وصف الجدارة
تنمية المعرفة الذاتية وتطور الشخصية والقدرات وإظهار التقدم للحفاظ على النجاح فيما يتعلق بالاهداف الشخصية والتطور المهني. التعلم من الفشل السابق واعتماد أفكار جديدة للتعامل مع المواقف المستقبلية. تقييم المهارات والصفات الخاصة وتحديد أسلوب التعلم.
نوع الجدارة
السلوكية
B15
5
• يشجع الآخرين باستمرار على تطوير مسؤولياتهم وتنمية معرفتهم. • يضع خطة عمل للتطور والتعلم مع الآخرين من خلال أساليب مختلفة تدعم الخطة الاستراتيجية للمنظمة. • يعزز مفهوم الفوائد المترتبة على اكتساب المؤهلات المهنية والتدريب من أجل تحسين إنتاجية المنظمة. • يمثل نموذج متميز للتعلم التنظيمي متوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. • يرسخ عقلية التنمية الذاتية ويشجع الآخرين على تبنيها.
4
• يساعد الآخرين في توفير طرق جديدة لتطوير معرفتهم ومهاراتهم. • يوجه الزملاء بشكل فعال وسباق لتحسين وتطويرقدراتهم المعرفية والمهارية. • يراجع باستمرار التقارير المباشرة للتقييمات لتحديد المجالات التي تتطلب تطوير مستقبلي. • يمثل نموذج شخصي من ضبط الذات لإلهام الآخرين. • يعتبر التحديات فرص للتعلم والنمو ويحث الآخرين على القيام بذلك.
3
• يقارن بين القدرات الشخصية والأداء لتحديد مجالات التنمية والمجالات الأخرى الملائمة. • يطبق المعرفة والقدرات والمهارات المكتسبة للعمل بكفاءة. • يشارك بفاعلية في التعلم المشترك من خلال مناقشة المعارف مع الآخرين و تحسين المعرفة الذاتية. • يسعى إلى إيجاد السبل لتحسين الكفاءة والإنتاجية على النحو الذي يعكس جهود القيادة الذاتية. • يحلل قدرات الآخرين ويحسن مهاراتهم.
2
• يتطور لكي يكون على اطلاع على أحدث المستجدات في المهن لمواكبه المتغيرات الجديدة. • يحلل سبب وتأثير فشل تحقيق الاهداف ليتطور وفقًا لها. • يسعى إلى وضع خطة تطويرية في مجالات اختصاصه. • يشارك المعرفة مع الآخرين مما يساعد في زيادة الإنتاجية. • يتعرف على الفجوات في المهارات ويستغل الفرص لزيادة التعلم وتعزيزه.
1
• يظهر الاستعداد لتنمية المهارات والقدرات الشخصية ويبحث عن الفرص المتاحة. • يحدد القدرات والاحتياجات الحالية لتحسين المعرفة والمهارات. • ينظم خطة التعلم والتطوير الشخصية ويديرها من خلال تحديد أهداف التعلم المستمر. • يظهر الاستعداد للتعلم أو التغيير من أجل اكتساب مهارات جديدة تلبي احتياجات الدور الوظيفي. • يخضع للتطور المستمر للقدرات الشخصية من خلال اكتساب المعرفة والمهارات.