تتعرض المؤسسات المالية للعديد من المخاطر ومنها على سبيل المثال مخاطر الائتمان ومخاطر السيولة ومخاطر الالتزام، إلى غير ذلك من أنواع المخاطر التي قد تتداخل ويؤدي بعضها للآخر. ومن أهم أنواع هذه المخاطر ما يطلق عليه المخاطر التشغيلية التي قد ينتج عن سوء إدارتها تعطل خدمات المؤسسة المالية كلياً أو جزئياً. يركز هذا البرنامج على معرفة أنواع ومصادر المخاطر التشغيلية ذات الارتباط بالعمليات الداخلية والأنظمة وكفاءة الموارد البشرية، مع بيان كيفية التعامل معها وإدارتها وفق أفضل النظم والمعايير.
أن يتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
1 مقدمة عامة عن إدارة المخاطر
2 أنواع المخاطر التي تتعرض لها المؤسسات المالية
3 تعاريف أساسية
4 تعريف المخاطر التشغيلية
1 أهداف إدارة المخاطر التشغيلية:
معرفة مصدر الخطر
تحديد احتمالية وقوعه
القدرة على قياس الخطر
تقييم آثار الخطر
1.5 تحديد وسائل الرقابة والسيطرة على مخاطر التشغيل للحد منها
2 آثار المخاطر التشغيلية:
إضعاف قدرة المصرف على الاستمرار في تقديم أعماله وممارسة نشاطه
الحد من قدرة المصرف على استغلال الفرص المتاحة في بيئة العمل المصرفي
3 الفوائد من إدارة المخاطر التشغيلية:
التقليل والحد من الخسائر المتعلقة بعمليات التشغيل
التقليل من التكاليف
الاكتشاف المبكر للأخطاء التشغيلية
التقليل والحد من المخاطر المستقبلية
4 الأسباب التي جعلت البنوك أكثر عرضة للمخاطر التشغيلية
نمو التجارة الإلكترونية
ازدياد عمليات الدمج والانفصال بين البنوك.
زيادة الاعتماد على الجهات الخارجية في القيام بأعمال داخلية للبنك
عمليات الاحتيال الداخلي
عمليات الاحتيال الخارجي
الإهمال غير المتعمد لمبادئ الالتزام
1 إدراك مجلس الإدارة لمخاطر التشغيل
2 إخضاع إدارة مخاطر التشغيل لتدقيق داخلي فعال
3 الالتزام بالتقييم المستمر لمخاطر التشغيل
4 الرقابة المنظمة على بنية مخاطر التشغيل
5 تبني السياسات والعمليات والإجراءات المناسبة للتخفيف من مخاطر التشغيل
6 وضع خطط استمرارية العمال
7 تلبية متطلبات الجهات الرقابية
8 تقييم الجهات الرقابية لسياسات المصارف
9 اتباع قواعد الإفصاح اللازمة
1 أنواع الخسائر
خسائر قليلة التكاليف كثيرة التكرار
خسائر كبيرة التكاليف قليلة التكرار
2 قياس المخاطر التشغيلية
تحديد مستويات المخاطر التشغيلية
نظم التقييم الذاتي للمخاطر والضوابط الرقابية
تحديد المخاطر ومعايير القياس
قياس المخاطر
قيم المخاطر
نقاط التأثير
نقطة الاحتمال
نقاط التحكم الرقابية
تحديد حالات التعرض للمخاطر غير المقبولة
3 أساليب قياس المخاطر التشغيلية
أسلوب المؤشر الأساسي
الأسلوب المعياري
أسلوب القياس المتقدم
1 مسئولية المؤسسات المالية بوضع الخطط المناسبة لإدارة المخاطر
2 معايير تقييم خطط إدارة المخاطر
3 الإدارات المعنية بمخاطر التشغيل ومهامها ومسئولياتها
4 أدوات معالجة ومتابعة المخاطر
a. عقود التأمين
b. التطبيقات الآلية لإدارة المخاطر
5 دور ومهام رئيس إدارة المخاطر التشغيلية (CORO)
6 مقدمة عن المعايير الدولية 31000 الخاصة بإدارة المخاطر
لا يوجد
أسماء البرامج التدريبية التي تتكامل (تثرى) مع البرنامج التدريبي:
أسماء البرامج التدريبية التي تسبق البرنامج التدريبي حسب الترتيب:
اضف تعليق