حدد بحثك
...
...
التاريخ
1 نوفمبر 2026
مدة البرنامج
3 أيام
اللغة
إنجليزي
الرسوم
17,641
تدريب حضوري
الرياض
عن البرنامج
يهدف برنامج القيادة التأقلمية وقيادة التغيير إلى تمكين القادة من التعامل مع التحديات المؤسسية المعقدة من خلال منهجيات قيادية متقدمة تتجاوز الحلول التقليدية، عبر التمييز بين القضايا الفنية التي يمكن معالجتها بالإجراءات المباشرة، والتحديات التأقلمية التي تتطلب إحداث تغييرات جوهرية في السلوكيات والممارسات والأنماط الفكرية. يركز البرنامج على تنمية قدرة المشاركين على تحليل الأسباب الجذرية للتحديات المؤسسية بدلاً من الاكتفاء بمعالجة آثارها، كما يعزز مهارات التأثير وقيادة أصحاب المصلحة، وبناء التوافق حول التوجهات الاستراتيجية، وإدارة مقاومة التغيير والتعامل مع التحديات التنظيمية بمرونة وفعالية. ويعتمد البرنامج على أساليب تعليمية تطبيقية تشمل دراسات حالة، ومحاكاة للواقع القيادي، وتمارين عملية مستوحاة من بيئات عمل معقدة، بما يدعم اتخاذ قرارات قيادية فعالة في بيئات تتسم بالتغير وعدم اليقين. ويستهدف البرنامج القيادات التنفيذية والإشرافية، ومديري الإدارات والوحدات الاستراتيجية، وقادة مبادرات التحول، بهدف تأهيلهم لتصميم وتنفيذ تدخلات تغيير مؤسسي مستدامة تسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز أثر القيادة داخل فرق العمل والمنظمات.
أهداف البرنامج
فهم التحديات التأقلمية وتشخيص جذور المشكلات
تمكين المشاركين من التمييز بين التحديات الفنية والتحديات التأقلمية، وتحليل المشكلات المؤسسية المعقدة وفهم أسبابها الجذرية.
قيادة التغيير من الداخل وبناء القبول
تمكين المشاركين من توجيه الفرق نحو التغيير وبناء التوافق حول التوجهات الجديدة دون الاعتماد على السلطة الرسمية فقط.
التأثير وإدارة أصحاب المصلحة
تطوير قدرة المشاركين على تحليل مصالح أصحاب المصلحة وتأثيرهم، وتوظيف أدوات التأثير لبناء الدعم وتوجيه الجهود نحو أهداف مشتركة.
اتخاذ القرار في ظل الغموض والتعقيد
تعزيز قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات قيادية فاعلة في المواقف التي تفتقر إلى إجابات واضحة أو حلول جاهزة، مع إدارة الضغوط المصاحبة لهذه البيئات.
إدارة مقاومة التغيير والصراعات التنظيمية
تمكين المشاركين من فهم أسباب مقاومة التغيير والتعامل معها بمرونة واحترافية، وإدارة الصراعات والتوازنات التنظيمية في البيئات متعددة المصالح.
تصميم وتنفيذ مبادرات التغيير المؤسسي المستدام
تنمية قدرة المشاركين على تصميم وتنفيذ مبادرات تغيير فعّالة تسهم في تطوير السلوكيات والممارسات التنظيمية، وترسيخها ضمن الأنظمة والثقافة المؤسسية بما يضمن استدامة الأثر وإمكانية قياس النتائج.
انطلق معنا في رحلة تعليمية لا تُنسى
يعتمد البرنامج على منهج تعليمي تطبيقي يدمج بين مفاهيم القيادة التأقلمية وممارسات قيادة التغيير في البيئات المؤسسية المعقدة. يبدأ المنهج بتمكين المشاركين من تشخيص التحديات بعمق، والتمييز بين المشكلات الفنية التي يمكن حلها بالإجراءات، والتحديات التأقلمية التي تتطلب تغييرًا في السلوك والممارسات والقناعات. ثم ينتقل المشاركون إلى تحليل أصحاب المصلحة، وفهم مصادر المقاومة، وبناء تدخلات قيادية تساعد على تحريك الفرق نحو التغيير. كما يتضمن البرنامج دراسات حالة، ومحاكاة قيادية، وتمارين تطبيقية تساعد المشاركين على التعامل مع الغموض والصراعات والتوازنات التنظيمية. ويُختتم المنهج بتمكين المشاركين من تصميم تدخلات تغيير عملية قابلة للتطبيق داخل منظماتهم، بما يحقق أثرًا مؤسسيًا مستدامًا.
هيكل البرنامج
6 وحدات تدريبية
عدد الوحدات
18 ساعه
اجمالي عدد الساعات التدريبية
الإنجليزية
لغة تنفيذ البرنامج
حضوري
آلية التقديم
جدول البرنامج
تدريب حضوري
القيادة عبر التاريخ
مفهوم القيادة التأقلمية
التشخيص التأقلمي وأساليب القيادة
تشخيص الوضع الحالي وفهم البيئة المؤسسية
التمييز بين التحديات التأقلمية والمشكلات الفنية
تطبيق أدوات وأساليب جديدة للتعامل مع التحديات المعقدة
تمارين
تدريب حضوري
بناء العلاقات المؤثرة
فعيل أدوات وقوى التأثير
تحفيز الأفراد على تبني التغيير
نقاشات فرق
تدريب حضوري
ممارسة التأثير والإقناع
رفع مستوى التحدي
تدريب حضوري
تصميم التدخلات القيادية المناسبة
قيادة النقاشات الحوارية الفاعلة
استخدام المجموعة كحالة دراسية
المدربون
آلية القبول
تسهم هذه المرحلة في توضيح متطلبات البرنامج وتسهيل التواصل بين المشاركين والإدارة لضمان تجربة تعليمية مثمرة. كما تتيح هذه المرحلة فرصة للتحقق من الوثائق المطلوبة وتحديد التفاصيل التنظيمية لضمان مشاركة ناجحة.
معايير القبول
المنصب الوظيفي
أن يشغل المرشح منصباً قيادياً أو إشرافياً، أو أن يكون مرشحاً لأدوار قيادية مستقبلية.
طبيعة الدور الوظيفي
أن يكون للمرشح دور في قيادة فرق العمل أو المبادرات أو مشاريع التحول، بصورة مباشرة أو غير مباشرة.
الخبرة العملية
أن يمتلك المرشح خبرة مهنية كافية تمكّنه من ربط مفاهيم البرنامج بسياقات واقعية داخل منظمته.
الالتزام بمتطلبات البرنامج
أن يلتزم المرشح بالحضور الكامل والمشاركة الفاعلة في النقاشات والحالات الدراسية والتمارين التطبيقية طوال أيام البرنامج.
الأولوية في القبول
يُمنح الأولوية للمرشحين ذوي التأثير المؤسسي العالي أو المنخرطين في مبادرات استراتيجية أو مشاريع تغيير فعلية.
عملية التقديم: رحلتك تبدأ هنا
سيقوم فريق القبول بمراجعة جميع عناصر طلبك بدقة. ستستغرق عملية الاختيار ما يصل إلى ثمانية أسابيع من تاريخ تقديم الطلب المكتمل.
الخطوة 1
التقديم عبر الإنترنت ومقابلة الفيديو
الخطوة 2
الاختيار المسبق والقرار
الخطوة 3
المقابلة مع القبول
الخطوة 4
لجنة القبول
الخطوة 5
القرار النهائي
الاستثمار في مستقبلك
يمثل البرنامج استثمارًا في بناء قيادات قادرة على التعامل مع التحولات المستقبلية والتحديات المؤسسية المعقدة بوعي ومرونة. فمن خلال تطوير قدرات التشخيص، وإدارة التغيير، والتعامل مع مقاومة أصحاب المصلحة، يصبح المشاركون أكثر جاهزية لقيادة منظماتهم في بيئات متغيرة، وتحويل التحديات العميقة إلى فرص تطوير وأثر مستدام.
فوائد رئيسية لك ولمنظمتك
يساهم البرنامج في رفع قدرة المنظمة على تنفيذ التغيير بفعالية، من خلال تمكين قادتها من فهم جذور التحديات، وبناء التوافق، وتحريك الفرق نحو أهداف مشتركة. كما يساعد على تقليل مقاومة التغيير، وتحسين جودة القرارات القيادية، وتعزيز الاستجابة المؤسسية للتحولات، بما يدعم تحقيق نتائج استراتيجية ملموسة ومستدامة.
95%
80%
65%
60%
55%
45%
نظرة على البرامج التدريبية
استكشف البرامج التدريبية
