تفاصيل جدارة ( العمل الجماعي ) | الأكاديمية المالية

حدد بحثك

...

جاري التحميل...

الصفحة الرئيسية

إطار المهارات المالية

قاموس جدارات

العمل الجماعي

الكفاءة السلوكية

العمل بتعاون وإيجابية لتحقيق هدف مشترك ، والمشاركة في بناء فريق حسب المهارات والمسؤوليات المطلوبة، وتقديم آراء لتقدير مشاركات أعضاء الفريق، وتحديد هوية الفري التي تتصف بالثقة والفخر والالتزام.

جدارات كود: B022

المستوى الأول

يظهر القدرة على مشاركة الآراء والأفكار والمعلومات لدعم العمل الجماعي. يلاحظ الأنشطة التي تساهم في إنتاجية الفريق. يشارك في القيام بأنشطة المجموعة لتحقيق أهداف مشتركة. يحرص على المساهمة في بناء روح الفريق من خلال تضافر الجهود. يظهر القدرة على تقديم التعاطف والاحترام لأعضاء الفريق. يظهر القدرة على معرفة الأهداف والغايات المشتركة.

المستوى الثاني

يشجع تبادل الأفكار وبذل الجهود المشتركة مع الآخرين. يشجع تبادل الخبرات والعمل الجماعي بين الفرق. يظهر الاحترام والتعاطف مع الآخرين عند القيام بالأنشطة. يظهر الشفافية والنزاهة عند التواصل مع أعضاء الفريق. يشارك بفاعلية مع أعضاء الفريق في التعامل مع التحديات لتحقيق الأهداف المشتركة.

المستوى الثالث

يقبل أنماط الإدارة المختلفة ويقدر وجهات نظر الآخرين ومساهماتهم. يتبادل الآراء والخبرات لتشجيع تبادل المعرفة بين أعضاء الفريق. يبادر ويساهم مع أعضاء الفريق لخلق طاقة ايجابية. يظهر القدرة على العمل مع الأشخاص من خلفيات مختلفة تجاه هدف مشترك. يقدم الأفكار وينخرط في أنشطة الفريق الصعبة.

المستوى الرابع

يوكل المسؤوليات الرئيسية لأعضاء الفريق استنادًا لقدراتهم ومهاراتهم. يقود أعضاء الفريق لزيادة تعاونهم ومساهمتهم لتحقيق الهدف المشترك. يحل المشكلات بفاعلية بين الفرق ويتخذ الإجراءات الضرورية لتجنب حدوث أي خلافات مستقبلية. يشجع تبادل الأفكار والمعلومات لزيادة ديناميكيات العمل الجماعي. يتأكد من دعم أعضاء الفريق بالتشجيع والتقدير المناسبين. ينتج أساليب الإبداع لتعزيز ثقافة العمل الجماعي.

المستوى الخامس

يقيم أداء أعضاء الفريق ويشارك بالوسائل لسد الفجوات. يمنح السلطة للأعضاء المناسبين لبث روح المسؤولية والثقة فيهم. يعزز ثقافة تقدير العمل الجماعي في أنحاء المنظمة.