حدد بحثك
...
...
1 تقييم
تتعرض المؤسسات المالية للعديد من المخاطر ومنها على سبيل المثال مخاطر الائتمان ومخاطر السيولة ومخاطر الالتزام، إلى غير ذلك من أنواع المخاطر التي قد تتداخل ويؤدي بعضها للآخر. ومن أهم أنواع هذه المخاطر ما يطلق عليه المخاطر التشغيلية التي قد ينتج عن سوء إدارتها تعطل خدمات المؤسسة المالية كلياً أو جزئياً. يركز هذا البرنامج على معرفة أنواع ومصادر المخاطر التشغيلية ذات الارتباط بالعمليات الداخلية والأنظمة وكفاءة الموارد البشرية، مع بيان كيفية التعامل معها وإدارتها وفق أفضل النظم والمعايير.
1 تقييم
تتعرض المؤسسات المالية للعديد من المخاطر ومنها على سبيل المثال مخاطر الائتمان ومخاطر السيولة ومخاطر الالتزام، إلى غير ذلك من أنواع المخاطر التي قد تتداخل ويؤدي بعضها للآخر. ومن أهم أنواع هذه المخاطر ما يطلق عليه المخاطر التشغيلية التي قد ينتج عن سوء إدارتها تعطل خدمات المؤسسة المالية كلياً أو جزئياً. يركز هذا البرنامج على معرفة أنواع ومصادر المخاطر التشغيلية ذات الارتباط بالعمليات الداخلية والأنظمة وكفاءة الموارد البشرية، مع بيان كيفية التعامل معها وإدارتها وفق أفضل النظم والمعايير.
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع +7
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع
العمليات البنكية
القانونية
المالية
المراجعة الداخلية
الموارد البشرية
تقنية المعلومات
حوكمة الشركات
إدارة المخاطر
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +2
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
التمارين والواجبات
اختبار قبلى
اختبار بعدى
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
مقدمة عامة عن إدارة المخاطر
أنواع المخاطر التي تتعرض لها المؤسسات المالية
تعاريف أساسية
تعريف المخاطر التشغيلية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
أهداف إدارة المخاطر التشغيلية:
معرفة مصدر الخطر
تحديد احتمالية وقوعه
القدرة على قياس الخطر
تقييم آثار الخطر
1.5 تحديد وسائل الرقابة والسيطرة على مخاطر التشغيل للحد منها
الفوائد من إدارة المخاطر التشغيلية:
التقليل والحد من الخسائر المتعلقة بعمليات التشغيل
التقليل من التكاليف
الاكتشاف المبكر للأخطاء التشغيلية
التقليل والحد من المخاطر المستقبلية
الأسباب التي جعلت البنوك أكثر عرضة للمخاطر التشغيلية
نمو التجارة الإلكترونية
ازدياد عمليات الدمج والانفصال بين البنوك.
زيادة الاعتماد على الجهات الخارجية في القيام بأعمال داخلية للبنك
عمليات الاحتيال الداخلي
عمليات الاحتيال الخارجي
الإهمال غير المتعمد لمبادئ الالتزام
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
إدراك مجلس الإدارة لمخاطر التشغيل
إخضاع إدارة مخاطر التشغيل لتدقيق داخلي فعال
الالتزام بالتقييم المستمر لمخاطر التشغيل
الرقابة المنظمة على بنية مخاطر التشغيل
تبني السياسات والعمليات والإجراءات المناسبة للتخفيف من مخاطر التشغيل
وضع خطط استمرارية العمال
تلبية متطلبات الجهات الرقابية
تقييم الجهات الرقابية لسياسات المصارف
اتباع قواعد الإفصاح اللازمة
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
مسئولية المؤسسات المالية بوضع الخطط المناسبة لإدارة المخاطر
معايير تقييم خطط إدارة المخاطر
الإدارات المعنية بمخاطر التشغيل ومهامها ومسئولياتها
دور ومهام رئيس إدارة المخاطر التشغيلية (CORO)
مقدمة عن المعايير الدولية 31000 الخاصة بإدارة المخاطر
تعريف المخاطر التشغيلية وأنواعها لاختيار الوسيلة المناسبة لإدارتها.
معرفة مصادر وأسباب المخاطر التشغيلية لاتخاذ ما يلزم من إجراءات وقائية.
تعلم طرق وأدوات التعامل مع المخاطر لاختيار المناسب منها حسب الحالة.
التعرف على تبعات ونتائج الفشل في إدارة المخاطر التشغيلية للعمل على تجنبها.
دراسة مقررات لجنة بازل المتعلقة بإدارة المخاطر التشغيلية لضمان تطبيق المعايير العالمية.
