تفاصيل جدارة ( إدارة الأفراد ) | الأكاديمية المالية

حدد بحثك

...

جاري التحميل...

الصفحة الرئيسية

إطار المهارات المالية

قاموس جدارات

إدارة الأفراد

الكفاءة السلوكية

الإشراف وقيادة عمل الأفراد وتعزيز المسارات المهنية للموظفين وزيادة إنتاجيتهم وتطوير العمل، وفهم الاختلافات والتنوع بين الأخرين والتعامل مع مخاوفهم واحتياجاته لضمان بيئة عمل إيجابية وتجربة ناجحة للموظف.

جدارات كود: B018

المستوى الأول

يظهر القدرة على القيام بالعمل ويطلب المساعدة من الآخرين عند الحاجة. يظهر القدرة على المبادرة لمساعدة الزملاء لتحقيق أهدافهم. يشارك بنشاط وفعالية مع أعضاء الفريق لتحقيق أهداف المجموعة . يظهر القدرة على فهم مناطق القوة لدى الزملاء في الفريق. يظهر القدرة على إدارة الخلافات بين أعضاء الفريق.

المستوى الثاني

يتولى القيادة والإدارة في المجموعات الصغيرة لتحقيق الأهداف المحددة. يفهم شخصيات أعضاء الفريق المختلفة ويعاملهم وفقًا لذلك. يدير الصراعات ويحل الخلافات بين الآخرين. يطبق مهارات القيادة المختلفة لإدارة الآخرين ورفع أدائهم.

المستوى الثالث

•يدعم الخطط المهنية للأشخاص وفرص التطوير بما يتوائم مع الاستراتيجيات التنظيمية المحددة. يدعم الآخرين في التعرف على مهاراتهم وقدراتهم لتعزيز حياتهم المهنية وأدائهم. يتعرف على وجهات النظر المختلفة ويستخدمها لتحقيق الأهداف المشتركة. يتعامل مع الخلافات التي تؤثر على الإنتاجية.

المستوى الرابع

يشجع الآخرين على مشاركة المعرفة والمهارات لبناء خصائص قوية للمجموعة. يعزز بيئة مكونة من الثقة، والصراحة، والعمل الجاد الذي يركز على تعزيز المساعدة. يشجع الآخرين على بذل الجهود لتحسين مهاراتهم القيادية. يشجع أعضاء الفريق على المساهمة في صنع القرار وإبداء التقدير لجهودهم.

المستوى الخامس

يؤيد ثقافة التقدير والوعي بالجهود المبذولة في المنظمة. يظهر باستمرار معايير القيادة العالية. يصنع ثقافة تقدير التنوع والاندماج وفوائده. يرشد الآخرين حول كيفية إدارة الصراعات بفاعلية. يحسن تنوع الأفكار والقدرات لتعزيز الاستراتيجيات التنظيمية.