1 تحديد نماذج أعمال التقنية المالية التي تؤثر على الصناعة المالية التقليدية.

2 فهم لوائح التقنية المالية المحلية، وآليات التجريب.

3 اكتساب فهم أعمق للتحديات والفرص المتاحة للشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية.

4 دراسة الشركات الناشئة السعودية في مجالي الدفع الآجل والعملات الرقمية، وتحليل نماذج أعمالها، ومتطلباتها التنظيمية.

5 دراسة حالة: نموذج الدفع الآجل.

6 دراسة حالة: العملات الرقمية.

7 ضيف متحدث: اكتساب فهم أعمق للتحديات التي تواجهها الشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية، والفرص المتاحة لها.

1 فهم مراحل نقطة البيانات، وتصنيف الأنواع المختلفة للتحليلات والتعلم الآلي.

2 اكتساب المعرفة بالأدوار والمسؤوليات في مجال البيانات، وموائمة الخبرة مع أدوار محددة.

3 التمييز بين التقنيات والهياكل السحابية، وتقييم الخيارات بناءً على إيجابيات حالة الاستخدام وسلبياتها.

1 تقييم خيارات المطور الفني للمشروع، مع وضع الإيجابيات والسلبيات في الاعتبار لتحديد التقنية الأكثر ملاءمة.

2 التفريق بين تطبيقات التحليلات في المجال المالي، وتحديد أدوات البيانات المشتركة المستخدمة في القطاع المالي.

3 التعرف على فحص مجموعة البيانات من خلال تطبيق الخبرة الخاصة بالمجال، ومبادئ التحليلات؛ لاستخراج معلومات قيمة، وإنشاء ملفات تعريف للعملاء.

4 دراسة حالة: تقييم التصنيف الائتماني

1 فهم اللوائح والاتجاهات المستقبلية في قطاع التقنية المالية.

2 تعلم كيفية تحديد الفرص في السوق المحلية، وتقييمها.

3 التعرف على البيئة التجريبية التنظيمية للبنك المركزي السعودي وهيئة السوق المالية، وكيفية عمل البرنامج، وكيفية الاستفادة من إطاره.

4 التعرف على كيفية تطبيق عملية التقييم واجتيازها.

5 تعرف على مدى نجاح دراسات الحالة التي تعمل في البيئة التجريبية.

1 فهم نسبة التحقق الفني اللازمة للقبول في برنامج البيئة التجريبية التابع للبنك المركزي السعودي، وهيئة السوق المالية.

2 تعلم نصائح وأسرار التحقق من صحة الحل التقني باستثمارات منخفضة أو بدون استثمارات.

3 سرعة التحقق الفني داخل البيئة التجريبية التابعة للبنك المركزي السعودي وهيئة السوق المالية قبل القبول من خلال مزودي الخدمة المعتمدين لدى للبنك المركزي السعودي وهيئة السوق المالية. تعلم كيفية تقديم الدروس المستفادة من التحقق إلى لجنة الاختيار.

4 تعلم كيفية تقديم الدروس المستفادة من التحقق إلى لجنة الاختيار.

1 فهم تعريف منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة (أجايل) ومبادئها، والتعرف على فوائدها وتمييز توجه أجايل عن إدارة المشاريع التقليدية.

2 فهم الخصائص الفريدة لدورات التطوير، وتحديد مزايا كل نوع وعيوبه، والتمييز بينها بفعالية.

3 تعلم كيفية إنشاء قصص المستخدمين، وإجراء الوقفات اليومية، والتأمل الرجعي، وتطبيق منهجيات أجايل في العمل اليومي.

4 فهم حل المشكلات باستخدام منهجيات أجايل، وتطبيق ممارسات أجايل على سيناريوهات واقعية، والتعاون بفعالية في فريق.

5 دراسة حالة: الذكاء الاصطناعي في مجال التمويل.

1 تقديم الذكاء الاصطناعي، وعلم البيانات، والتطورات الحالية في التعلم الآلي، وعرض كيفية تمكين الذكاء الاصطناعي للمؤسسات المالية، وتوضيح المصطلحات والمفاهيم المرتبطة به.

2 التعرف على أهمية الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، والاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الحالية لمواجهة التحديات في القطاع المالي.

1 استكشاف فئات نماذج التعلم الآلي، والتطبيقات، والمفاهيم الأساسية في مجال التمويل؛ لفهم كيفية معالجة هذه النماذج لمشاكل محددة.

2 ضيف متحدث: استيعاب المخاطر، والقيود، والفرص المرتبطة باعتماد الذكاء الاصطناعي؛ لتحسين الاستخدام في المجال المالي.

3 التعرف على المتطلبات الفنية والتشغيلية لتطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسات مما يسهل من استخدامه الفعال في الوظائف أو الشركات الناشئة.

1 فهم مفاهيم التشغيل المالي للعمليات لاستخدام أكثر فعالية في المجال المالي.

2 التعرف على المخاطر، والقيود، والفرص المرتبطة باعتماد التشغيل الآلي للعمليات من أجل استخدام مُعزز في القطاع المالي.

1 اكتساب رؤى من الخبراء حول التقنيات الناشئة للتقنية المالية، واستكشاف أحدث الاتجاهات والتطورات التي تشكل المجال، ومناقشتها.

2 التعرف على مفهوم التشغيل الآلي للعمليات، وفهم كيف يمكن أن يسهل نمو المؤسسات المالية.

3 تحليل التكاليف التشغيلية والمخاطر في مجال التمويل، وتعلم كيف يمكن للتشغيل الآلي للعمليات أن يخفف من التحديات في المؤسسات المالية.

1 فهم المبادئ الأساسية للتفكير التصميمي، واكتساب المعرفة التأسيسية للتفكير.

2 التعرف على أهمية الحدس في عملية التفكير التصميمي، مع التركيز على النهج الذي يركز على العملاء؛ لتحديد نقاط الضعف، وفهم الوظائف التي يجب القيام بها.

3 تحليل مفهوم شخصية العميل، وتطبيقه لتحديد شخصيات العملاء المستهدفة.

4 استخدام خارطة القيمة للوحة عرض القيمة لتصميم مفهوم الحل، ودمج تطبيقات الذكاء الاصطناعي؛ لتلبية احتياجات العملاء، ومشكلاتهم.

5 تطبيق ملاحظات المدربين والأقران؛ لتحسين مهارات العرض وتعزيزها، والتحضير لعروض الجمهور.

1 مقدمة لتصورات البيانات، وأدوات ذكاء الأعمال الشائعة، وفهم الفوائد والميزات الأساسية Power BI وTableau.

2 إرشادات تفصيلية لسير عمل Power BI، تشمل تحميل جدول في محرر الاستعلام، وخطوات التنظيف الأساسية، والانتقال إلى نموذج البيانات.

3 التطبيق العملي لتحويل نماذج البيانات المنظمة النظيفة إلى تصورات، واكتساب خبرة عملية في تصور البيانات.

4 ورشة عمل قصيرة تركز على إنشاء لوحات المعلومات في Power BI، وتعزيز مهارات عرض رؤى البيانات وتفسيرها.

1 اكتساب الكفاءة في استيراد البيانات، والتنقل في الواجهة، وإنشاء تصورات بيانات متنوعة في وTableau، بما في ذلك الرسوم البيانية، والحسابات، ولوحات المعلومات، والقصص. وفهم أنواع التجميع، وأنواع البيانات، والتمييز بين أوراق العمل، ولوحات المعلومات، والق

2 استخدام وTableau لمعالجة تساؤلات العمل من مجموعات بيانات مُقدمة، واستخدام إحصاءات موجزة، والتجميع، وحسابات الجدول، والحقول المحسوبة لاستخراج الرؤى المخفية داخل البيانات.

3 إنشاء لوحات معلومات في Tableau، وتطبيق المرشحات والمرشحات المتقدمة على أوراق عمل متعددة. والمشاركة في تمارين المعايير، وتنفيذ أفضل ممارسات التحليلات المرئية لعرض البيانات بفعالية.

4 دراسة حالة: عوائد المحفظة.

1 تطبيق المفاهيم الإحصائية الأساسية لتحليل البيانات، بما في ذلك حساب الإحصاءات الوصفية (الوسيط، والانحراف المعياري، وما إلى ذلك)، ورصد الحالات الشاذة، وملاءمة عينة لتوزيع مشترك.

2 استخدام هذه المفاهيم لتحليل مجموعة بيانات تركيبية تحتوي على عوائد حافظة صناديق التحوط المختلفة. وسيستخدم المشاركون المقاييس المُتضمنة لتمييز الاختلافات في أنماط العائد، والتوصية بحافظة صندوق التحوط بناءً على الأداء المتوقع.

3 إنشاء تصورات بيانات ومخططات فعالة للبيانات توّصل رؤى إحصائية إلى جمهور غير فني، مع الاستفادة من الخصائص المتأصلة للبيانات.

4 دراسة حالة: تصور البيانات.

1 تحديد مقاييس العمل الأساسية وحسابها، باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية لتقييم ظروف العمل بفعالية.

2 تقييم موثوقية الرؤى التحليلية وطابعها التمثيلي، مع الأخذ في الاعتبار الافتراضات والقيود المفروضة على النماذج المستخدمة. التعرف على الأخطاء الشائعة في تحليل البيانات ونقلها.

3 تحليل مجموعة بيانات تركيبية تضم بيانات المبيعات، والتسويق، والبيانات المالية الخاصة بشركة ناشئة. وحساب المقاييس ذات الصلة، وتصور النتائج، وتوليد رؤى. ووضع تقرير شامل يلخص المقاييس المحسوبة، ويشرح التصورات، ويحدد الرؤى الرئيسة المُستمدة من التحليل.

1 تطبيق الدروس المستفادة من الجلسة لإنشاء نموذج تحقق، وإنشاء عملية موحدة لاختبار الأفكار والتحقق منها ضمن عملية التصميم. وضمان الاختبار والتقييم الشاملين لجميع الأفكار المحتملة قبل التقدم.

2 تقديم العرض الفعال والواثق لنتائج التمرين للجمهور. وإدراج الملاحظات البناءة من المدربين والأقران لتعزيز مهارات العرض.

3 عرض المشاركون لأفكارهم، وتعيين أشخاص آخرين للانضمام، أو المشاركة في الأفكار الموجودة لتشكيل فرق من 3-5 مشاركين.

4 ضيف متحدث: الاستماع إلى الخبراء لفهم البيئة التنظيمية لشركات التقنية المالية في المملكة العربية السعودية من منظور تنظيمي.

1 فهم اتجاهات التقنية الرئيسة في مجال التقنية المالية، وفهم تأثير المجال وأثره على نماذج الأعمال. والبقاء على اطلاع بآخر التطورات لاكتشاف فرص جديدة.

2 استكشاف أمثلة إقليمية ودولية حقيقية لتطبيقات التقنية في مجال التقنية المالية، واكتساب رؤى عملية حول تطبيقاتها الواقعية. وفهم نماذج أعمال التقنية المالية الناجحة من خلال هذه الأمثلة.

3 دراسة المزيد من الأمثلة الإقليمية والدولية الحقيقية لتطبيقات التقنية في مجال التقنية المالية لتطبيق الدروس المستفادة على مشاريع التقنية المالية الشخصية ومبادراتها.

4 دراسة حالة للتقنية المالية: تقنيات الهوية والخصوصية (شركة IDnow).

1 دراسة كيفية استخدام شركة مزدهرة في مجال التقنية المالية للتقنية لخلق قيمة للعملاء وأصحاب المصلحة. وتطبيق أفضل الممارسات لتصميم حلول التقية المالية الخاصة بك، وتنفيذها.

2 فهم التنقل في البيئة التنظيمية لشركات التقنية المالية في المملكة العربية السعودية بصفتك مؤسس.

3 تقييم نموذج الأعمال، وتطبيق التقنية لشركة ناجحة في مجال التقنية المالية. وتحديد العوامل الرئيسة المساهمة في ميزاتهم التنافسية في سوق التقنية المالية.

4 دراسة حالة: الاستخدام المبتكر للتقنية في التأمين (شركة ليمونيد).

5 ضيف متحدث: فهم كيفية التنقل في البيئة التنظيمية لشركات التقنية المالية في السعودية بصفتك مؤسس.

1 استكشاف مفهوم التحول الرقمي وأهميته، وتحليل التأثيرات المحتملة على المجال المالي.

2 صياغة رؤية واستراتيجية للتحول الرقمي، وتحديد مجالات الابتكار، واختيار التقنيات المناسبة.

1 التعرف على دور الابتكار في التحول الرقمي، وتحديد الجوانب المختلفة لقدرات الابتكار الحاسمة لهذه العملية.

2 تحليل التحديات البشرية الكامنة في التحول الرقمي، ووضع استراتيجيات للنهج الفعالة لمواجهة تلك التحديات.

3 وضع خطة شخصية للتحول الرقمي تتواءم مع الأهداف المهنية، وتتضمن المفاهيم والمهارات الرئيسة المكتسبة خلال البرنامج.

1 فهم المهارات والكفاءات الحيوية اللازمة لبدء تشغيل شركة ناشئة ناجحة في مجال التقنية المالية في المملكة العربية السعودية وتنميتها، وتحديد القدرات اللازمة لنجاح السوق المحلي وتطويرها.

2 تحليل رحلة الشركة الناشئة، واستكشاف خيارات التمويل المختلفة لمشروع في مجال التقنية المالية، واتخاذ قرارات استراتيجية فيما يتعلق بالتمويل وتوسيع نطاق الأعمال.

3 تحديد الخطوات الرئيسة وأفضل الممارسات لإعداد عرض تقديمي، وتقديم عرض لرأس المال الاستثماري لشركة ناشئة في مجال التقنية المالية.

4 اكتساب رؤى من مستثمر ذي خبرة في مشروع في مجال التقنية المالية حول مبادئ التمويل الرئيسة، وعملية التمويل، والعقبات المحتملة في المجال، وتعلم كيفية تجاوزها بنجاح.

5 التعلم من مؤسس لشركة في مجال التقنية المالية يتمتع بالخبرة عن رحلة ريادة الأعمال، والتحديات والفرص المرتبطة ببناء نطاق أعمال التقنية المالية والتوسع فيه، وأفضل الممارسات والدروس المستفادة من تجاربهم.

6 ضيف متحدث: التعلم من مستثمرين يتمتع بالخبرة في مجال التقنية المالية عن المبادئ الرئيسة، وعملية التمويل، وعقبات التمويل في هذا المجال، وكيفية تجاوزها بنجاح.

7 ضيف متحدث: التعلم من مؤسس أحد شركات التقنية المالية يتمتع بالخبرة عن رحلة ريادة الأعمال، والتحديات والفرص لبناء عمل تجاري في مجال التقنية المالية وتوسيع نطاقه، وأفضل الممارسات والدروس المستفادة من تجربتهم.

1 وصف المشكلة: تحديد المشكلة التي يحلها منتجك، وكيفية قيامه بذلك؟

2 تحديد شخصية العميل بناءً على ما تعلمته من التفكير التصميمي.

3 قائمة التحقق والأسئلة (العملاء، واللوائح التنظيمية)

4 يقدم كل فريق عرضه القصير.

5 مُكافأة الفائز بالتحدي اليومي.

1 وضع قائمة بالأشخاص للتحقق من فكرتهم (يجب أن تكون متماشية مع شخصية العميل، على الأقل 3 أفراد).

2 إجراء بحث قبل مقابلة خبير تنظيمي.

3 سيُجري المشاركون مقابلات مع العملاء.

4 تلخيص الاستنتاجات، ومشاركتها مع فريقك.

5 تحليل الفرق للنتائج، وتطبيق الملاحظات من المقابلات على خططهم.

6 عرض المشاركون لنتائج التحقق من العميل.

1 الانتهاء من رحلة المستخدم.

2 الانتهاء من نموذج التسعير.

3 وضع خطة لرحلة مستخدم المنتج السمات الرئيسة.

4 ستعيد الفرق النظر في مخطط نموذج العمل التجاري، بعد تحديات التحقق، وورشة عمل قيود التصميم لتحديد العناصر المحورية، وتحديث مخطط نموذج العمل التجاري وفقًا لذلك.

5 ستحلل الفرق منظومة مخطط نموذج العمل التجاري الخاص بهم، وتحديات الأعمال التجارية.

1 الانتهاء من النموذج الأولي.

2 الانتهاء من العرض التقديمي.

3 تصميم النموذج الأولي.

4 تحديد حجم السوق.

5 وضع توقعات مالية عامة تتضمن الإيرادات، والتكاليف للسنوات الخمس الأولى، وحساب التكلفة والإيرادات المُقدرة.

1 عرض أفكارهم في يوم عرض تجريبي للمحاكاة.

2 تحديث المشاركون للعرض التقديمي بناءً على الملاحظات، ومواصلة التدريب على عرضهم.

1 عرض الفرق أفكارها أمام لجنة التحكيم.

2 تقديم كل المشاريع خلال يوم العرض

3 مشاركة ملخص العرض التقديمي مع لجنة الحكام قبل الحدث

4 تقييم كل مشروع من قبل اللجنة التحكيمية

5 عرض نموذج عمل أولي خلال يوم العرض

6 الإعلان عن الفائزين (الثلاثة الأوائل)