وصف الجدارة
تطوير أساليب وحلول مبتكرة لتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال تحدي الوضع الراهن واكتشاف خيارات "خارج الصندوق" وتوليد أفكار لطرق مختلفة تؤدي إلى التطور. استكشاف فرص جديدة من خلال البحث وتطبيق اساليب متعددة لإضافة قيمة لجميع أصحاب المصلحة.
نوع الجدارة
السلوكية
B07
5
• يولد أفكار للمجالات أو التطبيقات غير المرتبطة، ويربطها لإنتاج خطط استراتيجية إبداعية. • يستخدم الخبرة لاستكشاف أفكار جديدة أو خطط مبتكرة. • يضع طريقة لتحفيز الفرد على ابتكار أفكار وأساليب جديدة. • يقيم تحديات العمل الحالية للعثور على حلول استراتيجية. • ينشئ تطبيقات أو أفكار جديدة للكشف عن احتمالات جديدة ويعيد تشكيل الأهداف من خلال مستوى عالي من الإبداع.
4
• يبتكر الأفكار لتحسين أداء المنظمة. • يقود الجهود والمبادرات لتعزيز الإبداع والابتكار في العمل وفي مختلف أنحاء المنظمة. • يدعم الآخرين لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة لتحويلها إلى خطط. • يشجع توليد الأفكار في مواجهة التحديات التي تفرضها المعايير القائمة.
3
• يبتكر أفكار إبداعية ويستخدم التقنية الحالية أو المصادر الأخرى لتحسين الأداء. • يحفز و يلهم الآخرين لتوليد أفكار جديدة. • ييسر عملية توليد الأفكار من خلال خلق فرص تواصل. • يجري تحليل لتطوير وتنفيذ الأفكار الجديدة. • يستخدم الوسائل المتاحة لإنتاج أساليب مبتكرة.
2
• يبتكر أفكار بجهد لتوفر أساليب عمل بديلة فعّالة. • يتعرف على الإجراءات والعمليات الحالية ويقترح إجراءات بديلة حسب الحاجة. • يمساهم مع أعضاء الفريق في تطوير نواحي مختلفة من خلال تحديد وبناء الأفكار الجديدة. • يحدد المشكلات والمأزق ويقترح حلولاً إبداعية. • يصنع حلول فعّالة للتعامل مع مخاوف الأخرين.
1
• يظهر المبادرة لتوليد أفكار تساعد في التعامل مع المهام في مجال مسؤولياته. • يحاول بأساليب واستراتيجيات وتكتيكات جديدة لأداء المهام المطلوبة. • يتعرف على الأساليب المبتكرة لتنفيذ الإجراءات والتعامل مع المهام. • يحدد الأدوات والأساليب المختلفة لإثراء الناتج الكلي.