حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
تعتمد ممارسات الموارد البشرية الحديثة على التعاون والتكامل بين أدوار إدارة الموارد البشرية والمدير المباشر. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد قادة الفرق والمشرفين والمدراء بالمفاهيم والممارسات والأدوات اللازمة والضرورية لإدارة موظفيهم بما يتواءم مع أفضل ممارسات الموارد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة.
تعتمد ممارسات الموارد البشرية الحديثة على التعاون والتكامل بين أدوار إدارة الموارد البشرية والمدير المباشر. صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد قادة الفرق والمشرفين والمدراء بالمفاهيم والممارسات والأدوات اللازمة والضرورية لإدارة موظفيهم بما يتواءم مع أفضل ممارسات الموارد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
+111
الموارد البشرية والتدريب
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +4
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
فرق الحوار
تمثيل الأدوار
التمارين والواجبات
اختبار قبلى
اختبار بعدى
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية +111
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالية
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري
التخطيط الاستراتيجي (الرؤية- الرسالة- القيم- الأهداف الاستراتيجية- المبادرات)
وضع الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية
المواءمة بين أهداف فريق العمل والأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
تعريف الموارد البشرية الحديثة ووظائفها الرئيسية والأدوار والمسؤوليات للموارد البشرية والمدراء
الثقافة التنظيمية ودورها في أداء المنظمة
تدريب حضوري
تخطيط القوى العاملة
سمعة المنظمة والقيمة المضافة للموظفين
عملية توظيف المواهب (الاستقطاب- الاختيار- التعيين)
القيام بمقابلات العمل المبنية على الجدارات لتحسين جودة عملية التوظيف
تدريب حضوري
نظام وعناصر إدارة الأداء
تخطيط أداء الموظفين
التوجيه ومتابعة تنفيذ الأداء وتقديم التغذية الراجعة للموظفين
تقييم الأداء والأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها خلال تلك العملية
عقد جلسة تقييم الأداء
بناء خطة التطوير الشخصية للموظف
تدريب حضوري
عمليات التهيئة المبدئية والدمج والفرق بينهما
أدوار ومسؤوليات مدير الموظف الجديد في عملية التهيئة المبدئية والدمج
الارتباط الوظيفي خلال عملية التوظيف والتهيئة المبدئية والدمج
تحديد احتياجات الموظفين التدريبية وإدارة وتنفيذ التدخلات التطويرية لهم
التطوير الوظيفي ودور المدير المباشر في العملية
تقييم التدخلات التدريبية والتطويرية للموظفين
تقييم التدخلات التدريبية والتنموية
تدريب حضوري
مفاهيم التحفيز وتطبيقاتها العملية في بيئة العمل
تقدير ومكافأة الموظفين
التعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف وصعبي المراس
التعامل مع شكاوى وتظلمات الموظفين والإجراءات التأديبية
العناصر الأساسية من قانون العمل وتشريعاته التي يتوجب على المدير معرفتها للتعامل مع الموظفين
معرفة وتحديد دور المدير في إدارة الموارد البشرية لتطبيق ذلك بقعالية أثناء أداء العمل.
التطبيق الصحيح لعملية الاستقطاب والتهيئة والدمج من خلال فهم أدوار ومسؤوليات المدراء والمشرفين وآلية التنفيذ.
تنفيذ دورة إدارة الأداء من خلال اتباع الخطوات المطلوبة والتي تتضمن تخطيط الأداء، والمتابعة وتقديم الملاحظات والتغذية الراجعة على الأداء، وتقييم الأداء وعقد جلسات التقييم.
فهم وتحديد وتقييم الاحتياجات التدريبية للموظفين لبناء خطة فعالة للتطوير الشخصي للموظف.
التعامل مع شكاوى وتظلمات الموظفين والاستنزاف الوظيفي بما يتواءم مع القوانين والأنظمة والتشريعات والسياسات المؤسسية.