة عن التغيير المتكرر 7. بعض الأمث
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. هيكل وإطار العمل 2. أساسيات الإجراءات الفعالة 3. المتطلبات العلمية لشكل اجراء العمل الفعال 4. المحتويات العلمية لإجراء عمل نموذجي 5. رسم خريطة التدفق لإجراء العمل
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. بيئة العمل المعقدة 2. الدوافع الأساسية للتعقيد في مكان العمل 3. حاجة العمل للتبسيط 4. المؤشرات على وجود إجراءات معقدة 5. المراحل الرئيسية لتبسيط العمل 6. التفكير التصميمي والتبسيط 7. استخدام أدوات التفكير الإبداعي 8. إزالة التعقيد من خلال إجراءات
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. القدرة على فهم احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة 2. أساليب الحصول على التغذية الراجعة 3. تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات باستخدام تحليل سير العمل 4. أنواع المخططات الانسيابية المختلفة المستخدمة في التبسيط 5. عناصر المخطط الانسيابي 6. الفرق بين التبسي
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. الإجراءات التصحيحية 2. اعداد مبادرات ومشاريع التحسين 3. تقييم عملية تطبيق مبادرات ومقترحات التحسين 4. تجربة التنفيذ على نطاق تجريبي 5. إدارة التغيير
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
1. مواءمة قرار التبسيط مع أهداف الشركة الاستراتيجية 2. تحديد الفرص المتاحة لتنظيم المنظمة بأكملها 3. تكوين فريق مشروع التبسيط 4. ما الذي يمكن تبسيطه أولاً ولماذا؟ 5. تبسيط منهجية المشروع 6. خطة عمل لتطوير وتطبيق الاجراء الجديد 7. الاستدامة للحفاظ ع
أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
