حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
الكوارث والأزمات عادةً ما تؤثر في أعمال المنظمات دون سابق إنذار وفي أي وقت؛ لذا أصبحت القدرة على الاستعداد لمثل هذه الحوادث في عصر البيئة المعتمدة على بالبيانات، ذات أهمية استراتيجية لاستمرارية أعمال المنظمة. تم تصميم هذا البرنامج لتقديم مفاهيم إدارة استمرارية الأعمال (BCM) مع التركيز على كيفية استعادة البيانات والمعلومات. إلى جانب الإلمام بآلية الاستعداد للكوارث غير المتوقعة، وتحليل الموقف والتخطيط له، والتقنيات الأساسية المستخدمة لذلك.
الكوارث والأزمات عادةً ما تؤثر في أعمال المنظمات دون سابق إنذار وفي أي وقت؛ لذا أصبحت القدرة على الاستعداد لمثل هذه الحوادث في عصر البيئة المعتمدة على بالبيانات، ذات أهمية استراتيجية لاستمرارية أعمال المنظمة. تم تصميم هذا البرنامج لتقديم مفاهيم إدارة استمرارية الأعمال (BCM) مع التركيز على كيفية استعادة البيانات والمعلومات. إلى جانب الإلمام بآلية الاستعداد للكوارث غير المتوقعة، وتحليل الموقف والتخطيط له، والتقنيات الأساسية المستخدمة لذلك.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
+51
إدارة المخاطر
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +2
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
فرق الحوار
اختبار قبلى
اختبار بعدى
-
- +51
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
تعريف الأزمة وخطة استمرارية الأعمال (BCP) والتعافي من الكوارث (DR)
إدارة استمرارية الأعمال (BCM) مقابل إدارة الأزمات (CM)
كوارث تكنولوجيا المعلومات
هل نحن بحاجة لإدارة استمرارية الأعمال؟
أمثلة على الحوادث والأزمات والاستجابات
العقبات التي تواجه BCP
سياق BCM في المنظمات
هدف نقطة الاسترداد (RPO)
هدف وقت الاسترداد (RTO)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
أهداف العمل
مسح البيئة
تحليل المخاطر
تحليل الأثر على الأعمال
استراتيجية استمرارية الأعمال
متطلبات استمرارية العمل
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
استخدام PDCA لإدارة استمرارية الأعمال
تطوير خطة استمرارية الأعمال فعالة
تقييم وتحسين خطة استمرارية الأعمال
تطوير أهداف نقطة الاسترداد وأهداف وقت الاسترداد
اختبار خطة استمرارية الأعمال
تخطيط الاتصال
خطة التنفيذ والدعم
تقييم الأداء وتحسينه
القيادة وإدارة المشاريع
فوائد خطة استمرارية الأعمال وعوامل النجاح الرئيسية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
النسخ الاحتياطي للبيانات
أدوات المراقبة الإلكترونية
تحليل الأمن السيبراني
بناء موقع التعافي من الكوارث
الحلول السحابية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
حالة دراسية بدءً من الأهداف والمتطلبات وصولاً إلى تنفيذ خطة استمرارية الأعمال
إدراك أهمية إدارة استمرارية الأعمال والحاجة إلى وضع خطة مناسبة لضمان استمرارية أداء جميع المهام الحرجة والعودة إلى الوضع الطبيعي في أسرع وقت ممكن.
مواءمة منهجية استمرارية الأعمال وإجراءاتها مع أهداف المنظمة لتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية.
معرفة دورة إدارة التعامل مع الكوارث والأزمات لتحديد التقنيات المناسبة لكل مرحلة.
وضع خطة للتعامل مع الكوارث بهدف استعادة البيانات بأسرع وقت ممكن للعودة الى الوضع الطبيعي.
تحديد التهديدات ذات الصلة باستمرارية الأعمال لتحليل المخاطر المرتبطة والتخطيط للتعامل معها.
التعرف على وسائل التواصل المناسبة خلال الكوارث والأزمات للتواصل بفعالية خلال الأزمة.