• يقيم أداء أعضاء الفريق ويشارك بالوسائل لسد الفجوات. • يمنح السلطة للأعضاء المناسبين لبث روح المسؤولية والثقة فيهم. • يعزز ثقافة تقدير العمل الجماعي في أنحاء المنظمة.

• يوكل المسؤوليات الرئيسية لأعضاء الفريق استنادًا لقدراتهم ومهاراتهم. • يقود أعضاء الفريق لزيادة تعاونهم ومساهمتهم لتحقيق الهدف المشترك. • يحل المشكلات بفاعلية بين الفرق ويتخذ الإجراءات الضرورية لتجنب حدوث أي خلافات مستقبلية. • يشجع تبادل الأفكار والمعلومات لزيادة ديناميكيات العمل الجماعي. • يتأكد من دعم أعضاء الفريق بالتشجيع والتقدير المناسبين. • ينتج أساليب الإبداع لتعزيز ثقافة العمل الجماعي.

• يقبل أنماط الإدارة المختلفة ويقدر وجهات نظر الآخرين ومساهماتهم. • يتبادل الآراء والخبرات لتشجيع تبادل المعرفة بين أعضاء الفريق. • يبادر ويساهم مع أعضاء الفريق لخلق طاقة ايجابية. • يظهر القدرة على العمل مع الأشخاص من خلفيات مختلفة تجاه هدف مشترك. • يقدم الأفكار وينخرط في أنشطة الفريق الصعبة.

• يشجع تبادل الأفكار وبذل الجهود المشتركة مع الآخرين. • يشجع تبادل الخبرات والعمل الجماعي بين الفرق. • يظهر الاحترام والتعاطف مع الآخرين عند القيام بالأنشطة. • يظهر الشفافية والنزاهة عند التواصل مع أعضاء الفريق. • يشارك بفاعلية مع أعضاء الفريق في التعامل مع التحديات لتحقيق الأهداف المشتركة.

• يظهر القدرة على مشاركة الآراء والأفكار والمعلومات لدعم العمل الجماعي. • يلاحظ الأنشطة التي تساهم في إنتاجية الفريق. • يشارك في القيام بأنشطة المجموعة لتحقيق أهداف مشتركة. • يحرص على المساهمة في بناء روح الفريق من خلال تضافر الجهود. • يظهر القدرة على تقديم التعاطف والاحترام لأعضاء الفريق. • يظهر القدرة على معرفة الأهداف والغايات المشتركة.