تُقدَّم هذه الورشة بالشراكة مع معهد دول مجلس التعاون الخليجي لأعضاء مجالس الإدارة (GCC BDI)، حيث تعيد صياغة مفهوم «الجيل الثالث» ليس باعتباره سببًا حتميًا للتراجع، بل باعتباره اختبارًا استراتيجيًا للقدرة على الصمود وفرصة للتجديد. فمع انتقال الشركات العائلية من مؤسسات يقودها المؤسس إلى منظمات أكبر متعددة الفروع، تصبح الملكية أكثر تشتتًا، وتتباين التوقعات، وتزداد تعقيدات اختيار القيادات، وقد لا تعود ترتيبات الحوكمة القائمة كافية لمواكبة هذه التحولات.
ومن خلال أمثلة عملية وتمارين تفاعلية، سيستكشف المشاركون المخاطر الاستراتيجية التي تتفاقم عبر الأجيال، إلى جانب الاستجابات المطلوبة من مجالس الإدارة والمُلّاك والإدارة التنفيذية، بما يسهم في تحويل هذه المخاطر إلى فرص لتحقيق نمو مستدام واستمرارية طويلة الأمد للأعمال.
نظرة عامة على الفعاليات
الفعالية
