• يؤيد ثقافة التقدير والوعي بالجهود المبذولة في المنظمة. • يظهر باستمرار معايير القيادة العالية. • يصنع ثقافة تقدير التنوع والاندماج وفوائده. • يرشد الآخرين حول كيفية إدارة الصراعات بفاعلية. • يحسن تنوع الأفكار والقدرات لتعزيز الاستراتيجيات التنظيمية.

• يشجع الآخرين على مشاركة المعرفة والمهارات لبناء خصائص قوية للمجموعة. • يعزز بيئة مكونة من الثقة، والصراحة، والعمل الجاد الذي يركز على تعزيز المساعدة. • يشجع الآخرين على بذل الجهود لتحسين مهاراتهم القيادية. • يشجع أعضاء الفريق على المساهمة في صنع القرار و إبداء التقدير لجهودهم.

• يدعم الخطط المهنية للاشخاص وفرص التطوير بما يتوائم مع الاستراتيجيات التنظيمية المحددة. • يدعم الآخرين في التعرف على مهاراتهم وقدراتهم لتعزيز حياتهم المهنية وأدائهم. • يتعرف على وجهات النظر المختلفة ويستخدمها لتحقيق الأهداف المشتركة. • يتعامل مع الخلافات التي تؤثر على الإنتاجية.

• يتولى القيادة و الادراة في المجموعات الصغيرة لتحقيق الأهداف المحددة. • يفهم شخصيات أعضاء الفريق المختلفة ويعاملهم وفقًا لذلك. • يدير الصراعات و يحل الخلافات بين الآخرين. • يطبق مهارات القيادة المختلفة لإدارة الآخرين ورفع أدائهم.

• يظهر القدرة على القيام بالعمل ويطلب المساعدة من الآخرين عند الحاجة. • يظهر القدرة على المبادرة لمساعدة الزملاء لتحقيق أهدافهم. • يشارك بنشاط وفعالية مع أعضاء الفريق لتحقيق أهداف المجموعة . • يظهر القدرة على فهم مناطق القوة لدى الزملاء في الفريق. • يظهر القدرة على إدارة الخلافات بين أعضاء الفريق.