حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
(4.2/ 5) 15 تقييم
تُصنف شهادة أخصائي الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام (GRCP) من مؤسسة OCEG كواحدة من أقوى الاعتمادات العالمية لتعزيز الأداء القيادي وضمان استدامة المؤسسات. صُمم هذا البرنامج خصيصاً للتنفيذيين، انطلاقاً من كون الحوكمة مسؤولية جماعية تبدأ من الهرم القيادي. وبالتعاون مع شريكنا المعتمد "جوفيرنانس داينمكس"، نقدم لك ورش عمل ومواد تدريبية معربة بالكامل لتطوير مهاراتك في إدارة الضوابط الداخلية بكفاءة واقتدار. انضم إلينا الآن لتنطلق بخطوات واثقة نحو ريادة ممارسات الحوكمة في منظمتك وفق أعلى المعايير الدولية.
(4.2/ 5)
15 تقييم
شهادة أخصائي الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام من مؤسسة OCEG تعد واحدة من أبرز الشهادات في هذا المجال، حيث تعزز الأداء في مجالات الحوكمة والمخاطر. هذه الشهادة مصممة خصيصًا للعاملين في المناصب التنفيذية، إذ تُعتبر الحوكمة مسؤولية جماعية. شريكنا المعتمد في الشرق الأوسط، "جوفيرنانس داينمكس"، يقدم مواد تدريب معربة وورش عمل باللغة العربية، مما يضمن وصول المعرفة بسلاسة للمشاركين. تهدف هذه الشهادة إلى تطوير المهارات الأساسية للقادة والمديرين، وتعزيز فهمهم للمخاطر والضوابط الداخلية، مما يسهم في تحقيق حوكمة فعالة ومستدامة. إنضم الآن وإنطلق بخطوات واثقة نحو تحسين ممارسات الحوكمة في مؤسستك
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
الحوكمة
لا يوجد
المحاضرة
العصف الذهني +2
المحاضرة
العصف الذهني
فرق الحوار
التمارين والواجبات
اختبار محاكاة للاختبارات
جميع العوائل الوظيفية في ...
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تعلم ذاتي
الوحدة 1: مقدمة نموذج قدرات الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام
الوحدة 2: مكون عملية الدراسة
تابع الوحدة 2: مكون عملية الدراسة
الوحدة 3: مكون عملية التنسيق
الوحدة 4: مكون عملية التنفيذ
الوحدة 5: مكون عملية المراجعة
الوحدة 6: الإعداد لاختبار أخصائي شهادة الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام
الالمام بالمفاهيم الأساسية المتعلقة بالحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام (GRC).
تعلم المكونات الضرورية المطلوب أداؤها مع مراعاة أن تتسم بالفعالية والكفاءة والسرعة وتراعي أخلاقيات العمل وخاضعة للمساءلة.
تعلم كيفية تحقيق التكامل بين القيم والرؤية والرسالة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والالتزام.
فهم الثقافة التنظيمية أو المؤسسية وتعريفها وتعزيزها من حيث صلتها بالأداء وإدارة المخاطر والالتزام.
فهم دور كل من البيانات والاتصالات والتكنولوجيا.
فهم كيفية استخدام المراقبة المستمرة والتحسين المستمر لأنشطة إدارة المخاطر والالتزام من خلال وضع المقاييس وإجراء التقييم وفقاً لها.
معرفة كيفية توفير التأكيد بشأن أنشطة إدارة المخاطر والالتزام باستخدام نهج تدقيق قائم على المخاطر.