حدد بحثك
...
...
تحسين الحوكمة وعمليات اتخاذ القرار من خلال مجالس إدارة فعالة للشركات العائلية
يقدم هذا البرنامج منهجية متكاملة لتأسيس وتوظيف مجالس الإدارة في الشركات العائلية، مع التركيز على دورها المحوري في ترسيخ الحوكمة وتسوية النزاعات وعملية اتخاذ القرار. وسيستكشف المشاركون الخطوات العملية لتشكيل وهيكلة المجالس، بدءاً من اختيار الأعضاء وتحديد مسؤولياتهم وصولاً إلى تعظيم الاستفادة الأعضاء المستقلين. كما يتناول البرنامج استراتيجيات فعالة لإدارة اجتماعات مجلس الإدارة، وتعزيز التعاون، والتخطيط الاستراتيجي للنجاح المستدام. سيتعلم المشاركون، من خلال دراسات حالة واقعية وأدوات تطبيقية، كيفية توظيف مجالس الإدارة كمحرك للابتكار وتخطيط التعاقب الوظيفي واستمرارية الأعمال بين الأجيال. صُمِّمَ هذا البرنامج لقادة الشركات العائلية ليضمن تحول مجالس الإدارة إلى أصول استراتيجية تدعم النمو والاستدامة.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
الحوكمة
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية
أخرى
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب عن بعد
لماذا نحتاج إلى مجلس إدارة ومتى يتم تقديمه؟ أمثلة عملية توضح كيف ولماذا تُحسن مجالس الإدارة الحوكمة، تحل النزاعات، وتعزز عملية اتخاذ القرار:
تدريب عن بعد
دليل خطوة بخطوة لتكوين مجلس الإدارة، بما في ذلك اختيار الأعضاء، وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
تدريب عن بعد
أهمية دمج وتعظيم قيمة الأعضاء المستقلين في مجلس الإدارة.
تدريب عن بعد
نصائح عملية لإدارة اجتماعات منتجة، ووضع جداول أعمال فعّالة، وضمان متابعة القرارات.
تدريب عن بعد
كيف يمكن لمجالس الإدارة أن تقود التخطيط للتعاقب الوظيفي، والابتكار، وتحقيق نجاح مستدام للعائلة والعمل.
استيعاب الدور المحوري لمجالس الإدارة في تعزيز الحوكمة المؤسسية وحل النزاعات في الشركات العائلية.
تحديد التوقيت الأمثل لإنشاء مجلس إدارة ضمن الهيكل التنظيمي للشركة العائلية.
وضع خطة مفصلة وتدريجية لتأسيس مجلس إدارة فعال، تشمل اختيار الأعضاء وتحديد أدوارهم.
الاستفادة من خبرات الأعضاء المستقلين لتعظيم فعالية مجلس الإدارة.
تنظيم وإدارة اجتماعات مجلس إدارة مثمرة بجداول أعمال واضحة ومخرجات قابلة للتنفيذ.
توظيف مجالس الإدارة كأداةً استراتيجيةً لتخطيط التعاقب الوظيفي والنمو المستدام.
اكتساب أدوات عملية لتأسيس أو تطوير مجالس إدارة الشركات العائلية.
