• يعزز بناء الفريق ويبث روح الحماس في أرجاء المنظمة. • يستخدم الوسائل المختلفة لتقدير وتحفيز الآخرين في كل مستويات المنظمة. • يعزز الأنشطة التحفيزية في المنظمة والتي ترتبط بالرسالة والرؤية والقيم. • يرسخ ثقافة التغذية الراجعة البناءة لتعزيز النمو والأداء التنظيمي.

• يدعم بيئة العمل الفعالة التي تميز النجاح. • يشرك الآخرين في أنشطة تحفيزية لتطوير جوانب التحفيز الذاتي. • يشجع ويكافئ الآخرين عبرتقدير جهودهم وتسليط الضوء على قصص نجاحهم. • يدعم الآخرين في التغلب على فشلهم ومصاعبهم.

• يعرف وسائل تمكين الآخرين وتحفيزهم وتطويرهم. • يساهم في تحفيز الآخرين لتحقيق الهدف العام. • يقدم تغذية راجعة بناءة للآخرين لتحسين الثقة والأداء. • يشجع الآخرين على تحسين الأداء من خلال مناقشة وجهات النظر المختلفة.

• يظهر الاهتمام بتحليل سلوك الأفراد. • يبحث عن وسائل لإلهام الآخرين وتحفيزهم على تحقيق الأهداف. • يدعم أفكار وأعمال الآخرين. • يحدد العوامل الرئيسية لتحفيز الأفراد.

• يظهر القدرة على تشجيع الآخرين لتطوير مهاراتهم. • يقر بمساهمات الآخرين ويحفزهم لبذل أقصى طاقاتهم. • يظهر القدرة على معرفة طرق مختلفة للتحفيز. • يظهر القدرة على فهم أهمية وتأثير التحفيز.