نبذة عن البرنامج

أطلق برنامج تطويرِ القطاعِ المالي الخطة التنفيذية لاستراتيجية التقنية المالية التي تهدف إلى أن تكون المملكة العربية السعودية موطناً ومركزاً عالمياً للتقنية المالية من خلال تعزيز ودعم ثقافة الابتكار لتطوير قطاع مالي متنوع وفاعل؛ بما يعزز التمكين الاقتصادي للفرد والمجتمع، وبالتالي تحقيق أهداف رؤية 2030. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة فرقهم ومنظماتهم في القطاع المالي خلال الاضطرابات والتقلبات والمتوقع بأن يشهدها هذا القطاع خلال العقد المقبل.

المواضيع
  • البرامج النوعية
العوائل الوظيفية
أبحاث جهة البيعإدارة الضمانإدارة المحافظإدارة المحافظ/ الصناديقإدارة المخاطرإدارة المرافقإدارة المشاريع استراتيجية الشركاتإعداد التمويلإعداد نماذج الائتمانالاستشارات الماليةالاستشارات والبحوث الشرعيةالإعداد والهيكلةالاكتتابالإكتواريةالالتزام والتدقيق الشرعيالالتزام ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهابالأمن السيبرانيالائتمانالتحصيل والاستردادالتسويق الحفظالخزانةالذكاء الاصطناعي وعلم البياناتالعمليات البنكيةالعمليات التمويلةالعمليات الخاصة بوثائق التأمينالعناية بالعملاءالقانونية المالية المبيعات والتوزيع / الوسطاءالمراجعة الداخليةالمشتريات المطالباتالمعاينة/ تقدير الخسائرالمقاصة والمطابقة والتسوياتالموارد البشرية الوساطة في عقد الصفقاتتحليل التصنيف الائتمانيتطوير المنتجاتتقنية المعلومات تقييم الضمان/ الأصولحوكمة الشركاتعلاقات المستثمرينعمليات إعادة التأمين / تغطية التأمين بأثر رجعيعمليات التأمين الصحيقنوات تقديم الخدمة
أهداف البرنامج

أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:

  • تصميم وقيادة برامج الابتكار الداخلية من البداية وصولاً إلى مرحلة المنتج الأولي.
  • تقييم مدى استعداد منظمته للمستقبل والبدء في التفكير في التغييرات المحتملة المطلوبة
  • كيفية تحديد المشكلات الحرجة التي تحتاج منظمته لحلها وترتيبها حسب الأولوية بنجاح من خلال مجموعة من التمارين الجماعية.
  • مقارنة فعالية التأثير مقابل توجهات منظمته الحالية من خلال التعرف على بعض نماذج التشغيل.
  • تطوير حل واحد بإمكانه أن يولد فوائد عظيمة للمنظمة، بناءً من المشكلات والأفكار التي تم تحديدها خلال البرنامج.
  • استعراض مدى أهمية البيئات والنماذج والعقليات للتفكير الجيد.
  • استخدام نماذج التجريب السريع لتعزيز عملية صنع القرار.
  • بناء شبكات دعم فعالة من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين المهمين.
  • استكشاف النماذج المختلفة التي يستخدمها رواد الأعمال الناجحين لدفع التغيير التحولي لتطبيقها حال العودة لمؤسساتهم الأصلية، من خلال دراسة الحالات لبعض أفضل شركات المبيعات والاستشارات والتكنولوجيا في العالم.
جدول البرنامج
الوحدة 1: الاتجاهات الخارجية والمسح البيئي
  • 1 المواضيع:

    • الافتتاح وكسر الجليد

      • الفكرة الرئيسية: النمو المتسارع في المستقبل

        • تمرين: تقييمات الفعل والأثر سيساعد التمرين المشاركين على التفكير بعمق في كيفية تأثير التغييرات في المجتمع والتكنولوجيا بالفعل على الخدمات المالية، وكيف يمكنهم تطبيق هذه الدروس في مؤسساتهم

          • الفكرة الرئيسية: مستقبل الفنتك

            • تمرين: إعادة التفكير من عام 2030 يسهم التمرين في زيادة إحساس المشاركين برؤية 2030 وأثرها على القطاع المالي. أيضًا، سيقومون بتقييم مدى استعداد مؤسساتهم للمستقبل والبدء في التفكير في التغييرات المحتملة التي ستكون مطلوبة

            • 2 أدوات:

              • سيتم توفير دليل لموارد التكنولوجيا المالية المعتبرة لجميع المشاركين

              الوحدة 2: مقدمة في حل المشكلات التي يدفعها تحقيق غرض/ مستهدف محدد
              • 1 المواضيع:

                • تمرين: التفكير المستند على بواعث داخلية مقابل تلك المستندة على بواعث خارجية يعرّف هذا التمرين المشاركين على مدى اختلاف الحلول باختلاف الأسئلة والافتراضات المستخدمة

                  • الفكرة الرئيسية: السمات القيادية لرائد الأعمال

                    • تمرين: هل يمكنك وصف هدف فريقك في تغريدة يوفر التمرين نقطة انطلاق تمكن المشاركين من تطوير استراتيجية داخل فرق عملهم

                    • 2 أدوات:

                      • سيتم توفير ساعات لضبط الفترات الزمنية، السبورات البيضاء واللواصق وأقلام ملونة للفرق

                      الوحدة 3: كيفية تطوير أفضل الأفكار الداخلية
                      • 1 المواضيع:

                        • إضاءات:

                          • ملخص لأهم الدروس المستفادة من اليوم الأول

                          • جدول أعمال اليوم الثاني

                        • الفكرة الرئيسية: كيفية تطوير الأفكار النيرة في بيئة المنظمات تهيئة المشهد لسلسلة من التمارين التي تمنح المشاركين الأدوات اللازمة لتنفيذ جلسات توليد الأفكار

                          • تمرين: هل الربح أم الغرض هو ما يولد الفكرة الأفضل؟ تمرين فردي يوضح كيف يمكن للاستراتيجيات القائمة على الغرض (الفائدة) تؤدي الى تطوير أفكار ذات رؤية

                            • تمرين: توسيع الآفاق باستخدام Moonshot-In-A-Box من جوجل يوضح هذا التمرين للمشاركين قوة البدء بأفكار مبالغ فيها في العمل، سيستخدم المشاركون هذه التقنية لتطوير أفكار جديدة يكون لها أثر مضاعف بمقدار 10 مرات مقارنة بما يصممونه عادةً في بيئة العمل الحالية

                              • تمرين: نماذج القرار لمسارات/ قمع الأفكار كيف تقرر ما هي الأفكار التي لابد من فحصها؟ سيتم تقديم قائمة من الأفكار للمشاركين وسيُطلب منهم تقييم الأفكار التي سيتم العمل بها، قبل تطوير مسار الأفكار الذي يمكنهم تنفيذه في منظماتها

                                • تستكشف هذه الفكرة الرئيسية كيف تمكنت أكبر العلامات التجارية من تشجيع وإدارة مسارات الأفكار في جميع أنحاء منظماتهم. كما يعيد التأكيد على النهج الذي اتبعته الفرق في التمارين السابقة

                                  • أدوات:

                                    • حالة دراسية: العمل من النهاية الى البداية

                                    • بطاقات للعبة Moonshot

                                    • سيحتاج المشاركون إلى احضار أجهزة iPad أو أجهزة حاسوب محمولة للوصول إلى مواد التمرين Mural (الرسم الجداري)

                                    • قائمة الموارد العامة لمزيد من القراءة

                                الوحدة 4: التجريب والمحاكاة
                                • 1 المواضيع:

                                  • تمرين: تطوير خطة اختبار المشروع يقدم هذا التمرين للمشاركين فوائد اختبار الأفكار، قبل MVP (الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق). نتوقع من المشاركين استخدام هذا النموذج مرة أخرى في بيئات عملهم لتسريع عملية التطوير

                                    • فكرة رئيسية: عيوب ومزايا حديث المصعد

                                      • تمرين: تطوير وتقديم حديث المصعد المشاركون لديهم 15 دقيقة (كحد أقصى) لتطوير حديث المصعد لتقديمه خلال 30 ثانية. سيقدم أقرانهم التغذية الراجعة ويساعدونهم على تحسين نهجهم ليتمكنوا من تطبيقه في العمل

                                        • الفكرة الرئيسية: اتخاذ القرارا في المنظمات لماذا يكون اتخاذ القرار التنظيمي بطيئًا للغاية وكيف يمكنك تسريع العملية؟

                                        • 2 أدوات:

                                          • حالة دراسية: Zappos

                                            • الملصقات وأقلام التحديد وألواح الكتابة والقوالب

                                              • توفير مجموعة من المواد المرجعية، وسيتم عرض دراسات حالة محددة/ أقسام موصى بها

                                                • سيحتاج المشاركون إلى احضار أجهزة iPad أو أجهزة حاسوب محمولة للوصول إلى مواد التمرين Mural، بوربوينت، Canva وتطبيقات أخرى

                                                الوحدة 5: بناء الدعم
                                                • 1 المواضيع:

                                                  • إضاءات:

                                                    • ملخص لأهم الدروس المستفادة من اليوم الثاني

                                                    • جدول أعمال اليوم الثالث

                                                  • الفكرة الرئيسية: تبني القيادة من الامام تقنية جديدة. عملية جديدة. لكن كيف تسرع التبني؟

                                                    • تمرين: اعتماد القيادة من الامام على نطاق واسع الحلول العظيمة تفشل في المنظمات بدون برنامج إدارة تغيير جيد التصميم. سيعطي هذا التمرين للمشاركين بداية جيدة في منظماتهم حول كيفية تقديم عمليات او أفكار جديدة على نطاق واسع

                                                      • تمرين فردي: العمل من النهاية الى البداية سيقوم المشاركون بإعداد بيان صحفي، وتسويق أحد الحلول التي تم تطويرها في اليوم الأول أو اليوم الثاني. يمكن استخدام هذا النهج من قبل المشاركين للحصول على دعم للأفكار التي بحاجة إلى دعم من القيادة للاستمرار.

                                                        • الفكرة الرئيسية: بناء ثقافة الابتكار ستقدم هذه الفكرة الرئيسية أيضًا الأهداف والنتائج الرئيسية كإطار عمل ملهم لتمكين الابتكار على مستوى المنظمة.

                                                          • تمرين: تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية المتوقعة سيتم تزويد المشاركين بحالة دراسية متعلقة بالخدمات المالية. سيُطلب منهم تصميم مجموعة من OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) من المتوقع أن يحققوا في تقديم OKR في منظماتهم

                                                            • الفكرة الرئيسية: مراجعة البرنامج واختتامه

                                                            • 2 أدوات:

                                                              • حالة دراسية: ملخص الأعمال

                                                                • نسخة مطبوعة مغلفة لللأهداف والنتائج الرئيسية OKR

                                                                  • سيتم تزويد المشاركين بالملصقات وأقلام التحديد وألواح الكتابة والقوالب

                                                                    • توفير مجموعة من المواد المرجعية، وسيتم عرض دراسات حالة محددة/ أقسام موصى بها

                                                                      • سيحتاج المشاركون إلى احضار أجهزة iPad أو أجهزة حاسوب محمولة مع إمكانية الوصول إلى Mural (الرسم الجداري) وبوربوينت و Canva والتطبيقات الأخرى ذات الصلة

                                                                      متطلبات البرنامج

                                                                      لا يوجد

                                                                      طريقة التقديم
                                                                      • المحاضرة
                                                                      • حالات دراسية
                                                                      • فرق الحوار
                                                                      • تمثيل الأدوار
                                                                      • التمارين والواجبات
                                                                      أساليب التقييم
                                                                      • اختبار قبلى
                                                                      • اختبار بعدى
                                                                      نوع التدريب
                                                                      • تدريب حضوري
                                                                      • تدريب عن بعد

                                                                      اضف تعليق

                                                                      CAPTCHA

                                                                      برامج ذات صلة

                                                                      قيادة الابتكار في المؤسسات المالية

                                                                      أطلق برنامج تطويرِ القطاعِ المالي الخطة التنفيذية لاستراتيجية التقنية المالية التي تهدف إلى أن تكون المملكة العربية السعودية موطناً ومركزاً عالمياً للتقنية المالية من خلال تعزيز ودعم ثقافة الابتكار لتطوير قطاع مالي متنوع وفاعل؛ بما يعزز التمكين الاقتصادي للفرد والمجتمع، وبالتالي تحقيق أهداف رؤية 2030. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة فرقهم ومنظماتهم في القطاع المالي خلال الاضطرابات والتقلبات والمتوقع بأن يشهدها هذا القطاع خلال العقد المقبل.

                                                                      التفاصيل

                                                                      الاندماج والاستحواذ

                                                                      من أجل تقييم أي اندماج محتمل وعقد أفضل الصفقات، عليك تقدير قيمة الشركة المستهدفة بدقة، بالإضافة إلى التفاوض الفعال وتطبيق المفاهيم والأدوات المثبتة للدخول بثقة في العملية. في هذا البرنامج التدريبي، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد قيمة الشركة المستهدفة سواء في حد ذاتها أو في المنظمة. فضلاً عن ذلك سيغطي البرنامج طريقة استخدام أساسيات القيمة وتقييمات التدفقات النقدية الحرة، وآلية تقييم أوجه التآزر المحتملة بين الشركات والقيمة التي قد تجلبها، بالإضافة إلى طريقة تمويل الصفقة مع التركيز على المعاملات ذات الاستدانة المرتفعة، واستكشاف القدرة على الدين والعطاءات معقولة التكلفة. كما يركز البرنامج على كيفية الاستعداد للمفاوضات وأهمية القيادة الفعالة أثناء عملية عقد الصفقات، وكيفية تقييم تكتيكات العطاءات وأطر التنبؤ بالسلوك والتأثير عليه. البرنامج مثالي للمستشارين الماليين، الاستراتيجيين، أو أي شخص يسعى للتقدم في مجال الاستثمار، ويوفر أيضًا شهادة مرموقة من كلية لندن للأعمال.

                                                                      التفاصيل

                                                                      الاستثمار الخاص: من التأسيس وحتى الطرح العام الأولي

                                                                      صمم هذا البرنامج التدريبي الشامل بهدف تزويد المُشاركين بفهم عميق ورؤية واسعة لعالم الاستثمار الخاص، حيث يغطي البرنامج، الذي يُدار على مدار ثلاثة أيام، النطاق الكامل لعمليات الاستثمار في مراحلها المُبكرة في القطاع المالي. سيكتسب المشاركون رؤى قيّمة ومعرفة دقيقة حول كيفية تقييم فرص الاستثمار، وإجراء الفحص النافي للجهالة، وتقييم المخاطر. يتناول البرنامج توضيح أدوار رأس المال الجريء والملكية الخاصة في توسيع نطاق الشركات المالية، مع تسليط الضوء على أهمية الحوكمة والممارسات الأخلاقية في التحضير للطرح العام الأولي.

                                                                      التفاصيل

                                                                      تأمين المركبات (M94)- دبلوم CII

                                                                      الدبلوم في التأمين هو مؤهل فني وإشرافي للعاملين في جميع قطاعات التأمين، حيث يوفر الدبلوم للحاصلين عليه فهمًا راسخًا لأساسيات التأمين، ويزوده بالأدوات اللازمة للعمل بفعالية في بيئة عمل مليئة بالتحديات. تأمين المركبات (M94) هي إحدى الوحدات المهمة للحصول على الدبلوم في التأمين، كما أنه من الممكن احتسابه في الدبلوم المتقدم في التأمين. يوفر هذا البرنامج التدريبي للمشاركين فهمًا عميقاً للمخاطر التي تواجهها الأنواع المختلفة من المركبات والمتطلبات القانونية المرتبطة بالتأمين على السيارات، وذلك من خلال الاطلاع على الحالات القانونية ذات الصلة، والأنواع المختلفة لمنتجات التأمين على السيارات المتاحة.

                                                                      التفاصيل

                                                                      ورشة عمل : من مخاطر الجرائم المالية إلى الوقاية منها والامتثال

                                                                      ستتناول هذه الورشة التي تمتد ليومٍ واحدٍ المخاطر المتعلقة بالجريمة المالية في القطاع المصرفي والخطوات اللازمة لأداء تقييمات المخاطر اللازمة وإعطاء أمثلة على الممارسات الجيدة في منع الجريمة المالية. ستُمكِّن هذه الورشة المشاركين فيها من مراعاة توقعات الجهات التنظيمية والمعلومات والأُطر والأدوات والموارد المُوصِلة إلى نظام امتثال مُحكَم. وسيُشار طوال الورشة إلى السياق السعودي وسياق دول مجلس التعاون الخليجي الأوسع. تستهدف هذه الورشة الحضورية التي تمتد ليومٍ واحدٍ العاملين على مستوى الإدارة في القطاع المصرفي، وستقدم الدعم إلى المديرين في الأدوار المتعلقة بالمخاطر والامتثال وكذلك إلى كبار المديرين الذين سيستفيدون من فهمٍ أشمل لمنع الجريمة المالية والأُطر والأدوات والموارد المُوصِلة إلى نظام امتثال مُحكَم.

                                                                      التفاصيل

                                                                      أساسيات المراجعة الداخلية

                                                                      تسهم المراجعة الداخلية في التحقق من التزام المنشآت بتنفيذ أنظمة الرقابة الداخلية المتمثلة بالسياسات والإجراءات التي وضعتها الإدارة لحماية موجودات المنشأة وضمان تحقيق أهدافها التشغيلية. يوفر هذا البرنامج للمشاركين المتطلبات الأساسية للمراجعة الداخلية، بدءاً بالمفهوم الحديث للمراجعة، ثم معايير وإجراءات تنفيذ مهام المراجعة من إعداد الخطة وتصميم أوراق العمل وجمع الأدلة والتوثيق إلى إعداد تقارير المراجعة الداخلية.

                                                                      التفاصيل

                                                                      إعداد خِطَّة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر

                                                                      تلعب خطة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر دوراً حيوياً في المؤسسات المالية، من خلال تحليل وتقييم المخاطر المالية والتشغيلية المحتملة، مما يعزز الامتثال للقوانين واللوائح المالية ويساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية رشيدة تضمن الاستدامة والنجاح. يزود هذا البرنامج المشاركين بأفضل الممارسات والأدوات لتخطيط عمليات المراجعة الداخلية على أساس المخاطر، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. سيتعرف المشاركون على مفهوم المراجعة الداخلية الحديث ومعاييره وأفضل الممارسات الدولية لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وأطر الحوكمة، وذلك لمساعدة منظماتهم في تحسين كفاءة وفعالية العمليات الرقابية وزيادة فرص تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

                                                                      التفاصيل

                                                                      البرنامج التحضيري لاختبار شهادة المخاطر في الخدمات المالية- من CISI

                                                                      يهدف هذا البرنامج التدريبي لإعداد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة المخاطر في الخدمات المالية من معهد الأوراق المالية والاستثمار. يغطي هذا البرنامج مجالات المخاطر الرئيسة في الخدمات المالية، من خلال معالجة القضايا الدولية، وتزويد المشاركين بالفهم الشامل والسليم لمبادئ إطار إدارة ومراقبة المخاطر، وحوكمة الشركات. كما يتناول البرنامج التقنيات المستخدمة في تحديد وإدارة المخاطر التشغيلية، ومخاطر الائتمان، ومخاطر السوق، ومخاطر الاستثمار، ومخاطر السيولة.

                                                                      التفاصيل

                                                                      هيكلة عمليات الاندماج والاستحواذ

                                                                      تعد عمليات الاندماج والاستحواذ من أبرز الطرق التي تلجأ إليها المنظمات لتوسيع أسواقها ونشاطاتها ومنتجاتها من أجل زيادة إيراداتها وأرباحها. شهدت الأعوام الأخيرة نمواً كبيراً في عمليات الاندماج والاستحواذ بجميع أنحاء العالم، حيث ارتفعت قيم وأحجام عمليات الاندماج والاستحواذ إلى مستويات قياسية غير مسبوقة. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتمكين المهتمين باستراتيجيات التوسع وتمويل الشركات من فهم هيكلة عمليات الاندماج و لاستحواذ ونماذج التمويل والتقييم ودراسة الآثار الناتجة عن الاندماج والاستحواذ على الأطراف ذات العلاقة.

                                                                      التفاصيل

                                                                      الطرح العام للمهنيين

                                                                      يعد الطرح العام الأولي أحد أكبر القرارات الإستراتيجية التي يمكن أن تتخذها الشركة، ويعتبر من أفضل الطرق لزيادة رأس المال والتوسع في المستقبل. ففي ظل النمو السريع للأسواق المالية، فقد تمكنت الشركات الخاصة من الحصول على السيولة وتوسيع قاعدة المساهمين، وإدخال تغييرات هيكلية وتشغيلية جذرية من خلال الطروحات العامة. يهدف هذا البرنامج التدريبي لإعداد المشاركين بالمعارف والمهارات والآليات اللازمة لتنفيذ صفقات الطروحات العامة الأولية.

                                                                      التفاصيل

                                                                      رقمنة إدارة الصناديق

                                                                      صُمِّم هذا البرنامج لاستكشاف الأثر التحوّلي للتقنية على قطاع إدارة الصناديق على مدار العِقديْن السابقين. يقدم البرنامج نظرة عميقة على التوجهات التقنية والتنظيمية، مع تسليط الضوء على التغيرات الرئيسية التي شكلت العصر الرقمي، ويغطي الموضوعات الشائعة كالبيانات والمرونة والاتصال ويناقش أهمية الوحدة التنظيمية. سيتناول البرنامج أيضاً الآثار المترتبة على الاتصال الفوري، بما في ذلك الأسس التقنية واُطر السياسات الضرورية والعوائق والمخاطر وكيف يمكن الاستفادة منها في إدارة الصناديق لغرض إدارة الاستراتيجية والتداول والمخاطر وإدارة السيولة. سيلقي البرنامج نظرةً على تقنيات السجلات الموزعة (DLT)، مع تقييم تقدمها وحدودها وإمكانية إدارتها للسيولة. إضافة إلى ذلك، سيغطي البرنامج التوجهات التنظيمية العالمية مع التركيز على الشفافية والممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. يحتوي البرنامج على قسم مخصص للذكاء الاصطناعي لمعرفة تطبيقاته وتحدياته وفرصه في عالم الاستثمار. وأخيرًا، سيتناول البرنامج التحديات التنظيمية والتشغيلية في عالم سريع التطور، مع التأكيد على المخاطر والحوكمة وإدارة الكفاءات وأهمية بناء مؤسسة تعليمية.

                                                                      التفاصيل

                                                                      إدارة المحافظ الاستثمارية

                                                                      فرص الاستثمار في الأسواق المالية تتيح الاختيار ما بين أسهم العديد من الشركات المدرجة في الأسواق المالية، وتتعرض عادةً لمستويات مختلفة من المخاطر ومستويات متفاوتة من العوائد. ونظراً لأن الخيارات المتاحة من الاستثمارات أمام المستثمر متعددة ومختلفة وربما تصل إلى العشرات من الأسهم والصناديق الاستثمارية؛ فقد تم تصميم هذا البرنامج لبناء محافظ استثمارية وادارتها بما يتلاءم مع أنواع ومتطلبات المستثمرين في السوق المالية وفق النماذج المختلفة لادارة المخاطرالمتعلقة بها لتحقيق العوائد المستهدفة للمستثمرين.

                                                                      التفاصيل

                                                                      البرنامج التحضيري لاختبار المدقق الداخلي المعتمد (CIA)- الجزء الثاني

                                                                      المدقق الداخلي المعتمد (CIA) هي شهادة مهنية تم تصميمها من قبل معهد المدققين الداخليين المعتمدين IIA بالولايات المتحدة الأمريكية، وهي الجهة الرائدة في العالم لتمكين المهنيين في مجال التدقيق الداخلي من التميز في الأداء، كما أن هناك حاجة في سوق العمل لحاملي هذه الشهادة، ومن هنا تأتي القيمة العالية للمزايا وفرص العمل لهم. وتساعد هذه الشهادة في إعداد جيل جديد من المحاسبين المؤهلين تأهيلاً مهنياً عالمياً، لمواجهة التحديات الاقتصادية التي تواجهها منشآت الاعمال. تركز شهادة المدقق الداخلي في الجزء الثاني على ممارسة التدقيق الداخلي من خلال دراسة مهام المراجعة، ومخاطر الاحتيال، وإدارة التعاقدات الفردية.

                                                                      التفاصيل

                                                                      المدير الفعال

                                                                      لطالما كانت الإدارة الفعالة جزءًا مهمًا من الحياة العملية للموظفين، حيث يرتبط الحافز والحماس والإنتاجية ارتباطاً وثيقاً بمدى كفاءة وفاعلية المدير. فالمدير ليس مسؤولا فقط عن مخرجات وتقارير الادارة، بل يتحمل أيضاً مسؤولية دعم الموظفين وتمكينهم من خلال فهم احتياجاتهم، ودوافعهم، وتوجيههم في المجالات التي يحتاجون إلى تطوير فيها، فأفضل القادة هم من يتواصلون بشكل فعال مع موظفيهم ولديهم مستويات عالية من الذكاء العاطفي. إذن، ما هي بعض خصائص المدير الفعال وكيف يجب عليه تحفيز وتمكين موظفيه وأعضاء فريقه لتحقيق أفضل النتائج؟ يركز هذا البرنامج التدريبي على أساليب الإدارة الفعالة والمهارات الأساسية للمديرين، فضلاً عن استعراض مفاهيم التوجيه وأساليبه وكيفية تحديد الأهداف الذكية للموظفين، بالإضافة إلى التعرف على أساليب التحفيز ومعوقاته، ومعالجة التحديات التي تواجه المدراء لزيادة قدرتهم على تمكين الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق أهداف المنظمة المرجوة.

                                                                      التفاصيل
                                                                      نحن نقدر ملاحظاتك

                                                                      عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.

                                                                      هل وجدت ما تبحث عنه بسهولة على موقع الأكاديمية؟
                                                                      هل كانت المعلومات المعروضة على موقع الأكاديمية كافية ومفيدة؟
                                                                      فضلاً شاركنا مقترحاتك لتطوير الموقع الإلكتروني
                                                                      شكراً لكم!